財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑探討

熊啟立

摘要：隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，社會(huì)中的企業(yè)要想提升自身經(jīng)濟(jì)效益，就必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而使企業(yè)管理水平得到提升的同時(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型路徑

當(dāng)前許多企業(yè)為了更好的進(jìn)行發(fā)展建設(shè)，都將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成了管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)不僅可以發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，還能提升企業(yè)管理水平，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。由此可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

一、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

1.服務(wù)對(duì)象相同

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及收入情況，都需要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算與監(jiān)督，并且還要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行具體的總結(jié)，最后通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的方式展現(xiàn)在企業(yè)管理者的面前。管理會(huì)計(jì)主要是企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)估，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加的科學(xué)合理。雖然，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自發(fā)揮的作用不同，但是，兩者的最終目的都是為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，促進(jìn)企亞的發(fā)展更加的健康、快速[1]。

2.數(shù)據(jù)信息相同

企業(yè)在進(jìn)行重大的抉擇時(shí)，都會(huì)參考企業(yè)的各項(xiàng)信息，其中財(cái)務(wù)信息所占的比例最大，這主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)信息是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的總結(jié)，能夠準(zhǔn)確的反映出企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)政情況，更有利企業(yè)的各項(xiàng)決策的制定;而管理會(huì)計(jì)也需要通過(guò)分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，從而為企業(yè)的下步?jīng)Q策進(jìn)行預(yù)估。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息來(lái)源是相同的[2]。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

1.工作方向不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方向主要是對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核實(shí)與監(jiān)督，并向企業(yè)的管理人員進(jìn)行匯報(bào)。管理會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行科學(xué)的分析，并對(duì)企業(yè)的下步發(fā)展進(jìn)行預(yù)估，從而為企業(yè)管理人員的決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2.信息特征不同

首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息多數(shù)情況下都是過(guò)去時(shí)態(tài)，管理會(huì)計(jì)信息則呈現(xiàn)出過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài);其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息一般都會(huì)向外公開(kāi)，并且公開(kāi)形式具有固定格式，管理會(huì)計(jì)的信息大多沒(méi)有統(tǒng)一的格式、不固定日期，且不對(duì)外公開(kāi);最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息都是以貨幣為計(jì)量單位的，只有這樣，才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、全面以及合法，管理會(huì)計(jì)信息不強(qiáng)求計(jì)算準(zhǔn)確，并且可以根據(jù)企業(yè)的需要提供特定的信息，因此，管理會(huì)計(jì)信息不具有法律效益[2]。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的一些問(wèn)題

（一）信息化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了巨大影響

隨著社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)階段企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，為了能夠提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占有更多市場(chǎng)份額，就必須提升企業(yè)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的分析能力，尤其是財(cái)務(wù)信息，而現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)信息分析僅僅停留在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算層次上，不僅跟不上時(shí)代發(fā)展，也滿足不了企業(yè)實(shí)際需要。

（二）隱性以及顯性成本

信息化時(shí)代的來(lái)臨，給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大的改變，而企業(yè)為了更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行信息化改革，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用信息技術(shù)，雖然在一定程度上提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的效率，但是財(cái)務(wù)數(shù)控核算工作還是比較復(fù)雜，因此，為了使企業(yè)成本投入與經(jīng)濟(jì)效益成正比，就必須要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的隱性以及顯性成本進(jìn)行合理的規(guī)劃，但是受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能所限，在進(jìn)行隱性以及顯性成本規(guī)劃時(shí)往往存在一定不足，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法達(dá)到最大化。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)其他部門業(yè)務(wù)對(duì)接能力較差

財(cái)務(wù)部門與企業(yè)的其他部門都存在一定的聯(lián)系，只有各個(gè)部門工作配合，才能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。但是在實(shí)際情況中，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門往往是獨(dú)立存在的，財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間的聯(lián)系微乎其微。造成這種現(xiàn)象的主要原因是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)較低，將自身工作重心放在了制作財(cái)務(wù)信息報(bào)表上，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的可比性、共享性不足，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義

（一）可以有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深入，現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求也在不斷提升，尤其是在企業(yè)內(nèi)部，只有把企業(yè)的各項(xiàng)資金流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的掌控，才能使企業(yè)發(fā)展變得更加科學(xué)合理。與此同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的普及與應(yīng)用，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)轉(zhuǎn)型，不僅可以提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)資料的管理質(zhì)量以及效率，還能針對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，從而減低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（二）可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能主要就是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而管理會(huì)計(jì)既可以承擔(dān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效管理。因此，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成管理會(huì)計(jì)，不僅可以優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)，降低人工費(fèi)用支出，還能提升企業(yè)管理效果，從而促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑

（一）摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理念

企業(yè)在將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型過(guò)程中，傳統(tǒng)落后的會(huì)計(jì)工作理念是首要解決的問(wèn)題。因此，企業(yè)要想促進(jìn)兩者轉(zhuǎn)型，就必須摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理念，積極的進(jìn)行創(chuàng)新，具體應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：首先，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要清楚的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，調(diào)整自身以往的工作態(tài)度以及工作方式，要清楚地認(rèn)識(shí)到自身崗位對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性;其次，企業(yè)要帶頭做好轉(zhuǎn)變，調(diào)整對(duì)會(huì)計(jì)工作的思想認(rèn)識(shí)，定期的對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行教育，幫助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想上的轉(zhuǎn)變;最后，要在企業(yè)內(nèi)部建立起內(nèi)外雙重培養(yǎng)的制度，從而促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作理念進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的利用率

企業(yè)為了有效的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)相轉(zhuǎn)型，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的利用率，只有這樣，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門更好的為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的利用率，具體應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：一方面，要善于利用信息化時(shí)代所帶來(lái)的便利，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以及信息共享平臺(tái)等渠道，提升財(cái)務(wù)信息的共享效率以及完整性，這樣一來(lái)，可以使管理會(huì)計(jì)更加方便的得到企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行分析;另一方面，要優(yōu)化企業(yè)的信息資源配置，保證會(huì)計(jì)的信息獲取方式一致，從而提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量以及效率。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

企業(yè)要想使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型更加快速，還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，只有企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)人員都擁有較高的專業(yè)素質(zhì)能力，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型更加順暢。第一，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力，只有這樣，才能提升會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，從而有效的推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型;第二，會(huì)計(jì)人員除了要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)以及有關(guān)的法律規(guī)定外，還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)代化的軟件設(shè)備學(xué)會(huì)運(yùn)用，從而提升自身的業(yè)務(wù)能力;第三，企業(yè)要積極的培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)以及對(duì)外招聘的方式，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，從而更好的為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深入，企業(yè)為了得到更多的市場(chǎng)份額，提升自身經(jīng)濟(jì)效益，就必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，提升會(huì)計(jì)人員綜合能力，只有這樣，才能確保企業(yè)發(fā)展更加健康、順利。

參考文獻(xiàn)：

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