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探討市政工程建設管理存在的問題及對策

2020-09-10 19:34:55何漢春
環球市場 2020年1期

何漢春

摘要:在城市發展中,市政工程建設是不可缺少的部分。其不僅可以使得城市居民的生活更加便捷,而且也能夠為城市帶來很多方面的經濟效益,推動城市的有效發展,提高城市的綜合競爭力。但是,在實際情況下,市政工程的建設質量,對于城市發展來說,也具有著十分重要的作用。因此,為了能夠確保市政工程的建設質量,還需要加強管理。針對當前存在的問題,需要及時采取措施解決。在本文中,就針對這部分的內容進行了探討。

關鍵詞:市政工程;建設管理;有效對策

這些年來,在城市建設步伐不斷加快的背景下,市政工程的建設也在不斷擴大。從實質上來說,市政工程的建設,會直接影響到區域城市化的進程。因此,在實際情況下,也就需要從全方面的角度去保障市政工程的建設質量,為城市的發展提供助力。但是,在實際情況下,市政工程建設管理方面卻還存在著一定的問題,影響著市政工程的建設質量。因此,在實際情況下,相關的管理部門還需要采取有效措施來進行改進。

一、市政工程建設所具有的特點

在城市建設管理工作中,市政工程建設是一種比較重要的基建工程。并且,市政工程建設,也與城市居民的生活、工作之間存在著十分緊密的聯系。因為,對于市政工程而言,不管是建設計劃、施工環節,還是在投入使用之后,都會給城市居民帶來極大的影響。因此,在設計市政工程建設計劃時,就必須要從城市居民的角度進行考慮,不僅要為城市居民提供便利,而且還應該要確保市政工程的建設質量。并且,在這個基礎上,還應該盡可能地減少工程的成本開支費用。而在市政工程的具體施工環節中,也需要充分地考慮到噪音、粉塵等對周邊居民的影響。等到市政工程建設完成之后,需要及時對其進行檢測和維護,確保該工程可以正常、安全的使用,從而在間接的程度上去保障城市居民的生命財產安全。從實質上來說,市政工程建設環節十分繁瑣,所涉及到的工程內容比較多,難度比較大。而這,也是市政工程建設的典型特點。

二、市政工程建設管理方面存在的問題

(一)在質量方面存在問題

針對質量問題的管理,是市政工程建設管理工作中十分關注的問題。不管是在市政工程建設計劃的設計過程中,還是實施中,都應該充分地采取有效措施來處理質量問題。并且,在實際情況下,針對市政工程建設的質量管理,通常是以預防為主的質量管理。但是,在實際情況下,在市政工程實際施工的過程中,卻經常存在忽視施工工人、工具和機械等管理。而且,某些施工單位為了節省成本,也會故意去購買一些價格低廉但是質量不合格的材料,從而導致施工中出現一系列的完全可以避免的質量問題。

(二)在安全方面存在問題

安全管理,是任何工程中都不可忽視的重要問題。而且,在任何情況下,安全,都應該放在首要位置。但是,在實際情況下,市政工程的建設,卻也會在很大的程度上導致城市內部交通不便,有時候不僅會阻塞道路,還會導致交通堵塞。另外,某些施工單位在開展安全管理工作時,所采用的管理制度并不具備良好的實操性,管理制度比較雜亂,再加上施工環境比較復雜,所以也很容易導致安全管理工作不夠高效的問題發生,很容易發生意外。

(三)在進度方面存在問題

在實際情況下,某些施工單位為了能夠加快施工進度,所以就經常會進行日夜施工。在這樣的情況下,施工人員的工作效率、施工是否按原計劃進行和承辦商的調動等因素,都會在很大的程度上影響到市政工程的建設進度。從實質上來說,在市政工程施工進度管理方面出現的問題,在很大的程度上都是因為施工現場的秩序比較混亂或者是相關的指導工作不到位導致的。從實際情況來看,進度管理問題是十分常見的。而且,這也是在很多建設工程種頻繁發生的管理問題。根據實際經驗來看,一旦施工進度管理存在問題,導致現場工序混亂,那么就很有可能影響到后續的施工效果。

三、加強市政工程建設管理的有效對策

(一)健全管理體系

從實質上來說,具備健全的管理體系,是確保市政工程建設能夠得到安全保證和質量保證的最基本的制度。因此,健全市政工程建設管理體系,也具有著非常重要的意義。因此,在實際情況下,相關的施工單位就應該根據施工現場的實際情況和相關的規定標準來健全管理體系,確保管理體系足夠完善、全面,具有實操性。并且,在建設的過程中,也應該確保管理體系的有效落實,貫穿在工程建設的全過程。

(二)明確市政工程建設管理的重點

在實際情況下,要想充分地提高市政工程建設管理的作用,那么也需要注重對市政工程建設重點的合理劃分,從全方位的角度去提升工程的建設管理力度。一方面,需要充分地認識到當前市政工程建設管理方面存在的不足,強化對各個環節的專項管理。并且,在施工環節中,還需要強化各個部門之間的協調,并且借助先進的計算機網絡技術來構建各部門管理控制的信息交流平臺。而在另一方面,還應該根據市政工程建設方案及實際施工情況,明確工程建設管理工作的側重點。同時,在市政工程建設管理中,相關的管理人員還需要充分地做好工程質量的后期驗收工作,并且聯合施工部門、建設部門及監理部門來對工程使用質量進行嚴格的把控。

(三)積極地加強監督力度

監督,是確保管理工作有效開展的重要內容。而在管理工作中存在問題,很大原因也是因為監督不嚴導致的。而這,也就導致市政工程的建設質量無法得到保障。因此,在市政工程建設過程中,就必須要加強監督。并且,這里的監督,還應該涵蓋施工過程中的方方面面,需要對具體的施工操作、具體的人員以及對具體的材料等都需要嚴格地監督管理。一旦發生問題,就必須要及時處理,充分地發揮出監督的職能。

四、結束語

總而言之,在實際情況中,市政工程的建設十分重要。在城市發展中,其也是不可缺少的部分。并且,其不僅能夠使得城市居民的生活更加便捷,還能夠為城市帶來很多方面的經濟效益,推動城市的有效發展,提高城市的綜合競爭力。因此,在實際情況下,為了能夠推動城市的發展,還需要加強對市政工程建設的管理。

參考文獻:

[1]張志端,楊曦,許立旋,等.市政工程建設管理存在的問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2018(20):153.

[2]俞艷濱.試析市政工程建設管理存在的問題及對策[J].住宅與房地產,2015(19):129.

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