工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理分析

摘要：加強我國民用建筑工程的建設水平，能夠促進我國工業現代化，提升我國工業實力。建筑行業快速發展，需要提高現場全過程施工技術管理水平，提高項目建設的效率。本文旨在研究工業與民用建筑工程中的現場施工技術管理全過程，試圖為民用建筑的進一步發展貢獻綿薄之力。

關鍵詞：工業建設;民用建筑;工程現場全過程施工技術管理

前言：

工業民用建筑工程目前受到社會的高度重視，作為公共建設的基礎需要，相關研究人員要加強對于施工技術先進性和可靠性的研究，提高項目建設的質量。在項目建設過程中，加強工業民用建筑工程質量控制效果，能夠使得團隊功能充分發揮。目前在民用建筑工程建設過程中仍存在的許多具體化的問題，工作人員應當向縮短建設的工期，提高使用壽命，減少安全風險的方向努力。

一、工業與民用建筑的構成

加強工業和民用建筑工程現場全過程施工管理技術水平，需要全面把握工建筑工程的構成，加強現場管理水平。工業與民用建筑的構成比較復雜。基礎部位主要負責承擔建筑荷載，并將其傳遞至工程地基。在工業與民用建筑建設過程中，基礎作為主要承重構件，直接關系到整個工程的穩定性。基墻體是工業與民用建筑的圍護構件，同時也具備著一定的承重功能。柱是一種承重構件，與基墻體存在著明顯的差異，主要承受的重量來自于垂直方向。樓地層同時作為一種承重構件，承受的力量來自水平方向。項目建設工程人員需要提升對于基礎結構的認識水平，更好的進行項目建設，及時解決項目建設過程中存在的風險。在工業與民用建筑之中，屬于豎向交通設施，樓梯與出口相連，供給人員進行出入和緊急疏散。工業與民用建筑的屋頂屬于圍護構件，主要是由屋面、屋頂保溫層、承重結構等組成，承受著來自工程頂部的重量。

二、工業與民用建筑工程中現場全過程施工技術管理

（一）明確施工范圍，制定科學的施工計劃

在工業民用建筑建設過程中，需要保證前期明確施工范圍，確定施工計劃，根據項目建設具體狀況調整施工的策略，保證現場全過程施工技術管理的有效性。應該全面把握工業民用建筑工程建設的具體狀況，建設數據收集管理系統，加強對于項目的管理。工作人員需要在項目建設過程中收集各種項目建設的信息，加強對于施工現場的管理，落實工作施工計劃。在發生項目風險之時，能夠尋找到問題的源頭，落實責任制，明確各個小作業單位包含的工作范圍和工作目標，在項目建設發生風險之時，能夠根據信息記錄尋找到負責人，對負責人進行一定的懲罰，從而加強對于項目團隊的管理。運用這個方式能夠保證施工單位的工作效率。由于工業與民用建筑工程各工作小組和工作階段之間都是緊密相連的，無論是場地規劃還有設置都對設計規劃人員的專業能力要求較高，因此生產全過程施工技術管理中應當以國家關于工業的相關標準分析項目建設過程中出現的問題，加強對于工程的管理水平，明確工作范圍。在此基礎上，針對施工現場水文、地質條件開展綜合的分析，在規定時間內提交政府有關部門，經審批合格后，才能進行下一步的項目開展，不可為了通過審核而進行虛報或是夸大。這樣會致使在發生項目發生之時造成項目損失。做好前期計劃有利于為項目建設打下良好的基礎，保證工業民用建筑工程中生產全過程實施技術管理的有效性。綜上所述，需要工作人員能夠明確施工范圍，制定科學的施工計劃。

（二）設計施工總平面圖規劃，調整施工現場配置

項目工程團隊需要提高項目建設的水平，現場全過程施工技術管理在一定程度上決定著工程建設的質量，關系到工業應用建筑項目的綜合效益，所以在全過程管理過程中，需要把握建筑工程項目的整體特征，對施工總平面圖進行科學的設計，合理劃分施工現場，做好施工材料的保管和調配工作，從而推進項目建設。工業民用建筑施工總平面圖中應該包含施工現場機械設備出入路徑的內容，加強對于施工現場秩序的調控管理能力。平面圖科學設計還需要在細節部位清晰地標出施工技術及工藝，加強對于建筑工程質量控制，最大程度上避免出現返工的問題。相關工作人員需要結合項目建設的具體化狀況進行動態的監管，在施工現場安裝攝像頭，應用監控系統加強對于項目的監管，使得監控系統直接與大數據系統相連，能夠導入監控系統的信息，運用先進的技術手段對信息內容進行分析，提高團隊管理的效率。還需要相關工作人員能夠結合工程建設的要求和施工現場的具體狀況展開綜合分析，針對施工總設計圖中的不足，及時加以調整，更好地適應施工的需求，提高項目建設的質量。

項目團隊需要安裝監控系統，配備監控設備，對監控系統進行加密處理，購買加密軟件，從而保證項目管理的有效性，實現機密性信息的保密性。同時監控系統與大數據系統相連，能夠促進現場全過程施工技術管理的水平，另一方面，還需要保證在項目團隊范圍內一部分信息共享，提高信息透明度，促使項目團隊決策更加科學，運用監控系統能夠在發生項目風險之調出監控內容，查看問題的根源，有利于進行施工前期、中期、后期等各個階段的施工技術管理。綜上所述，需要設計施工總平面圖規劃，調整施工現場配置。

（三）對施工現場進行標準化、嚴格化的管理

工作人員需要做好團隊管理體系的建設，做好施工現場的監督檢查。在完成階段的內容之后，檢查部門需要進行整體性宏觀檢測，保證項目建設的質量，避免進行到驗收階段發生風險，造成項目團隊財務重大損失。工程建設單位需要委派具備優良素質和專業能力的人員對施工現場進行檢查，保證施工圖紙有效的落實，針對施工現場與施工圖紙的不一樣之處進行分析，加強對于項目建設的總體了解，總結進行施工調整的原因。工作人員需要基于現代科學技術對工程現場開展標準化的管理，實時檢查施工現場平面布置狀況，做好清潔工作。在施工現場嚴格檢查，本著安全第一的原則，文明進行施工，加強對于施工現場全過程技術管理，降低安全隱患，提高民用建筑建設的綜合效益。

比如，需要加強對于工作人員工作能力的管控，通過開展培訓會的方式，提高工作人員的工作素質，對基層工作人員的工作能力進行嚴格化的管控，促進相關技術的實施標準化。加強團隊文化建設，提高團隊的凝聚力和向心力，激發工作人員工作的積極性。可以積極在線上開展“民用建筑施工技術知識講座”、“項目風險分析大會”等等。促使項目團隊技術標準化還可以開展“民用建筑混凝土調配技術講座”等，保證技術統一，提高基層工作人員對項目的了解水平。對于工程項目擁有更加全面地了解，可以防止基層工作人員在施工過程中出現了一些不必要的問題。項目工程人員還需要加強對于項目技術的運用狀況管控，查看技術落實的效果，根據民用建筑物結構進行項目工程的檢查。 綜上所述，需要工作人員對施工現場進行標準化、嚴格化的管理。

總結：

本文首先分析了工作應用建筑的構成，并且成三個方面為工業應用建筑工程中的現場全過程施工技術管理提出了建議。相關工作人員還需要根據本項目的特殊化特點，提出具有針對新的施工方案，加強管理的水平，提高工作人員工作的積極性，在安全、環保的理念指導下，提高工業民用建筑工程建設的水平，加強項目工程的綜合效益。

參考文獻：

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作者簡介：

關金彪，北京建工一建工程建設有限公司。