如何優化港口企業電氣設備管理工作

莊臣

摘要：電氣設施是企業運營的主要部分，設備的管理也是港口配電設施管理的主要構成元素，伴隨時代的不斷進步和自動化程度的深化，需要持續完善企業電氣設備的管理系統，增加管理方式，保證相關設施作業的可靠性，當下港口供配電設施管理中還有一定的弊端，更應對其進行重視，提出高效的管理措施，配以先進的科技。

關鍵詞：港口企業;電氣設施;完善對策

一、完善電氣設備管理的優勢

首先供配電設施管理是企業管理的重要部分，因為生產設施是企業運營的基本，因此完善電氣設施管理措施，能夠提高其競爭力，在推進企業經營效率的提升方面發揮著積極的作用。其次是完善設施管理能夠保障企業的安全運營，企業能夠順利經營的基礎是做到安全作業，因此沒有安全的前提企業的經營為零。而保障安全作業作用較為顯著的方式就是強化對參與作業的設施的管理，避免設施安全漏洞，將意外發生的可能性從根本上降低。再次完善供配電設施管理是其經營效益提升的前提，設備保持最佳的狀態，性能能夠最大限度地發揮，能夠提升作業效率，擴大產量，因此也可以有效地提高企業經營效益。

二、港口供配電設備管理技術分析

在企業電氣設備管理系統內融入了很多科學技術，例如信息搜集和處理手段、計算機監控技術，能夠完成數據共享、裝置集合以及設備的智能化操控。

（一）分層控制手段

企業電氣設施管理方面應用的分層控制手段和電力安全規范散布式操控技術有很大程度的同步性，在智能化變電點的每一級內，都能夠裝置智能化操控、智能化處理設施，完成多種設施的單獨、分層調節，在減少集中處理設施的荷載量與提升工作效率方面起到了積極的作用，能夠降低意外幾率，增加變電點作業的可靠性。在港口企業的電氣設施管理中，還采用了PC端口，為變電點增加了“腦中心”，進而讓變電點能夠依據運作情況，特別是在出現故障后第一時間給出反饋，減少了變電站運轉過程中的意外。

（二）電氣配置集成化和光纖技術

在企業電氣設施管理中，光纖技術也被有效地利用，每級局城網管理性能的達成也有了可能。在一級設施、二級設施間，數據能夠可靠、持續流通，很大程度上提高了信息輸送的性能。

三、企業電氣設備管理中的問題

（一）管理機制有待完善

企業即使提出了有關電氣設施的管理規范，但因為系統方面的弊端，在具體的管理中，還無法完全落實。一般表現在：首先是過程中不注重流程的程序性，對設施的損壞較大。其次是維修工作者與管理工作者的責任出現分層，難以有效銜接，形成了不良管理機制，管理責任也很難明確。

（二）管理手段方面的弊端

供配電設施機電一體化的演化逐漸顯著，管理工作者的業務水準要達到更高的標準。供配電設備的維護管理是技術水平需求很高的工作，但是因為目前管理工作者我水準的局限性，很多條件下只能依賴更換零部件來進行作業，不但提高了成本，還減少了設施的使用期限。

（三）設施作業模式有待完善

伴隨市場競爭局面的擴大，部分公司為了推進進度、完成目標，通常會超時間、超任務的進行作業，設施一般都保持了運營狀態，養護時長很大程度上減少，還會長期超負荷作業，因此也就會加速設施各部分構成組件的損耗，因為長期無法進行養護和維修產生各種問題的幾率也會增加。這種不正常的設施作業形式，對設施的功能發揮產生消極影響，進而形成多次維護和修理的異常模式。

（四）管理工作者素質需要提升

設備管理的合理性在很大意義上與設備管理工作者的綜合素養有著密切的聯系。當下因為企業的激勵系統的不完善、培育與管制不能有效落實等多方面的作用下，降低了設備管理工作者的主觀能動性，特別是缺少中高級技術和以及有充分工作經驗的管理工作者。這是造成企業電氣設備管理水準不能有效提高的主要作用因素之一。

四、完善企業電氣設備管理的對策

要想深入完善港口企業供配電設施的管理工作，提生企業的經營效益，應該從管理機制、管理者素養等層面入手，強化設備的管理。

（一）完善設備的標準管理機制

供配電設施的管理應該依賴于標準的管理機制來實行，構建與優化設施的弊端管理、質量監管管理等多種機制，將設施管理變得“有律可依”，并且要按級分解和明確管理責任，優化技術數據管理、臺賬管理等，對設施的經濟技術標準、利用率信息等展開考核，并和管理工作者的業務績效關聯，提升管理工作者的責任感，讓他們能夠認真落實自我工作，優化審批維修機制，能夠規范檢查，按要求落實維護標準，并建立主修責任等制度，更有效的推進設施維修和養護工作。

（二）開創電氣設施管理方式

強化平日檢查，盡早的發現問題，防止設備管理機制的癱瘓，逐漸推進全面管理的設施生產養護方式，在設施管理中，保障每個流程管理的標準化和實效性，按要求控制，進行程序閉環化管制。并且強化預先的維護管理，提出有效的維護方案，避免因為設施的意外出現而不利于生產的順利進行。還應該完善設施的作業模式，給設備保留出足夠的養護時長，保障設施的作業和“休息”時問長搭配合理，進而加長設備的使用時長，控制了維護的成本。維護成本的減少，對于減少供配電設施管理資金具有重大作用，也可以讓企業把大部分的費用應用在設施維修和保養上。

（三）強化對管理工作者的管理

管理工作者綜合素養的水平和設備管理水準的優劣有著密切的聯系，因此要應強化對設備管理工作者的管理與培育。借助系科學教育和管理，持續提高設備管理人員工作者的專業素養與業務能力，強化他們的責任意識、標準意識，盡早避免故障的發生，保障設施的順利和安全作業。

五、供配電管理中當代技術的使用

在港口供配電設施監管中，信息化的技術有了充分的使用。在港口供配電設施的監管中，就需要關注數字化技術的使用，其中涵蓋了以下幾種運用措施：首先是體系化的判斷其病因。信息化技術的大量使用，令港口供配電活動的診斷成效獲得了大程度的提高。與此同時，定期的檢查應用就可以有效的降低一些不必要的弊端的出現，下調了故障產生的概率。其次是體系化的設計強化。當代設計活動能夠憑借互聯網計算機完成，也能夠憑借有關的設計軟件建成，既確保了設計中的信息精準性，也做到了設計種類的多樣化，更能夠做到對繁復問題的按時處置，較好的確保了信息化調控的平穩性。最后是信息化的控制。在港口供配電設施監管中，信息化技術在多個調控部分有著較好的使用，施展著關鍵的功用，可實現綜合性的自動化調控。首要部分是模糊調控，然后是專業化調控，最后是神經網絡的調控。使用這三部分調控手段，大大的提高了信息化的調控成效，使長距離的信息化調控成為現實，提高了對電氣體系的運轉回饋。

六、結語

電氣設施的監管是內部管理的關鍵構成部分，其聯系著企業未來正常的生產加工。但是如今的內部監管中，還留有著諸多的隱患，例如體制不完善、內部成員素質參差不齊等，這篇文章分析了管理的內涵、問題等等，還重點提到了強化電氣設施監管的對策，并解析了如今港口供配電設施監管中使用的各類專業化技術，以期對提高未來電氣設施監管的水準有著關鍵作用。本文為港口供配電設施監管水準的提升供應了一定的參考意義。

參考文獻

[1]陳國強，王金娜.淺談如何做好企業的電氣管理工作[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011，11：133-135.

[2]宋世峰，陳偉彪.淺談工業企業電氣設備的可靠性與維護[J].科技創新與應用，2012，18198-199.

[3]陳振輝.淺議供電企業無功電壓的管理研究[J].科技創業家，2011，13：197-198.

作者單位：南京港龍潭天辰碼頭有限公司