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淺談大型綜合體機電安裝工程預決算風險點管控

2020-09-10 07:22:44臧傳青
智能建筑與工程機械 2020年12期

摘? 要:隨著社會經濟以及科學技術的不斷創新發展,國內機電行業在發展過程中增加了對先進技術的研究和應用,因此有效提升了機電發展質量和效率,提升了機電相關企業的經濟效益,這對國內社會經濟體系的發展具有重要作用。基于此,本文針對大型綜合體機電安裝工程進行系統分析,以供參考。

關鍵詞:大型綜合體機電;安裝工程;預決算;風險點;管控

中圖分類號:TU71? 文獻標識碼:A? ? 文章編號:2096-6903(2020)12-0000-00

現階段,機電安裝工程的發展對社會經濟體系的發展具有重要影響,因此國內機電安裝工程在實際發展階段,需要加強對內部相關技術的研究,從而有效提升機電安裝工程質量和效率,實現其在大型綜合體方面的應用,以及提升機電企業的高質量發展,加強對預決算風險方面的管控,保證國內機電相關企業的正常運行。但是其在實際發展過程中卻存在各種各樣的問題,因此需對以下幾個方面進行高質量管理。

1對機電工程項目的投資開發進行可行性研究的相關原則

1.1堅持發展方向和總體目標相一致的原則

現階段機電工程項目的投資開發,需要相關管理部門從工程建設整體的利益和預算方面進行專業化研究,并且針對機電工程項目的建設前景進行考慮,進而有效提升機電工程項目建設的專業性、市場性和高效性,以及體現機電工程項目發展的重要價值。在實際建設和發展過程中,需要嚴格遵守發展方向和總體目標相一致的原則,因此在實際規劃階段,需要在資產重組、項目開發等方面進行深層次的管理,這有助于實現機電行業的專業化、規模化發展[1]。

1.2符合國家和地方的產業政策

機電工程項目的投資發展,需要嚴格遵循國家和當地政府頒發的相關產業政策,因此在實際機電安裝工程建設期間,需要針對企業自身的發展特征和實力特點進行全面考察,以保證機電安裝工程的發展符合企業自身的發展戰略,便于工程項目的后續推進和發展,這有助于實現相關資源的合理配合,從而對國內機電工程項目的發展起到重要推動作用。

1.3堅持依法辦事、合法經營的原則

機電工程項目的投資發展需要嚴格遵循依法辦事、合法經營的原則,因此在實際發展過程中,企業針對項目的研究和管理,需要構建專業的法律顧問制度,嚴格按照正確的管理方式進行相應的運作,從而提升企業項目的發展效益和質量。

1.4保證機電工程的安裝、明確內部責任

機電工程項目投資開發可行性研究,在實際操作過程中需要明確機電工程安裝的各項責任人。代表在投資過程中,如果出現無法避免的風險,相應的利益損失需要相關人員進行負責和管理,并且提升相關部門的責任意識和管控能力,從而保證機電產業的合理投資和管理,避免出現風險過大無法承擔的情況。

1.5堅持投資主體多元化的相關原則

機電工程項目投資開發可行性研究,需要遵守投資主體多元化的原則,主要指的是在實際投資過程中,項目的投資和發展可以采用新型的體制和機制進行推動,比如股份制、聯營等方式,能夠有效實現投資主體的多元化特點,從而推動項目的高質量發展。

2機電工程項目設計溝通需要的相關管理

2.1增加對網絡以及通訊技術的有效管理

在現代機電工程的投資發展環節,需要加強對網絡以及通訊技術方面的研究,正是由于項目涉及的范圍較廣,聯系的功能較多,因此在實際發展階段可以將建筑、結構、交通等多行業的設計人員進行有效整合,有效實現項目多元化的發展。

2.2注重對大量信息庫的有效管理和研究

對現代機電工程投資發展來說,需要加強對信息庫方面的專業化管理,正是由于在當前項目的發展階段,可以采用電子郵件或網絡技術進行相應的溝通和交流,能夠對工程的投資情況進行細致的了解,從而實現機電行業的順利發展。在實際發展過程中,機電工程項目團隊為了保證工程的高效投資,采用會議的方式進行正規性操作。

2.3需要保證機電工程項目的發展符合相應標準

根據機電安裝工程項目的發展,需要設計單位和政府部門進行有效的溝通,對設計中的內容和關鍵部分進行討論,在保證符合國家標準的同時,降低出現風險的可能性,從而實現對機電安裝項目整體的全面管控,并且增加相應的設計檢測環節。

3關于機電工程項目的建設發展需要加強對前期的控制管理

3.1加強對適合總結包干項目的有效管理

在機電工程項目建設過程中需發現適合總價包干的項目,其中此類項目主要指的是外電工程、燃氣工程、電信工程等這些項目都是由指定的單位進行相關設計、施工和驗收,同時其中造價的變化幅度不大,因此投資的風險性較小[2]。

3.2對不適合總價包干項目以及特殊材料進行相應的變更處理

機電工程項目的建設需要加強對不適合總價包干項目的研究,主要包括配電箱、潔具等工程,其在建設施工材料和技術方面具有較大變化幅度,因此在實際發展過程中具有一定的風險性,不利于機電工程項目的高質量發展。

4加強對中期的控制管理

中期控制主要指的是機電安裝工程項目的造價控制階段,在此階段施工過程中容易出現圖紙變更、材料變化等情況,需要業主或設計師進行專業控制,并且制定改變后的相關圖紙,從而保證機電工程的正常施工。

5加強對后期的控制管理

后期控制主要指的是機電安裝工程項目的結算階段,針對送審資料進行專業的審核檢查,并且對竣工階段的審核進行專業規劃,對安裝工程的結算進行專業化的管理,從而保證工程項目的高效建設。

6加強總體布置、預定計劃方面的監管

6.1明確機電安裝工程實行定向輸出、統一分配的工作方式

在工程項目的施工建設階段,相關管理部門以及專業人員需嚴格采用定向輸出和統一分配的工作方式,即主要對施工人員進行合理化安排,有效避免出現延誤工期的情況,從而保證機電工程的高效發展。同時在安裝過程中避免順序出現措施,影響機電工程的正常功能[3]。

6.2加強對機電安裝工程的統一化管理和安排

機電工程項目在安裝過程中需要按照總體布局進行統一安排,但是由于大型綜合體工程中涉及的基礎設施和設備比較多,因此在安裝過程中需要進行總體化布局,從而實現機電工程項目的穩定發展。

6.3要求機電安裝工程的發展符合相關技術要求

機電安裝工程的設備發展需要嚴格按照設計和技術的要求進行施工,保證安裝工作的規范性,能夠實現對成本和時間上的有效控制,這對國內機電行業的發展具有重要保障作用,因此在設計部門需要對相關操作進行精細化計算。

7結語

綜上所述,在社會經濟高速發展的影響下,國內機電工程項目的發展需要加強對相關技術的嚴格管理,有效提升機電工程項目發展的整體質量和效率,這對國內機電產業的發展具有重要促進作用。在現代大型綜合體機電工程發展過程中,通過對設計溝通方面進行系統的研究,同時加強對工程內部初期、中期以及后期方面的有效控制管理,以及對總體布置、預定計劃等方面進行相關的處理,能夠有效提升機電工程項目的整體質量,實現對預決算風險方面的控制,保證相關企業經濟方面的穩定運行。

參考文獻

[1]張中磊.機電安裝工程造價預結算審核內容及方法探析[J].裝飾裝修天地,2019(4):198.

[2]高辛桐.建筑工程預決算中常見問題與采取措施分析[J].企業文化(下旬刊),2018(2):216.

[3]沈穎韻.機電安裝和工程預決算審核分析[J].科技促進發展,2017(6):20-22.

收稿日期:2020-10-25

作者簡介:臧傳青(1973—),女,山東肥城人,大專,從事設備安裝管理和預決算工作。

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