基于動態管理的建筑工程造價控制方式研究

劉何萱子

本文探討了動態管理在建筑工程造價控制中的作用，分析了動態管理工程造價存在的問題，基于此提出了動態管理建筑工程造價控制的改善措施，以期為工程實踐提供參考。

動態管理;建筑工程;工程造價;控制方式

近年來，隨著我國經濟的飛速發展，城市化進程不斷推進，建筑行業得到前所未有的發展。研究發現建筑工程相較于其他行業更容易受環境影響，因此使得工程成本會出現動態變化，從而導致工程造價的控制管理出現一定問題、存在一定難度。在工程造價控制中進行動態管理具備十分重大意義，科學的動態管理辦法可以使建筑工程成本得到有效控制，提升建筑工程經濟效益及提升工程造價工作的工作效率。

建筑工程造價控制專業性較強，相對而言較為復雜，因此除了需要有很強的工程造價專業能力外，還需要對建筑工程的整體具備一定了解，如需要了解并掌握有關建筑工程的流程和建筑工程的標準、要求等知識。實行動態管理的建筑工程造價控制可以在使得工程質量符合標準的情況下有效地降低施工單位的施工成本，從而促進建筑行業的發展，實現對企業經濟效益的提高。研究表明動態管理建筑工程造價控制在保證施工規范的同時避免了資源的浪費，進一步推動建筑行業的可持續發展。相對于固態工程造價，動態管理的工程造價控制技術可以減小因為一些原因而發生的工程變動對工程造價控制的影響。同時，由于過去我國在工程造價領域管理較為粗放，導致我國一部分建筑施工企業對工程造價管理工作的認識十分匱乏，對動態管理的建筑工程造價管理更是知之甚少。從而導致動態建筑工程造價使用，推廣范圍小。動態的的工程造價可以對施工過程中的所有資源進行充分的協調利用。建筑工程項目往往周期長，涉及資金復雜且大，實行動態管理工程造價可以對施工成本、施工質量、施工效率進行相互協調從而保證資金的充分利用和施工效率的高效性?？梢哉f動態的建筑工程造價控制對建筑企業乃至建筑行業的發展具有巨大的促進作用。

由于我國經濟的高速發展，建筑行業得到了前所未有的發展，這也使得在粗放的高速發展過程中許多細節和問題被掩蓋，在過去我國建筑行業對于造價控制重視程度不足，對工程造價管理領域的管理較為粗放。雖然現在一部分企業已經認識到了加強造價控制的重要性但是對工程造價缺乏充分的認識和缺少具備較強專業能力的人才，對動態的建筑工程造價產生嚴重影響。

近年來動態管理的建筑工程造價控制理論得到了發展，但是由于起步較晚缺乏具體事例作為參考，導致在具體的建筑工程中出現無法解決問題的現象。一些理論缺乏一定的實踐性，對具體環境的考慮不夠，從而導致動態管理的建筑工程造價控制法無法發揮出其應有的作用。

管理制度不完善會對工程造價的控制帶來諸多的問題，在實際的建筑工程施工過程中材料費用和人工費用是工程造價控制的主要內容而非全部內容，因設計或環境因素所產生的變化對工程造價控制的影響也十分巨大而。這些因素的產生多是制度上的不完善或人員的疏忽產生的。

想要實現動態的建筑工程造價控制，對于建筑工程造價為什么會發生變化，乃至失控的問題要進行探討分析，從而找出影響因素。根據分析主要存在以下幾方面的主要因素。

（1）政府政策和市場波動的影響。在我國現有的由市場主導經濟的大環境下，市場的變化會反映在施工成本的變化上，同時政府的政策雖然不會直接對價格產生影響和直接對經濟產生干預，但是會影響市場，而市場的變化會反映到工程造價上。在如今的社會發展需要下，政府旺旺采取政策性手段對市場進行一定的調控從而使得經濟的健康發展，這些調控往往會對工程造價產生一定的影響。（2）建筑企業自身對于工程造價的控制力度不夠。我國的建筑行業、建筑企業在發展的過程中得益于高速的經濟發展使得一些瑕疵被掩蓋了下來。例如在過去我國的建筑行業、企業相較于對建筑工程造價的控制更傾向于竣工時結算的重視。對涉及金額較大的項目往往充分重視，但對于相對較小的工程則重視程度不夠，對施工圖更是缺乏審批核實，設計環節的預算和最后結算的金額往往具有很大的差距。（3）動態管理困難。我國的民用建筑工程概算指標的具體規定較為模糊，并且對于一些指標缺乏具體的規定。導致建筑工程中的設備和材料的價格沒有統一的標準，更沒有涵蓋材料價格的信息系統，從而導致工程造價的工作難以進行，更難進行動態管理。（4）從業人員的素質能力較低。由于過去我國粗放的工程造價發展方式，導致現在工程造價行業的人才匱乏，更缺乏從工程管理類專業畢業的人才。很多人員的理論、實踐相結合的能力都存在很大缺陷，缺乏對動態管理的建筑工程造價的應用能力。

在投資估算階段進行工程造價動態管理，投資估算屬于項目建議書的擬建和項目可行性研究報告的關鍵一環。對建筑項目的投資估算要從項目的規模和性質進行開展，應該對建筑項目的規模、性質進行體現。對資金要按照用途進行分類，例如購買設備的花費與安裝設備的花費，材料的購置費、預備費等，倘若存在貸款還要考慮在建設中的貸款的利息。而在這些諸多花費中，除了貸款利息、預備費，其他費用都可以按照固定的資金靜態投資估算。根據時間因素進行劃分，建設工程造價整體上可以被分為兩種類型一種是靜態花費，而另一種就是動態花費。靜態花費指的是不因時間變化而被影響的部分，例如購買設備和材料的花費等，而動態花費值得就是因時間變化而會發生變化的部分，例如人工成本、銀行利率、外匯匯率、稅率等。而動態管理的工程造價不僅僅要對靜態花費做出精準計算，更要完成都動態花費的具體估算。從而發揮出動態管理的工程造價在投資階段最大程度的作用。

施工階段是整個建筑工程中的重點環節，但對于施工階段的動態的建筑工程造價控制應在保證施工質量和施工進度和效率下進行，在減少施工成本的同時更要保證工程的質量和效率。而在施工階段的工程造價控制大體上應按照在設計階段的決定來進行。同時高水平的施工人員或單位可以促進動態管理在工程造價中的合理應用。

想要保證建筑的工程造價管理發揮最大作用，不僅僅要在規劃階段以及施工階段進行造價控制，更要在最后的竣工期進行造價控制。竣工期的造價工程控制主要為兩類：一是對材料、設備的檢查和施工過程中產生的費用的核算工作。二是對施工中出現的問題和解決方法進行整理記錄同時還要把施工項目從開始到竣工產生的信息資料進行匯總和綜合分析，確保所有資源都沒有被浪費，最終根據施工項目的具體情況進行竣工結算，最大程度上保證施工單位的利益。

在對工程造價發生波動的原因進行分析后，可以發現企業對于工程造價的重視程度不夠和相關從業者專業素質和能力的低下是工程造價發生波動甚至失控的重要原因。這就需要企業加大對工程造價的重視力度，同時著重提升相關從業者的專業素質能力。建筑施工企業的管理制度也存在一定的問題，想要讓建筑施工企業對工程造價的產生足夠的重視那么對其制度的完善就必不可少，因為企業的制度完善才會在造價控制和動態管理的認識上得到一定的提升。同時政府與相關的部門和單位也應該加強對動態管理和工程造價的意義的認識。對動態管理和工程造價意義的認識可以促進建筑行業整體對其的重視程度的提升，提升其在工程中的應用程度和范圍，從而使得建筑行業進一步發展。而人才的培養則需要企業和政府、學校共同推進。大學可增加相關專業的教學，提升一定的相關專業的錄取人數。促進工程造價科學發展從而為建筑行業的發展提供人才，企業可以在內部進行教育培訓活動，鼓勵相關從業者去學習動態的工程造價控制從而為企業經濟效益提供保障。

動態管理的建筑工程造價控制方式的技術性，專業性高，所應用的信息較為廣泛且復雜。建筑企業的建筑工程的收益受到工程造價的直接影響，這使得對建筑工程的動態管理的工程造價而言需要在具體的實施過程中被真正的動態化、全程化的管控，從而保障建筑施工企業的成本得到控制，經濟效益得到提升，企業的經營風險得到下降。所以對于動態管理的建筑工程造價控制方法和措施應加大力度進行探索和學習，使得工程造價的控制得到有效發展，從而提升建筑企業的經濟效益。

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This paper discusses the role of dynamic management in the cost control of construction projects， analyzes the problems existing in the cost control of dynamic management projects， and based on this， puts forward the improvement measures for the cost control of dynamic management construction projects， in order to provide reference for engineering practice.

dynamic management; construction engineering; project cost; control mode