優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，給力最優(yōu)營商環(huán)境

向煜

2020年4月，蘇州國際科技園迎來了自己20歲的生日。

20年春去秋來，國際科技園給出的貢獻(xiàn)絕不只是以園區(qū)0.2%的土地，創(chuàng)造出蘇州工業(yè)園區(qū)5.7%的產(chǎn)值。更重要的是，這里探索出科技載體的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營模式，以及一系列針對中小微科技企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)體制和機(jī)制，為蘇州市和園區(qū)完善科技創(chuàng)新政策體系提供了樣本和參考。

不僅僅是國際科技園，還有蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和蘇州納米城，園區(qū)這三大產(chǎn)業(yè)載體，就如三個“大管家”一樣，為企業(yè)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供助力、為園區(qū)營造最優(yōu)營商環(huán)境增添活力。

緣起，產(chǎn)業(yè)要“華麗轉(zhuǎn)身”

1999年年底，園區(qū)已引進(jìn)外資達(dá)67億美元，到賬外資33億美元。當(dāng)時(shí)，園區(qū)以外向型經(jīng)濟(jì)唱主角，而這些企業(yè)多以加工業(yè)為主，科技創(chuàng)新的研發(fā)機(jī)構(gòu)卻不在園區(qū)。如何進(jìn)一步提高園區(qū)的國際競爭力，培育園區(qū)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的產(chǎn)品，成了園區(qū)決策者們必須思考的問題。

思考的結(jié)果是，2000年4月，蘇州國際科技園正式開工建設(shè)?？梢哉f，在園區(qū)，國際科技園樹起了第一面本土企業(yè)科技創(chuàng)新的大旗。而自誕生之日起，她也就肩負(fù)起培育和扶持自主創(chuàng)新的使命，以及引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重任。

如何做好服務(wù)？如何助力轉(zhuǎn)型？縱觀彼時(shí)國內(nèi)各大城市，都沒有清晰的例子可以借鑒，一切都是“摸著石頭過河”。而事實(shí)證明，國際科技園的探索之路，每一步都踏得極其準(zhǔn)確。從軟件研發(fā)到集成電路設(shè)計(jì)，從云計(jì)算到大數(shù)據(jù)，再到人工智能，科技園始終緊緊圍繞新一代信息技術(shù)的主線，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)重心，產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)持續(xù)更新迭代。盡管重心隨著社會發(fā)展而不斷變化，但不變的是，他們培育科技企業(yè)、助力創(chuàng)新生態(tài)的初心和使命。

從2003年起，科技園就以企業(yè)共性需求為導(dǎo)向，不斷加大投入，陸續(xù)建設(shè)了國科數(shù)據(jù)中心、中科集成電路設(shè)計(jì)中心、軟件評測中心、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心、培訓(xùn)中心、動漫游戲等公共技術(shù)服務(wù)平臺，再加上今年3月揭牌的超算中心，這些公共服務(wù)平臺使它有了“技術(shù)保姆”的稱號。

針對“打造有國際競爭力的人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的目標(biāo)，國際科技園還啟動了“生態(tài)伙伴計(jì)劃”和“價(jià)值跨越計(jì)劃”，聯(lián)合微軟、華為、西門子等建設(shè)人工智能創(chuàng)新中心或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，旨在可以引進(jìn)更多創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)新人才，提升園區(qū)創(chuàng)新水準(zhǔn)。

回顧過往，“出生”于園區(qū)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時(shí)刻的國際科技園，不負(fù)眾望，在承接園區(qū)一以貫之的親商服務(wù)理念和營商環(huán)境優(yōu)勢外，通過專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)，助力科技企業(yè)快速成長同時(shí)，自身發(fā)展也是有目共睹的。從第一批12家入駐企業(yè)，發(fā)展至今已經(jīng)累計(jì)培養(yǎng)企業(yè)超過2000家，并走出了蘇大維格、南大光電、中際旭創(chuàng)、麥迪科技、同程藝龍等5家上市企業(yè)，產(chǎn)值過億元的企業(yè)31家，估值和市值超億元的企業(yè)超30家。

20年風(fēng)雨路，蘇州國際科技園始終站在產(chǎn)業(yè)前沿，牢牢把握時(shí)代脈搏，努力營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，為企業(yè)騰飛插上有力的翅膀。

扮演好專業(yè)“店小二”角色

“創(chuàng)辦一家能參與國際競爭的創(chuàng)新公司，開發(fā)出百姓用得起的高質(zhì)量生物藥，這是我回國創(chuàng)業(yè)的初衷?！边@句來自信達(dá)生物制藥（蘇州）有限公司董事長兼總裁俞德超的名言，相信熟悉園區(qū)的人都不會陌生。面對采訪，他也多次強(qiáng)調(diào)，是園區(qū)發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要載體——蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園承載了他的夢想。

2006年，蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園（時(shí)稱蘇州生物納米科技園）在獨(dú)墅湖畔打下第一根樁，代表著園區(qū)正式開始布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。十余年來，這里聚集了近500家生物醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)，其中包括了首個獲得美國輝瑞制藥產(chǎn)品大中華區(qū)開發(fā)權(quán)益的中國創(chuàng)新型生物藥企派格生物，成立兩年就融資4.1億美元的基石藥業(yè)，擁有50余項(xiàng)在研項(xiàng)目、獲批8項(xiàng)臨床研究批件的康寧杰瑞等等如今在國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界赫赫有名的企業(yè)。

但是他們剛剛進(jìn)入BioBAY（蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園英文名）的時(shí)候，都只是前途未卜的初創(chuàng)企業(yè)。這些公司的創(chuàng)始人都有海外留學(xué)背景，回中國創(chuàng)業(yè)之前，他們有人是大學(xué)教授、有人是國外小型生物技術(shù)公司創(chuàng)始人，也有跨國公司的研發(fā)負(fù)責(zé)人。讓他們不約而同來到BioBAY并不是巧合，而是源于BioBAY最初的頂層設(shè)計(jì)。

“專注做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化”這是BioBAY十多年前的定位。但那時(shí)候，沒有太多人相信中國生物醫(yī)藥企業(yè)可以做創(chuàng)新，也沒有太多投資人愿意投創(chuàng)新企業(yè)。所以在成長的路上，BioBAY始終在探索。和別的園區(qū)單純招商不同，這里不僅為人才提供一個“創(chuàng)業(yè)”的大門，而且盡力去孵化出一個融入了“預(yù)防—診斷—治療”不同類型的高端人才生態(tài)圈。

如今，BioBAY集聚了許多科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者，相比起正式的名字，大家更喜歡用英文名演變出來的“B村”來稱呼這里。而“B村”的服務(wù)團(tuán)隊(duì)則將落戶的人才稱作“客官”，將自己稱作“小二”。

事實(shí)上，自2007年正式開園后，BioBAY就給自己定下了服務(wù)者的角色。此后發(fā)展過程中，BioBAY從化學(xué)分析平臺和抗體平臺再到后來合作共建的多個公共技術(shù)服務(wù)平臺，從企業(yè)早期入園的各類入駐服務(wù)到后期政策申報(bào)、人才服務(wù)、資金對接等產(chǎn)業(yè)服務(wù)，以及逐步建立的商務(wù)中心、孵化咖啡等各類子品牌。

為了做好全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，2011年BioBAY將園內(nèi)的公共技術(shù)服務(wù)平臺進(jìn)行整合，成立了全資子公司——蘇州百拓生物技術(shù)服務(wù)有限公司，為藥企提供技術(shù)服務(wù)，加速初創(chuàng)企業(yè)的研發(fā)進(jìn)程。2018年，BioBAY投資成立了可以全方位為生物藥定制研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)的蘇橋生物，為企業(yè)提供臨床前和臨床藥物Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期生物藥產(chǎn)品從DNA序列到商業(yè)化生產(chǎn)的一站式解決方案。

不僅是服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，資本方面BioBAY也提前做好了布局。2013年10月，BioBAY與新建元控股集團(tuán)共同發(fā)起了新建元生物產(chǎn)業(yè)基金，著力推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)制、規(guī)模的快速提升。此后，他們還作為有限合伙人參股通和毓承、美敦力、泰福資本和禮來亞洲等知名的產(chǎn)業(yè)基金。這一系列舉措都增強(qiáng)了BioBAY與資本之間的聯(lián)系，讓他們能更有效地幫助園區(qū)內(nèi)的企業(yè)尋求資本支持。

十余年培育，一張幾乎涵蓋創(chuàng)新人才、項(xiàng)目所需要的商業(yè)配套、合作交流、休閑社交等方方面面的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，越來越清晰地展現(xiàn)在人們面前。下一步，BioBAY必將向著全力構(gòu)建世界一流的生物產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈全力進(jìn)發(fā)。

發(fā)展創(chuàng)新“朋友圈”

納米技術(shù)“交叉性”廣泛，許多產(chǎn)業(yè)“卡脖子”的關(guān)鍵點(diǎn)，都有賴于納米的發(fā)展。所以，早在2010年，園區(qū)就率先在國內(nèi)把納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為引領(lǐng)區(qū)域轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，并著手布局蘇州納米城建設(shè)。

2013年，蘇州納米城正式成立，與國際科技園、BioBAY類似，從誕生之日起，他就被賦予了為“產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的使命。

服務(wù)追著企業(yè)需求跑是必須的，在納米城的優(yōu)質(zhì)服務(wù)下，這里已吸引了近500家企業(yè)的落地，企業(yè)的聚合又為新技術(shù)提供了豐富的應(yīng)用場景，催生著蘇州納米城更多的項(xiàng)目落地。

不僅僅是聚集企業(yè)，蘇州納米城還積極構(gòu)建自己的創(chuàng)新“朋友圈”——納米城已與納米所、納米大學(xué)科技園、納米協(xié)同創(chuàng)新中心，相互協(xié)同，構(gòu)筑起完整的“納米生態(tài)圈”。此外，蘇州納米城在規(guī)劃發(fā)展時(shí)發(fā)現(xiàn)，縱觀納米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球布局，美國、法國、比利時(shí)等地都形成了以納米為核心的典型園區(qū)。作為全球八大納米集聚地之一，他們也以“綜合性”為最大優(yōu)勢，逐步打造了一個從器件、到材料，再到應(yīng)用的納米綜合性社區(qū)，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成“納米社群”的概念。

同時(shí)，為了提升自身持續(xù)創(chuàng)新能力，納米城還探索出了“國際產(chǎn)業(yè)集群—平臺—蘇州產(chǎn)業(yè)集群”的國際產(chǎn)業(yè)資源合作模式，與美、英、德、日、芬、新、以、澳等近20個國家和地區(qū)建立了多層次、多領(lǐng)域、多維度的合作關(guān)系，每年舉辦40余場產(chǎn)業(yè)對接活動。

事實(shí)上，近年來，三大產(chǎn)業(yè)載體都非常注重在發(fā)展創(chuàng)新“朋友圈”下功夫。國際科技園不斷聯(lián)手科研“國家隊(duì)”大力推動科研成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程，陸續(xù)與中科院計(jì)算所、自動化所等成立了合資公司，共同推動產(chǎn)學(xué)研無縫對接，將“國家隊(duì)”的科研工作與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步貼近市場，貼近需求，讓協(xié)同之花結(jié)出創(chuàng)新之果。

隨著創(chuàng)業(yè)者們需求不斷變化，BioBAY對創(chuàng)業(yè)者們的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式也在隨之不斷調(diào)整。十多年來，BioBAY持續(xù)關(guān)注著園區(qū)內(nèi)企業(yè)的上下游生態(tài)，并有意識的在園區(qū)內(nèi)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。這也成為了他們的核心吸引力之一——上游的供應(yīng)商、下游的客戶、中間的第三方服務(wù)……BioBAY一應(yīng)俱全，中試、毒理分析、伴隨診斷……“鄰居”們都能做。

賦能，“非凡園區(qū)”再騰飛

5月29日，BioBAY位于桑田島區(qū)域的二期C區(qū)舉行簽約儀式，B區(qū)同期開業(yè)，至此定位于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地的BioBAY二期項(xiàng)目全部啟用。本次落戶企業(yè)集中在抗體藥、細(xì)胞和基因治療領(lǐng)域，這些也是當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)發(fā)展最為迅速的領(lǐng)域之一。此次多家企業(yè)的開業(yè)與簽約，對BioBAY的發(fā)展來說，也邁向了新階段——要進(jìn)一步夯實(shí)園區(qū)在抗體藥產(chǎn)業(yè)鏈端的優(yōu)勢，同時(shí)深化布局免疫治療的新領(lǐng)域。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被定位為蘇州市“一號產(chǎn)業(yè)”，它的發(fā)展自然是受到無數(shù)人關(guān)注。作為發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要陣地，隨著二期項(xiàng)目的全部啟用，下一步，BioBAY會加速細(xì)胞和基因治療項(xiàng)目的引進(jìn)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的完善，搭建覆蓋細(xì)胞和基因治療領(lǐng)域研發(fā)、制造、上市等環(huán)節(jié)的全流程公共服務(wù)平臺，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長，為園區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)注入持久的競爭力。

站在20年發(fā)展的節(jié)點(diǎn)上，科技園的開發(fā)建設(shè)主體——園區(qū)科技公司表示，未來將通過探索新的科技載體運(yùn)營模式，不斷打造“升級版”的創(chuàng)新生態(tài)圈。據(jù)相關(guān)人士透露，蘇州國際科技園的2.0版本將適時(shí)推出，嘗試與上市公司合作，完整地規(guī)劃建設(shè)一個企業(yè)、人才創(chuàng)業(yè)社交的產(chǎn)業(yè)社區(qū)，拓展24小時(shí)服務(wù)，布局細(xì)分領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)入資源，形成互相促進(jìn)的創(chuàng)新生態(tài)。

“在科技園的周邊有不少畢業(yè)企業(yè)，它們依然是我們很好的生態(tài)伙伴，”科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們將繼續(xù)與這些企業(yè)開展合作，打造有品牌影響力、有競爭力的科技園2.0版?！倍鴮τ谄鸩较鄬^晚的蘇州納米城來說，新形勢下，不斷完善深度服務(wù)體系，優(yōu)化納米企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，加速產(chǎn)業(yè)聚集，擴(kuò)大蘇州納米產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展推向一個又一個新的制高點(diǎn)，是我們所期待的。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新形勢，園區(qū)希望三大產(chǎn)業(yè)載體將加速聚集各類科技創(chuàng)新要素，完善載體服務(wù)的深度與廣度，更好地培養(yǎng)創(chuàng)新動能，賦能園區(qū)建設(shè)世界一流高科技園區(qū)這一總體戰(zhàn)略目標(biāo)。