苗祖榮
“二戰”結束后,德國變成一片廢墟,不安、恐懼情緒在社會蔓延。德國如何起步?總理府為此召開各部門會議,給鐵路部門提出的要求是擴建鐵路,多拉快跑。可是地鐵公司總經理杰斯卻說:“我想現在最主要的是把現有的地鐵恢復正常。”杰斯知道要恢復正常秩序其實很難。他回去召開會議首先提出:“我們就從‘準時出發,準點到站做起。”
柏林車站站長魯道夫大叫了起來:“我們司機奇缺,技術工人不足,各種意外情況層出不窮,如何保證正常運營?”杰斯說:“現在整個國家就一個亂字,各行業都難,請大家克服困難吧。”當天晚上,有反對派領導人找到魯道夫,說:“我們罷運吧!”一肚子怨氣的魯道夫正想附和,可是一想如果地鐵亂了,國家就亂了,這不行。魯道夫感覺到了肩上的責任,然后趕緊說有事,就擺脫了那班人的糾纏。
魯道夫去找機車司機榮格,他知道榮格家上有老、下有小,他雖然技術一流,可是家里也揭不開鍋了。由于當時地鐵公司已經幾個月沒發工資了,而物資缺乏,榮格兩個小孩才一歲和兩歲,別說吃奶粉,就是米糊都沒得吃。于是,魯道夫帶了一斤米糊去看望榮格。一進門,榮格妻子還在埋怨:“這日子怎么過啊?”魯道夫遞上米糊,說:“繼續開地鐵吧。”榮格本想去開的士,這樣每天能及時拿到錢養家,而開地鐵工資不知何時才能拿到。魯道夫說:“培養一個地鐵司機不容易。我知道你家的困難,這樣,以后你的困難就是我的困難,我保證你是第一個拿到工資的人。”話說到這個份兒上,榮格只好答應繼續開地鐵。
要保證正常營運,對于地鐵公司來說,是一個系統工程。其中就包括整個線路要是暢通無阻的。可是過去的檢修工、巡道工、維修工都上前線,戰死了很多。于是杰斯招了一批新工人,讓每個師傅帶5個徒弟,同時領導、機關、后勤人員全部下基層,先把線路維護好,把機車檢修好。一天晚上,剛剛進行完最后一次鐵軌維護后,杰斯還是心里不踏實,再一次來到線路上巡查,還真的發現了問題,馬上組織搶修。
地鐵運營后,來乘地鐵的人并不多,因為很多人怕不準時,怕晚點,這樣就會被困在地下,就會遲到。而如果是在地上乘公交,出現意外和堵車,還可以臨時想其他辦法。于是杰斯又讓公關部門想辦法,最后承諾:“不準時發車,免票;晚點,罰十。”這可把地鐵公司人員嚇了一跳,這樣還有錢賺嗎?不會賠死嗎?但是乘客卻高興了起來,大家都想來乘車“賺錢”。就這樣,地鐵站熱鬧了起來。
剛開始雖然地鐵的車次不多,但是班班保證了準點發車,乘地鐵漸漸地成為了市民出行的首選。可是一天,來了一隊美國兵,讓司機推遲5分鐘發車,因為他們有位領導要來視察。這讓司機榮格很為難,只好說:“我做不了主。”于是士兵馬上找到了站長魯道夫,他沒說話,因為當時美國士兵的槍就頂著他。要知道那時美軍是占領軍,是這個城市的主宰,就是德國總理也得聽美軍司令部的。于是美國兵又打電話給總經理杰斯,杰斯知道不管是德國還是地鐵公司都依仗美軍,只好同意了。可是一到點,榮格卻準時發車了,因為晚發車一次他的月工資就要扣20%。他雖然差一點被美國士兵抓起來。可是事后前來視察的美國高官贊賞說:“整個德國亂成一鍋粥,地鐵還能準時發車,看來戰后的德國大有希望!”
地鐵的準時、準點,為恢復德國生活、經濟秩序做出了榜樣,很快德國騰飛了!
(摘自《演講與口才》)