魯浙搖籃 創夢光華
——記浙江大學山東工業技術研究院院長曹衍龍

干思思

近幾年，忙碌已經成為曹衍龍的生活常態，但占據他時間的不僅僅是科學研究，還有另一重身份的責任。

隨著2017年浙江大學山東工業技術研究院（以下簡稱“浙大山東工研院”）的成立，曹衍龍從一個純粹的科研工作者跨界到管理領域，被委以院長重任。在山東省委、省政府與浙大領導的關懷下，以曹衍龍為首的領導班子秉持著“立足棗莊、輻射山東、面向全國、聯通世界”的鴻鵠志向，積極引進浙江大學高水平團隊、先進科研成果落地山東，著力建設集科技創新高地、產業孵化基地、高端人才集聚地于一體的新型公共科技創新服務平臺，使新型研發機構、科技孵化平臺兩大職能任務并駕齊驅，全力駛向齊魯大地。

時代風向中，翻開校地合作新篇

“國有成均，在浙之濱”。浙江大學是我國最早創辦的現代高等學府之一，秉承“求是創新”的優良傳統，近年來在校地合作方面不斷有新動作。為加快科技成果轉化、促進地方產業升級，浙江大學布局6條合作主線扇形輻射全國，共建10個工研院地方平臺、5個科技園區、98家區域分支機構，形成了多紐帶、全鏈條的產學研成果轉化發展模式。

浙大山東工研院就是浙江大學布局在山東一體化發展、網格化運行中的重要環節，曹衍龍則是被選中的、挑起環節優化擔子的先行者，也是浙大山東工研院建設發展的重要掌舵人之一。

“工研院最開始希望我能出任智能制造研究中心主任一職，但在組建過程中通過不斷深入了解、交談，學校工研院開始屬意我承擔工研院院長一職。”當時，因為從未接觸過管理工作，曹衍龍乍一聽有些猶豫。作為科研人員，他是馳騁科研疆域的青年學者，擁有廣受認可的業務能力，主持國家、省級專項，參與制定國家標準多個，入選浙江大學“新星計劃”，受聘為浙江大學求是特聘科研崗，還是浙江省杭州市錢江特聘專家。但轉變為管理者，曹衍龍則需要從“新人”做起。面對未知，他并不膽怯、迷茫，而是通過考察走訪與深入思考，慎重卻不乏自信地接下了這個重擔。

對于山東，曹衍龍有著特殊的情懷。記者了解到，曹衍龍是土生土長的山東農村娃，從讀書到工作，雖已經離家20余年，但始終對這片養他、育他的土地有著難以割舍的眷戀。他希望可以憑借自己的力量為這片摯愛著的土地做些力所能及的事情，這是機會，是責任，也是義務。除此之外，在聊浙大山東工研院的目標時，曹衍龍也透露了更深層次的原因。“浙江大學目前大約有2萬多項發明專利，每年還會新增2000余項。我們需要考慮及必須要做的是讓科研成果落地，不能讓它們一直放在抽屜里。”

曹衍龍

浙大山東工研院的落地就是要打響“產業化”這塊牌子，讓科學研究帶動生產生活的發展。2016年1月，浙江大學與棗莊市人民政府簽署了《關于共建浙江大學山東工業技術研究院的合作意向協議》，2017年4月完成事業單位法人注冊。于是，浙大山東工研院帶著合作締結的校地情誼，承載著政府對城市轉型發展的殷切期盼，正式掛牌成立，落戶棗莊。

在曹衍龍看來，棗莊市與浙大山東工研院的選擇是雙向的，兩者在發展中互相成就。一方面，《山東省新舊動能轉換重大工程實施規劃》對棗莊市的產業轉型提出了明確的要求，服務“快速轉型”的人才和技術成為剛需；另一方面，浙江大學輻射全國，積極開展校地合作，促進科研成果落地的同時推動學科發展。這樣的合作模式實現了雙贏，而“想地方之所想，急地方之所需”也讓工研院在產業化這片藍海中憑海臨風，奮楫爭先。

關于如何布局浙大山東工研院發展，曹衍龍一早就做好了充足的準備。在來浙大山東工研院之前，他曾多次前往山東省進行企業技術指導，對棗莊市有一定了解。任職浙大山東工研院后，他更是浙江、山東兩地跑，進行摸底。他對棗莊市的100多家企業進行了130余次走訪。為了更深入地了解當地產業發展情況，他和技術工人、管理層聊，更和政府機構聊。雖然其間困難重重，但依據當地鋰電、高端裝備、高端化工等優勢產業，攻關方向總算是有了些眉目。

這些工作還遠遠不夠，在曹衍龍的認知中，研究院要想發展長久，除了有紙上的規劃，還得“有經驗”。初出茅廬的浙大山東工研院，經驗是曹衍龍一趟趟看出來、問出來的。他輾轉了七八家工研院“取經”，向有管理資歷的老前輩請教，事無巨細，把浙大山東工研院可能要走的彎路都掰成捷徑。在這樣的基礎上，曹衍龍聯合領導班子明確了浙大山東工研院“一院一園一樓一基金N平臺”的可持續發展模式。一院，即占據科研發展制高點的浙大山東工研院，主要發揮新型研發機構及科技孵化平臺兩大職能；一園、一樓即科技園、產業園及研發大樓，為院所孵化、引進產業化公司發展提供一體化、全方位配套服務；一基金護航科技創新、產業化落地，現已囊括規模超60億元的4項基金；N平臺為山東省各地創新平臺，致力形成區域融合互動的動能轉換總體格局。

為來訪領導介紹浙大山東工研院科研成果落地項目

“應時而變，順勢而化。浙大山東工研院的存在就是要為棗莊這座工業老城注入嶄新的生機與活力。”對于發展中迎面而來的挑戰，曹衍龍時刻準備著。

因需制宜，撬動研究板塊

如果說，浙大山東工研院是打響科研攻堅戰的必需陣地，那么人才就是每一道理論和技術堅壁面前的槍支彈藥。

經過前期調研、確認方向，曹衍龍除了研究浙大山東工研院整體布局，還把功夫下到了人才動員上。他為了保證每個方向的人才、技術到位，一個團隊一個團隊去談，言真意切地鼓勵大家跳出舒適圈，為產業化發展出力。最終，經過7次專家評審，新材料、智能制造、醫療健康、鄉村振興四大板塊的11個研究中心，在浙大山東工研院正式落地。其中包括：由浙大教授團隊牽頭組建的6個院系研發中心，由英國皇家工程院院士蔣向前爵士、美國伊利諾伊大學教授等國外人才牽頭組建的2個國際研發中心，以及3個校企研發中心。

與平臺建設一同進行的還有人才引進計劃。以浙江大學教授為代表的一大批優秀人才從杭州、北京以及海外匯聚棗莊，促使多名棗莊籍及周邊城市高層次人才返鄉就業，強有力地支持了棗莊市的“招才引智、引才回鄉”。浙大山東工研院現擁有科研工作者208名，引進院士2人，碩博占比超過一半，其中多人被納入山東省、淮海經濟區、棗莊等高端人才及專家智庫，在立足浙大山東工研院發展的同時，為區域科技發展提供人才與智力支撐。

平臺建設也好，人才引進也好，這些工作在曹衍龍看來是“痛并快樂著”。他表示，困難很多，迷茫很多，但看到成果實現的那一刻都不算什么。他希望，浙大山東工研院能夠發揮好平臺作用。“我們的目標有兩個，一是帶動企業發展落地，通過跟教授的合作，完成市場化產品；二是利用合作‘反哺’院校學科建設，讓老師、學生參與企業研發，鍛煉操作和把控市場需求的能力。”

目標明確，在各級領導的支持、關注下，山東工研院成長迅速，研究中心與實驗室平臺初具規模，產出頻頻。曹衍龍通過合作引進的石墨烯應用研究團隊研發的石墨烯冷凝器等高效小管徑換熱器及散熱系統，大大提高了冷凝器的散熱效率，還可使產品體積大幅度減小，節約材料成本，目前已在醫療美容、工業激光、空調及冷藏和能源等多個領域得到廣泛應用，其中急救呼吸機用石墨烯冷排產品自2020年1月份已提供20000余套，有力保證了疫情中急救呼吸機的供應；鋰電池團隊在固態鋰電池研發中取得的突破進展，裝備、工藝及材料研發基本完成，即將進入中試階段；新型全生物全降解材料也將進入批量化生產；山東省首家醫療器械與體外診斷試劑CDMO孵化平臺已孵化高新產品10余項；占地88畝的醫療智谷產業園也將投入使用……在知識產權及平臺建設中，院累計專利申請已經達到283項、參與國家標準和行業標準各1項；獲批3家省級平臺、10余家市級平臺；承擔3項省重點研發計劃，8項市科技計劃……浙大山東工研院的成果數據粲然可觀。

但即便如此，曹衍龍覺得還不夠。他透露，11大中心的優化與合并工作已經開始著手，將圍繞新材料、醫療健康、智能制造等4大塊開展精準攻關。“隨著浙江大學與山東省合作的全面推進，我們面向整個山東，已經在濰坊、青島、濟南等地進行布局。”這是為契合山東省新舊動能重大工程，配合“三核驅動、多點突破、融合互動”總體思路做出的決定，也是曹衍龍在為浙大山東工研院全體職工“謀福利”。

他希望地域的聯合、布局的擴大能夠為碩博生、科研學者提供更多的提升機會，更希望通過大家共同的努力，逐漸貼近那個偉大的目標：將浙大山東工研院打造成省校合作的標桿，為未來的省校合作做出表率。

智能，未來發展的風向標

關注浙大山東工研院的發展，曹衍龍更多的是輔助其他人的研發與產業化工作。他在這個角色中甘之如飴，踐行著身為院長的責任。但同時，作為浙江大學機械工程學院的教授和智能制造技術及裝備研究中心主任，曹衍龍也時刻不忘自己的本職工作——科學研究與教書育人。

曹衍龍主要學術研究方向為計算機輔助公差設計、視覺測量及智能制造。公差設計是一個很老的研究方向，國內外從事該方向的研究團隊越來越少，但他堅守了下來。“產品的創新設計離不開公差設計”，傳統的公差設計多為人工憑經驗或參考已有設計進行，自動化和智能化程度低，精度設計不合理是產品質量不過關的主要原因之一，隨著我國科研及技術發展逐步由跟跑向并跑、領跑轉變，企業對公差設計與分析的需求越來越強烈。基于此，曹衍龍帶領團隊的博士、碩士研究生在多個國家自然科學基金的資助下，在理論研究上取得了優異的成績，深入開展了底層公差建模理論、設計與分析模型的研究。1989年起，國際生產工程科學院CIRP每兩年組織一次全球性的公差專題討論會，基于曹衍龍團隊在該領域的研究成果，2014年第14屆會議由曹衍龍在浙江大學主辦，這是該系列會議第一次在華舉辦，包括7位院士在內的100余位國內外代表參加了該次會議。

“理論研究通了，還需要將其固化到應用軟件中，讓企業應用提高設計的效率和質量，所以我們一定要開發計算機輔助公差設計軟件。”曹衍龍團隊正在開發的計算機輔助公差設計軟件，集設計、檢測于一體，將數學算法、軟件和硬件集成一體，實現智能制造中的“智能在線工廠”理念，對高精密幾何產品的公差規范設計、加工、公差測量與評估、產品公差分析與優化提供一站式、智能化解決方案。曹衍龍自信地對記者講，“相信不久，這套軟件就可以在企業應用，為企業做大做強保駕護航”。

智能化是公差設計的發展關鍵詞，也是當前制造業升級的重要踏板。毫無疑問的是，站在企業制造角度，人工將成為過去式，各個環節幾乎都應用上智能技術；在國家層面，智能制造是一個高頻詞，被視作未來發展的重頭戲；在世界范圍內，各國博弈，目的就是為了用智能搶占先機。正是看中這一點，曹衍龍領銜的智能制造技術及裝備研究中心，一早就確定了開展針對智能制造及智能工廠、智能檢測裝備等方向的研發與產業化工作。

曹衍龍說，對于企業來講，工廠哪些流程實現智能化，如何加入智能化元素在總體上很難把控。“我們研究的目的就是從總體上把握，智能工廠的建設需要哪些東西，該怎樣規劃。在梳理工廠的建設過程中，我們嘗試把自主研發的理論、技術應用進去。比如裝備檢測，傳統人工為主的制造過程對檢測要求實際上不高，實現自動化制造以后，檢測的需求提升了，必須采用自動化檢測方法，這時候如何檢測就變得尤其重要。”

曹衍龍在智能制造領域擁有和多家上市企業合作的豐富經驗：與老板電器、春風動力、金牌櫥柜、華立儀表、佳利電子等10余家企業合作，參與其智能工廠的規劃與設計，承擔部分關鍵技術難題的攻關及短板裝備研發，這些企業的智能制造項目大多入圍了工信部智能制造專項。

“智能制造涵蓋的內容多而復雜，建立完善智能制造標準化工作體系和工作機制，對于實現我國智能制造跨越式發展具有重要意義。”站在更高遠的角度，為推進智能制造標準化的發展，曹衍龍積極參與發起了浙江省智能制造標準聯盟，負責浙江省智能制造標準重大試點項目——智能制造標準化試點項目的實施，作為負責人聯合十家單位承擔了工信部智能制造新模式專項（通用標準）“遠程運維關鍵技術標準研究與試驗驗證”的研發與實施，自主制定了一項遠程運維國家標準，建設了遠程運維標準的公共服務平臺，這對規范智能制造遠程運維系統的關鍵技術問題有重要意義，為遠程運維系統的實施部署提供指導和依據，助力企業實現從生產型制造向服務型制造的戰略轉型升級。

言談中，曹衍龍還驕傲地介紹道，他們研發的出陣列式光度立體視覺檢測裝備、精密檢測定位裝配系統等已經進入了產業化中試階段。這不禁讓人感嘆，一個20多人的團隊究竟有多大能量，涉獵領域多樣，還頻頻爆出新成果？他們實現技術突破、攀登科研高峰的勇敢，源自國家所需。

“精密測量或超精密測量，主要靠的是傳感器。而我國企業做測量用的傳感器，基本上都是以進口為主。視覺測量設備，國內也有做得不錯的，但精度只能稱得上中等水平，更高的精度很難實現。”曹衍龍對此不無感慨。

與學生的畢業留影

為了打破受制于人的局面，曹衍龍團隊面向家電產品、汽車與國防裝備等行業中廣泛使用的大型零件表面缺陷檢測問題，持續攻關，一點點把“成功”堆砌起來：他們成功開發了實驗樣機，在約1.5平方米的薄壁件上實現小于0.1毫米的表面缺陷檢測；成品陣列式光度立體視覺檢測裝備，實現了大型零件表面凹坑、劃痕、裂縫等微小缺陷的全自動、高速、高精度檢測與識別，已在老板電器等多家企業應用……相關技術可廣泛應用于家電、3C等行業中金屬外觀件的表面缺陷檢測，對于消費產品外觀件的零缺陷智能制造具有重要的理論和工程應用價值。

攜夢而行，傳承與教育的對話

科研成果紛至沓來，曹衍龍無疑是激動的。同時，他又清醒地認識到，讓科研發展的源動力——創新，他們還需要持續加碼。“從我們做科研的層面來講，一定要有創新的意識，在理論方法、實驗等方方面面。”

不過換一個身份，身為老師的曹衍龍站在學生管理的角度，又是另一番論調。他認為，面向研究生還是要以培養他們的科研適應能力為主。這是開展研究的前提條件，也是作為教育者應盡的責任。同時，曹衍龍覺得，學生的道德教育也是他分內的工作。“光教知識不行，要教給他們做人做事的基本方法，得符合基本的道德準則。另外，如果說還有什么要強調的，那就是工作上的積極主動性。”學生是獨立的個體，曹衍龍不愿用教鞭成群地“驅趕”他們。他更愿意適時地答疑解惑，成為良師，更是益友。

早期參加工作的時候，曹衍龍作為新手導師很喜歡和學生們打成一片，“那時候學生少，基本每個禮拜或者每個月，就讓他們到我家吃個飯，聚一聚”。隨著科研、教學工作的增多，聚會的時間少了，但曹衍龍對學生的關注度沒有減少。他的課題組包含碩、博生30多名。學生會被他委派到企業內進行研發工作，從實踐中獲得成長，也會赴英國、法國的大學進行學術交流提升學力。寬松、公正的科研環境也成為曹衍龍為知識傳承打下的基石。細化到人才教育上，在他看來，科學研究不能追求短平快，更不能急功近利，興趣和價值是必不可缺的。他十分注重以身作則，對自我的高要求也帶動了學生的能動性，促使隊伍內形成了積極向上的研究氛圍。

從老師轉換到院長的身份，同樣是管理，曹衍龍認為兩者大有區別。院長需要把握浙大山東工研院全局發展，發揮好導向作用，切實保障用人到位、措施有效。浙大山東工研院隸屬于浙江大學，從某種意義上，制度建設可以直接沿用學校的模式。作為院長，曹衍龍說，他需要對全院的發展機制負責，對“水土不服”的制度負責。為此，他制定了一系列本土化管理措施，大力推行全方位制度化、流程，讓“最多跑一次、最多找一人”成為現實。“找誰辦，怎么辦，有哪幾個流程，這些都應該在規章制度中明確。”同時為了保證制度的民主、合理，他還召集全院進行管理制度大討論，鼓勵大家踴躍反映問題，不斷完善管理，力爭做好各司其職。

相比制度的嚴謹，曹衍龍站在研發的角度，又換了一種態度。他提倡無為而治，認為每個研發人員有自身的想法、做事風格，對技術和產品研究進度有自己的把握。“身為管理者，我不能干擾人家。想來想去的辦法，就是讓他定目標、規劃，我對于研發過程都不干預，只考核節點進度。”這樣最大程度上給予了研究人員自主權。

如今任職院長三年有余，曹衍龍坦言對產學研發展有了進一步的理解。他認為，大學教授應該專注技術研究，確保其對產業化發展的重要支撐。“一提到產業化，人們有個比較大的誤區就是開公司。但其實產學研最好的模式是每個環節發揮各自的優勢。企業需要什么、教授的特長是什么，這些清楚了，教授研究技術幫企業解決問題就可以了。學者創業太辛苦，而且專攻不在運營，個人精力也有限，必定會影響到研究。我們現在就考慮從機制上做些彌補，搭建起研究和產業的橋梁。”

管理、教育、科研一把抓，曹衍龍為了讓每一項工作有序進行，只能以“加班”作為代價。“拼命三郎”是大多熟識他的人對他的印象，他總是忙著優化管理、培養新人、做新研究，就算在今年疫情最嚴重的時候，他也放不下工研院的產學研公司，依然在為項目忙碌奔走。

盡管曹衍龍幾乎已經將自己的全部精力都投入工作中，但他還是覺得時間不夠，總是在分秒必爭地趕路。他深知，做好技術與需求的搭配不易，完善全鏈條的科技支撐和技術轉移網絡銜接工作更不易。地方的需求、國家的需要總是在迫切地催促著他，在他心中，能比科研更重的便是那一份家國情懷。在今年疫情暴發后的第一時間，他就組織工研院領導小組召開會議，為疫區捐贈了石墨烯冷排、口罩等重要物資，并加班加點組織生產保障供應。科研是他一生所愛，而科研報國則是他的畢生理想。

作為浙大山東工研院發展的總舵手，曹衍龍仍會兢兢業業做管理，同時加大自身的科研精力投入，緊跟山東省新舊動能轉換步伐，打造“政產學研金服用”一體化、創新創業創富一體化、研究開發產業一體化和創新鏈、產業鏈、人才鏈、資本鏈緊密融合的創新生態環境。“未來，我們將不負眾望，砥礪前行。”