一個去應聘工作的人,如果比較注意細節,譬如衣冠整潔,舉止得當,能撿起地上的碎紙,自然會給人一個好印象,但最終是否錄用你,還是要靠你的文憑、履歷和筆試面試成績。
一個搞設計的工程師,即便每個細節都無可挑剔,辦公桌收拾得干干凈凈,非常禮貌地對待每個同事和老板,甚至連隨手關燈、便后沖水的細節都堪稱楷模,如果設計不出老板需要的東西,產品在市場上毫無競爭力,老板也會毫不猶豫地炒你魷魚。
一架在朝鮮戰場屢立功勛的戰斗機,飛機上彈孔累累,一個“補丁”挨著一個“補丁”,可是它依然能成功擊落敵機后安全返航,因為這些子彈都沒打中要害,這就是細節,無關大局。可如果打中油箱或擊中飛行員,則肯定機毀人亡,這就是決定成敗的主要矛盾,只要一發子彈就夠了。
楚漢相爭,最后結果取決于人心向背、力量對比、指揮正誤,還有干部政策。“霸王別姬”的動人細節,至今還被人傳誦,令人嘆息。但無論項羽別不別姬,怎么個別法,都無關大局,因為十面埋伏已經布好,四面楚歌已經響起,他的失敗只是時間問題。
戊戌變法的失敗,有人說是因為細節不慎而致,譬如錯信了袁世凱,因為他的告密與投機而導致全盤皆輸。其實,失敗的關鍵原因在于維新派與保守派之間實力差距太大,即便不在這個細節上出錯,沒有袁世凱,也有張世凱、李世凱,也必然在其他細節上失誤。還是譚嗣同總結得好:“有心殺賊,無力回天。”
任何一項事業,一件事情,決定其成敗的主要因素都是大勢所趨。至于那些邊邊角角的細節和花絮,最多能影響到成敗的時間早晚和程度,或給成功錦上添花,或使失敗雪上加霜,更多時候,則是有它不多,無它不少。
人們常說“棋錯一招,全盤皆輸”,但如果能引起“皆輸”局面的,那就不叫細節了,而是大節、關鍵了。譬如失掉一個卒子,叫細節,無關緊要,丟了一個車,那就叫大節,事關全局。所以,我們固然需要注意細節,但千萬不能夸大細節的作用。細節有時確實能影響事情成敗的快慢,但決不能決定成敗的方向,不可能扭轉乾坤,影響大局。
【深度解讀】
“大行不顧細謹,大禮不辭小讓”,意思是,做大事不必注意細枝末節,行大禮不必講究小的謙讓。人的物力、財力、精力、時間畢竟有限,不可能方方面面大大小小都均等安排。行為上面面俱到就是面面都不透,目標上事事完美就是事事平庸。“傷其十指不如斷其一指”,要害處、關鍵點,需要全力以赴全神貫注。事事都有輕重緩急,矛盾分主要次要,分得清抓得準方為大智慧。
【運用角度】
“天行有常,不為堯存,不為桀亡”,洞察規律,把握大局,相時而動。周恩來總理之所以能夠在當時復雜的國際形勢下運籌帷幄,指揮若定,就是因為他善于從大處著眼,善于把握國內外大形勢、大趨勢、大走向。美國前總統尼克松這樣評價周恩來:“他雖然親自照料每棵樹,也能夠看到森林。”
抓大放小,重點突破。不謀全局者,不足以謀一域。拿破侖說過:“聰明而懶惰的人適合當司令員;聰明而勤快的人適合當參謀長;愚蠢又懶惰的,這種人只能當士兵,在別人的監督下甚至強迫下才能去做工作;愚蠢但勤快,這種人什么也不能讓他干,他會認認真真地給你干傻事。”決策者或戰略家是管“大節”的人,是謀篇布局的人,站在全局的高度來思考問題。毛澤東與尼克松會談,談到一些具體問題時說:“這些問題不是在我這里談的。這些問題應該同周總理談。我這里只談哲學問題。”如果方向不正確,再好的細節也是背道而馳和多余的。就像是圖紙再好,也需要優秀的建筑工人來完成它。