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移動互聯網時代出版企業微信營銷模式探析

2020-09-17 13:33:15祝梅
傳播力研究 2020年12期

祝梅

摘 要:網絡新媒體快速發展時代下,出版產業之間的競爭壓力逐漸加大,以移動互聯網營銷為主的經營、銷售模式,開始搶占傳統出版企業的用戶群體、生存空間,這一情況下,各出版企業或機構紛紛借助于微信公眾號等媒體平臺,開展多種多樣的文字、圖片、音頻及視頻營銷,吸引廣大受眾群體的參與和互動。圍繞微信平臺營銷,把握時代發展趨勢,對出版企業原有的出版物推廣、營銷及銷售模式作出改革創新,不僅能夠獲得更豐厚的經濟效益,也將有效提升出版品牌的覆蓋范圍與影響力。

關鍵詞:移動互聯網;出版企業;微信營銷模式

中圖分類號:F49 文獻標識碼:A 文章編號:2096-3866(2020)12-0119-02

當前多數出版企業的網絡營銷通常依托微信公眾平臺,進行一系列圖片、文章或視頻的發布,并在線上與網絡受眾展開頻繁互動交流,但整體圖書營銷的力度、強度仍然較小。基于此,移動互聯網時代下圖書出版及銷售的微信營銷[1],要在明確自身品牌定位、價值取向的同時,豐富出版營銷的主題內容、傳播表達方式,推動出版企業出版物銷售、其他經營活動的平穩快速發展。

一、出版企業網絡營銷模式的主要內容與特征

“網絡營銷”這一概念最早源于20世紀90年代,是由歐美等國提出的新型營銷理念、運營模式,借助于互聯網平臺,進行多種產品或服務的營銷推廣,可以在短時間內有效促成更多的線上交易。之后在2005年,我國出版行業開始嘗試利用互聯網思維,對原有營銷思維、營銷環境、營銷方式作出改革創新。依托于微博、微信、QQ等即時社交媒介,以及淘寶網、當當網、京東商城等網絡書城,加大出版物營銷力度,帶動網絡營銷的火熱開展。

相比于傳統線下營銷,出版產業的網絡營銷模式,主要存在數字化、碎片化、多元化、實時化等特征,有著更低成本、更廣覆蓋、即時互動等方面優勢,能夠打破時間、空間和地域的限制,是其他市場營銷、互動方式無可比擬的,在出版行業得到廣泛的應用。不同出版企業營銷主體,往往根據自身用戶的思維習慣、實際需求,選擇合適的出版物產品、服務項目展開網絡營銷,整個營銷過程的目標明確,營銷內容涉及到出版物及其他附加服務。

二、出版企業微信營銷的發展現狀

我國出版產業的微信營銷仍處于起步階段,國家并未出臺嚴格的網絡出版信息傳播的執行規范、考核標準,只有清博指數網發布的“微信傳播指數”對出版行業微信營銷、運營狀況作出統計。因此本文在出版企業微信營銷現狀的探討過程中,也主要以清博指數網“微信傳播指數”數據資源為依據,對以往時間內出版產業的微信營銷作出分析[2]。

根據2019年清博指數網發布的“微信傳播指數”得出,當下微信注冊公眾號數量有2 000萬,其中活躍賬號為88.5萬。而在出版企業微信公眾號運營方面,百草園書店、果麥文化、中信書店、讀客、理想國等企業賬號的表現較好,行業單月公眾號發布的文章數量在10 000篇左右,閱讀量共計1 800萬以上。進入前1 000+的出版社公眾號,頭條平均閱讀量達到1 500以上、副條綜合閱讀量達1 000以上。

其中百草園書店、理想國、讀客等出版企業,公眾號文章閱讀、評論、分享、收藏等的數量一騎絕塵,百草園書店每篇頭條文章均突破10萬,占據2019年出版類公眾號的榜首位置。所以憑借著網絡推廣、在線調研等新型營銷模式,出版企業的新媒體營銷,迅速搶占了原有傳統出版商的市場,提高了圖書銷售的市場占有率、經營收入。但與此同時,也應該看到不同出版企業的微信營銷良莠不齊,只有少部分出版企業通過微信營銷,獲得了品牌傳播、產品銷售、經濟收入的成功,仍舊存在大量出版企業未找到合適的運營方案,或者面臨著一系列的微信營銷難題,需要進一步的協調和改進。

三、出版企業微信營銷面臨的內部困境及外部問題

(一)出版企業微信營銷的內部困境

1.出版企業缺乏明確的傳播定位、微信營銷模式。當前傳統營銷仍舊在出版企業中占有較大比重,沒有形成成熟的微信平臺信息傳播、營銷運營方案。雖然我國近500多家出版企業中已有400多家開設了微信公眾號,但大多數微信公眾號的活躍度較低,只有50多家出版企業微信公眾號在維持日更新,其他公眾號信息發布頻率的周期較長,粉絲量較少。而且很多出版企業將微信公眾平臺的運營看作是信息發布,缺少出版物詳情展示、熱門產品推薦、出版物銷售等營銷模塊。

2.出版企業微信營銷內容過于單一,營銷形式陳舊。在微信平臺的內容營銷、宣傳過程中,部分出版企業主要選取其他網站現成的內容進行重新編輯與發布。清博指數網發布的數據顯示,出版行業公眾號的原創文章只占20%,而其他80%則為從不同網站復制或編輯的文章。大量雷同性、觀點統一的文章內容,難以引起廣大讀者受眾的關注與重視,也很難吸引其進行關注、閱讀、評論、分享與收藏。從微信營銷傳播形式方面來看,各出版企業通常以“文字+圖片”的編輯類型,對涉及某一主題的營銷信息作出展現,缺乏視頻、音頻等流媒體傳播內容,也沒有利用排版軟件進行版面美化的設計,這使得出版企業的微信公眾號界面過于單一、呆板,在微信推廣、產品營銷中的優勢不明顯。

3.出版企業微信營銷模式不夠多元化、缺乏互動交流。移動互聯網時代的信息傳播,應注重不同新媒體媒介、信息內容的交互與協同。但大部分出版企業開展的微信營銷,僅僅以信息傳播、讀者交流為目標進行微信公眾平臺的內容組織,沒有建立微鏈接、微商城和微書店等銷售渠道,也并未與其他優質網絡平臺形成聯合。因此,部分出版企業公眾號發布文章的閱讀量很高,但讀者評論、經濟收益等數據則較差,歸根結底在于其微信營銷模式不夠多元化。同時,部分出版企業忽視微信平臺的管理,較少與讀者受眾進行互動交流,很少組織線上推書、贈書或讀書會等活動,所以出版企業、用戶群體之間沒有建立起穩定的信任關系,由此進一步開展微信營銷的效果較差。

(二)出版企業微信營銷存在的外部問題

隨著國內越來越多出版企業加入微信平臺,微信外部環境的不可控性,也對企業自身產品策劃、微信營銷等產生影響,這些影響通常是微信企業個體無法規避的。首先不同行業出現的運營頂尖的微信公眾平臺,會大大擠壓出版企業微信營銷的話語權,如清博指數網的統計數據顯示,只有百草園書店、讀者等出版企業的賬號進入top100,其他出版企業則排名在1 000以外,其中新聞、財經、視頻、文化及服務類公眾號,牢牢占據微信公眾號運營的前100位置,且單篇文章閱讀量全部在10萬以上。

其次,出版行業內微信平臺的營銷及運營,缺少具有影響力的領導聯盟,不同出版企業內部競爭激烈、外部格局分散。如多數出版企業沒有建立專門的微信公眾號運營主體,在微信文章或視頻的選題、策劃,頁面排版、活動組織以及與讀者交互、粉絲維護等過程中,容易受到微信公眾平臺產業、產品生命周期的影響。

四、移動互聯網時代下出版企業創新微信營銷模式的路徑

(一)構建獨特的品牌定位,明確微信營銷發展方向

微信營銷與傳統線下營銷的目標較為類似,都是通過一系列明確標識的識別系統建設,構建起獨一無二品牌形象,進而深化廣大受眾對品牌或產品的關注、認可。對于出版企業而言,出版企業微信營銷的視覺記憶、品牌形象構建,就是利用鮮明統一的文字、圖案、色彩等視覺要素,以及具有特定審美傾向的文章或視頻內容,形成讀者對品牌形象或產品的認知、了解,進而打造出差異化的品牌觀感。如廣西師大出版社運營的微信公眾號[3],以文化品牌“理想國”作為公眾號名稱,將微信公眾平臺的受眾定位到廣大的文藝青年,邀請陳丹青、梁文道、阿城、閻連科、張大春等知名作家入駐,發表一系列帶有強烈時代氣息獨特見解的好文。在微信公眾號內容排版方面,選取“單獨編輯器+HTML代碼”方式,整體排版風格清秀淡雅,文字、圖像、線條、色彩等元素的搭配合理,給人一種高端的現代審美觀感,以此建立起有文化內涵的微信品牌形象。

(二)豐富微信營銷內容、表達方式,以加強主題引導

出版企業微信營銷中的信息傳播,根本目的在于與讀者建立緊密的關聯性,引導廣大讀者、客戶群體參與到主題討論之中,包括關注、閱讀、評論、分享與收藏等互動活動。這一發展目標指導下,出版企業微信公眾平臺的主題內容策劃、傳播形式選擇等,就要作出較為完善的設置與整理[4]。其一,微信營銷主題內容的選擇與組織,需迎合當下熱門的事件、人物或現象等,推出具有話題性的系列內容,如微信公眾號理想國以“我擺個地攤,掙錢如割草”,回應疫情以來的擺攤現象,并在文末附上實體書籍、音頻圖書的銷售信息,取得了良好的營銷效果。其二,對于微信營銷表達方式的創新,則應在微信公眾號運營基礎上,結合微信小程序、微店及群組營銷等模式,拓展微信文章、圖像及視頻的傳播渠道,引導讀者或客戶群體進行互動交流,從而增強出版企業微信營銷的指向性、交互性。

(三)把握微信周期,推進線上營銷、線下服務的融合

微信平臺作為一種新媒體信息傳播、產品銷售渠道,其有效彌補了線下市場營銷與銷售的不足,拓寬出版企業產品宣傳、銷售的渠道。因而移動互聯網時代出版企業的微信營銷,要準確把握微信內容傳播的熱門性、周期性趨勢,從不同角度切入到自身產品中,營造適合的流量話題、提供多種交互性服務,吸引廣大受眾參與到營銷互動、宣傳之中,提升出版企業個體、企業集群的競爭影響。同時要在互聯網微信話題、微鏈接、微群組營銷的基礎上,加大線上內容營銷、線下服務之間的融合,強化出版企業產品銷售、服務提供的整體性發展[5]。比如新星出版社微信公眾號,在中國傳統七夕佳節,組織設計“寫情書的孩子不會變壞”的營銷活動,提供線上免費贈書、薦書等服務,有效帶動線下圖書銷售收入的增長。

五、結語

移動互聯網時代下,多數出版企業都開設了微信公眾號,通過微信公眾號、微信群組、微店等媒介,與廣大普通讀者、客戶群體進行溝通交流,提供出版物閱讀、購買等服務,并及時跟進市場客戶群體的互動反饋,在降低出版企業多種產業運營成本同時,有效提升了實體出版物、電子出版物銷售的經濟效益,滿足不同用戶多樣化的網絡服務需求。出版企業所開展的微信營銷,應在運營模式、產業發展趨勢等方面不斷跟進,在網絡營銷內容、傳播手段上不斷革新,才能打破優質微信營銷缺乏、營銷效果差的現狀。

參考文獻:

[1]李蓮蓮,田茫茫.自媒體時代社群營銷模式及其發展圖景[J].新聞論壇,2015(05).

[2]鄭滿寧.泛社群營銷:微信多群直播圖書營銷模式研究[J].中國出版,2016(12).

[3]杜娟.社會化媒體時代圖書社群營銷的邏輯建構[J].出版廣角,2016(2).

[4]劉肖,董子銘.小眾社群·分眾直播·大眾口碑——基于移動社交的垂直類圖書營銷模式調查與分析[J].中國出版,2016(23).

[5]胡瓊華,張敏.出版社微信營銷傳播的四大策略研究[J].編輯之友,2017(12).

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