水利工程進度管理的影響因素及改善策略

黃杰鋒，馬江濤

（元陽縣水務局，云南 紅河 662400）

隨著我國經濟建設的不斷發展，水利工程建設的規模也越來越大。水利工程施工建設的進度是水利工程管理最主要的環節。由于水利施工過程中存在諸多的不確定因素，這就增加了工程施工進度延期的風險。因此，加強對水利工程管理的進度管理，對各種影響工程進度的因素進行有效管控，不僅能有效保證項目工期的順利進行，同時也能提高企業的經濟效益，增強企業的市場競爭力。

1 水利工程管理進度管理概述

水利工程施工進度管理是指在工程項目實施前，根據合同規定的工期要求編制科學合理的施工進度計劃，并以此作為管理的目標，在施工的全過程中進行檢查、對照和分析，監督施工的實際進度，及時發現施工和目標間存在的偏差，一旦出現問題迅速采取有效措施進行補救或調整工程建設施工計劃，排除影響因素，最終確保工期目標的順利實現。在水利工程的施工進度管理過程中，涉及的內容很廣泛，除了施工的技術、設備，施工條件、施工資金的保障等都會成為影響施工進度不可忽略的因素。因此，在實際進行水利工程的進度管理時，需要全面考慮，不放過任何細節[1]。

2 水利工程進度管理的特點和意義

水利工程管理具有較大的風險性。在施工過程中任何意外情況的發生都可能導致施工進度偏離施工計劃。這些意外因素除了是管理政策變動和一些人員的管理偏差，還可能是地震、泥石流和洪澇等自然災害。……