以人為本理念下水利水電企業政工工作分析

劉湘梅

摘要：在現代企業管理過程中以人為本是基本概念，但是目前網絡自媒體時代思想政治工作重要性日趨凸顯，尤其是新冠肺炎疫情以來，各種網絡輿情、西方資本主義思潮泛起，水利水電企業作為國家重要機構，承擔職工政工工作，所以為了確保水利水電企業政工工作的有效開展，需要落實好以人為本理念，創建“以人為本”的現代管理模式，就能進一步推動水利水電企業的健康穩定發展。

關鍵詞：以人為本理念;水利水電企業;政工工作

一、前言

自從改革開放以來，國家得以快速的發展，改革行業都有了突飛猛進的發展，在企業經營管理中人文關懷成為了主旨，對于水利水電企業來說，政工工作的開展，可以進企業施工質量，使得工作人員的工作積極性可以提升，提高工作效率，提升工作技能和職業道德等，因此為了確保企業更好更快的發展，應該在以人為本理念采取一些措施有效開展水利水電企業政工工作，從而就能推動行業的長遠發展。

二、以人為本理念概述

在現代企業管理中以人為本是管理理念，就是在企業生產經營和管理中把人作為對象，注重人們的實際需求，圍繞這一要點開展各項管理工作，實現人與企業的雙贏局面。在現代管理中從資本轉變成人本理念的主要因素是人們充分認識到人在企業經營發展中的重要作用，并且成為了現代企業管理理念的共識。另外，隨著生產方式的不斷轉變，企業為了更好的與這種變化相適應，遵循以人為本的理念非常重要，這就能把人潛在的能力和價值發揮出來，為企業創造更多的價值，確保兩者得以共同發展，在此過程中政工工作的開展非常必要。

三、以人為本理念下水利水電企業政工工作的措施

1、明確政工工作的目標

政工工作的主要目標就是為了進一步提高水利水電企業工作人員的思想道德意識，提高為人民服務的意識，在工作中積極貫徹和落實我國新時代的方針政策。所以，必須要堅持黨委在水利水電企業內部中的思想政治教育主體地位，充分發揮黨組織協調四方的優勢。首先，黨委部門必須堅持工作人員的主體地位，了解工作人員基本的生活情況，以及目前的思想狀態，積極地解決員工在生活過程當中的物質問題以及精神問題，為員工排憂解難，讓員工可以全身心地投入到事業建設活動當中。其次，在開展工作中，必須要貫徹落實科學發展觀理念，貫徹落實以人為本的管理原則，充分調動起員工的積極性，指導實踐活動的有效開展。

2、提高領導重視程度 ，開拓新的工作理念

水利水電企業領導職工提高思想認識，牢固樹立政工工作是“中心工作和其他工作的生命線”的理念意識。在水利水電業務工作中要滲透思想政治教育，為國家培養一批政治水平和業務水平都高的政工隊伍，這就要求水利水電企業領導要學會運用“兩手抓”的工作方法。在年度及綜合目標考核將思想政治教育工作納入單位領導主體責任清單進行量化考核，對水利水電企業黨組織書記的考核，將履職政工教育工作完成情況作為重要述職指標，建立良性層層落實責任運行機制，明確責任主體，形成一個較完整的管理體系，倒逼水利水電企業責任主體的落實，做到同部署、同安排職工思政工作與水利業務工作，形成共同推進的一體化工作格局。另一方面，領導干部要打破過去傳統的思想教育理念，將水利水電企業的政工教育工作與水利中心業務工作有機相結合，結合新時代實際情況在實踐中逐漸探索出一套，適合水利水電企業的政工工作方法。以此開拓水利水電企業的新局面。

3、提高工作針對性，加強實際工作成效

創新政工工作載體，以黨建工作為抓手，形成具有自身特色的職工政工工作機制。一是發揮黨組織作用。大力推行“支部建在連上”發揮黨員先鋒模范作用，在基層一線設立“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等特殊黨組織隊伍，使單位黨組織的核心“強”起來，把黨員職工的心“連”起來，激活了本企業的黨員細胞。如開展職工例會、“學習日”“同志談話室”、開設“大講堂”等形式開展黨員職工的思想教育。二是關心關愛職工體現人文關懷。單位工會組織發揮正面教育、引導、激勵職工的作用，緊緊圍繞職工的個人生活和工作開展有針對性的思想引導，做到對職工的人格上尊重、生活上要關心、工作上互助，實施人文關懷和正面激勵。

4、提高作業人員的綜合素質

隨著我國科學技術的發展，服務理念的提升，水利水電企業政工隊伍建設中能夠應保持內部提升素質，在外部提升業務能力的理念，為企業提供更強大的工作動力，使得企業員工的業績可以不斷提升，從而使得政工隊伍的建設可以不斷推進，這也是時代發展的需要和企業的要求。政工人員需要通過自身不斷地學習，積累豐富的經驗，在業務和技能上不斷提升，適應時代的變化的與發展。比如，在信息技術背景下，政工人員需要結合互聯網技術，掌握新媒體的相關技術和知識，通過網絡的方式與員工之間進行溝通與交流，改變原有的政工工作方式方法，提高工作效率，這樣也可以獲得良好的效果。

5、完善考評機制，健全福利待遇

水利水電企業在發展過程中，政工團隊的建設需要科學合理的考評制度，使得企業的在發展過程中可以更加規范化，調動起政工人員的工作的積極性。建立公平公正的考核機制，需要政工人員進行崗位培訓，在崗位上進行鍛煉和實習，對政工人員提供合理的崗位薪資和福利，使得政工人員工作可以更有激情，提升政工干部的總體素質。不僅如此，獎勵與懲罰還要結合起來，實行末尾淘汰制，對于在工作中不積極、混日子的人要進行嚴厲批評，經過多次考核不改變的要淘汰，實現一種優勝劣汰的競爭機制，使得政工工作效率可以提升，每個人都可以完成好自己的工作和任務，在工作中積極開展思想政治教育。

為了提升水利水電企業人們的思想和觀念，需要建立一支強大的政工團隊，這就需要對政工人員的福利待遇上有一套合理的制度。不管是何種工作，干部還是員工，薪資待遇和福利都是應該考慮的問題，也是非常重要的問題，政工工作人員也要在薪資待遇上得到保障，要肯定政工工作人員為企業做出的貢獻，要重視對政工人員進行福利的發放，取得突出成績的人員要給予額外的獎勵，適當地進行精神上的鼓勵和表彰，關心政工人員的福利，可以留住政工工作人員，推動企業的思想政治教育工作不斷向前。

四、結束語

綜上所述，對于水利水電企業來說以人為本是企業長期發展的關鍵，屬于人性化的管理方式，這是現代企業管理的重點，所以需要從員工的利益出發進行考慮，加強政工工作，從而就可以對激發員工的工作熱情，提高員工凝聚力，營造良好的工作氛圍，從而使得員工與企業共同發展。

參考文獻：

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（作者單位：中國水利水電第八工程局有限公司）