施工建設用電安全性的輸配電工程建設

摘要：我國經濟發展帶動了用電量的飛速增長，電網建設也得到蓬勃發展，為保證施工安全用電，需不斷加強輸配電工程建設管理，以滿足現實電網建設需求。從目前情況來看，安全用電管理仍存在著一些問題，容易出現意外事故，因此要加強重視，提升輸配電工程的安全管理水平。

關鍵詞：施工建設;安全用電;輸配電工程

1輸配電工程建設存在的安全問題

1.1安全管理制度不完善

輸配電工程建設風險性高、施工難度大、技術要求高，有的項目工期緊、任務重，如何在確保安全的前提下，保質保量完成建設任務是當前面臨的一個難點問題。目前，有的施工企業管理制度缺失，安全管理工作無標準、無參照，安全檢查盲目開展，管理方案不清晰，很容易出現安全問題，輕則造成經濟損失，嚴重時則會威脅人員生命安全。另外，在缺乏制度的情況下，施工人員行為舉止散漫，容易操作失誤，這也是安全問題發生的重要誘因。

1.2安全管理執行力度不強

部分企業雖然建立了管理制度，但制度落實不徹底、不扎實、不到位，安全監督把關不嚴，甚至出現安全與生產“兩層皮”現象。出現該現象的原因很多，主要體現在幾個方面，意識責任意識不到位，人員管理理念陳舊，安全責任人不作為，教育培訓不及時，個別人員思想和方式上跟不上現階段管理需求。干部作風不到位，深入現場少，了解情況少，發現問題和整改問題不及時。安全管理不到位，存在“老好人”現象，擔心安全問題會影響效率效益。

1.3安全管理手段不完備

輸配電工程建設的現場管理應符合電網安全生產的管理要求，但目前有的施工企業安全管理手段和技術措施落實不到位，在現場勘察、安全監督、工作票執行、巡視巡查、停電計劃管理、安全風險防控、安全器材維護、遠程安全監控網絡、事故預警、緊急處理方案等方面還存在不足，從而導致安全隱患排查不徹底，有可能出現安全問題。

2施工建設用電安全性的輸配電工程建設問題解決措施

在輸配電工程建設項目中，電力企業只有加強工程建設項目的管理，才能保證施工建設用電的安全性，規范施工人員的施工過程，從源頭上降低安全事故發生的幾率，進一步保證輸配電工程建設的安全和可靠性。下面作者就談談基于施工建設用電安全性的輸配電工程建設問題解決措施。

2.1運用科學先進的管理模式

首先，由于施工材料是輸配電工程建設的主要依據，所以施工單位應該在施工結束后，合理整理施工材料，并對施工材料進行存檔，便于管理和后續的使用。其次，管理人員應該對根據設備出現的不同程度的缺陷進行分類管理，對于一般設備出現的缺陷來說，可以按照正常的程序進行;對于重大設備出現的缺陷來說，應該在短期內就完成處理，以便在輸配電工程建設期間，設備能夠正常運行。最后，由于輸配電工程的施工技術影響著工程的整體質量和水平，所以在輸配電工程建設期間，電力企業應該提升施工人員的專業技能以及專業素養，進一步保證輸配電工程建設的施工質量。

2.2制定完善的監控網絡

電力企業要想提高輸配電工程建設的管理工作水平，可以在施工場地布置監控網絡，使工程建設的管理工作更加順利。由于施工管理人員在施工現場的精力有限，難以做到全面管控施工現場，但是監控網絡能夠覆蓋整個工程建設的施工狀況，管理人員只需要在監控室內，就能全面掌控施工的全部情況。例如，管理人員可以憑借監控設備實時考察輸配電工程的施工項目，不僅能夠在短時間內就掌握工程的整個施工流程，還能在監控設備中標注極易產生安全問題的環節，既節省了大量的時間，又提高了工程管理的整體質量。

2.3制定有效的安全預防措施

在輸配電工程施工技術不斷完善的過程中，施工人員開始注重施工期間的安全問題，所以施工管理人員應該加強工程建設期間的安全管理工作，制定有效的安全預防措施。首先，各個施工環節之間應該做好銜接的工作，能夠有效預防施工的安全事故。設計部門、施工部門以及審核部門應該在施工前做好銜接工作，仔細討論輸配電工程建設施工的流程以及建議，從而對工程施工期間的安全隱患問題展開排查環節。其次，管理部門應該仔細檢查施工現場，對防護網、安全基礎設施等進行核實，保證施工人員所處施工環境的安全程度。最后，管理部門應該對施工設備進行全面排查，例如，檢查大型設備的使用年限、設備是否存在維修的記錄，從而保證施工材料與施工設備的型號以及質量符合輸配電工程建設的要求，為輸配電工程建設的施工質量和用電安全提供保障。

2.4加強現場安全防范

安全問題一直是輸配電工程建設過程中最大的問題。因此，建設人員一定要注意防范，并做好基本的防范措施，保證后期施工配電工作正常進行。另外，做好防范措施也可以保證建設人員的生命安全。所以說，無論在什么情況下，都要做好輸配電工程建設的現場安全防護措施，以防止意外的發生。輸配電工程建設部門應該給建設工人定期開展一些安全教育，增強建設工人的安全意識。并且，在條件允許的情況下，相關部門可以進行一些安全演練，以此來提高建設工人遇到危險時的隨機應變能力，確保他們在建筑施工過程中的安全。在進行現場環境制定時，管理部門一定要要求建設工人在進行施工時，做好自身的防范工作。管理部門還應該通過合理的方式，給建設工人配置足夠的安全用品。

2.5強化安全制度剛性執行

輸配電工程施工企業要深入落實安全生產責任制，要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，明確安全責任人，加強監督管理，重在落實。企業要將考核指標層層分解到各個生產部門，簽訂責任狀，做到重任人人挑，人人頭上有指標，堅決杜絕“說起來重要，干起來次要”的現象。針對現場安全管理，要做好施工現場監督，及時發現危險源并采取有效措施處理。在檢查過程中做好記錄，對實際情況有全面了解，需要處理的地方要指出來，便于更好去改進。安全用電事關重大，現場檢查不能有半點疏忽，排除一切存在的危險因素。

3結束語

在輸配電工程建設中，要將安全工作落實下去，保證人員生命財產安全。安全是一切工作開展的前提條件，要從多個方面入手去做，以此不斷改善安全管理效果。輸配電工程建設中會涉及多個專業技術領域，為了更好的進行管理，要建立起相應機制，構建出安全、穩定的現場環境，保證施工順利開展。

參考文獻：

[1]張貝貝.基于施工建設用電安全性的輸配電工程建設問題研究[J].魅力中國，2019（17）：326-327.

[2]余海平.基于施工建設用電安全性的輸配電工程建設問題研究[J].中國新通信，2019，21（7）：239-240.

（作者單位：大連電力建設集團有限公司）

作者簡介：王剛（1976.12.03），性別：男 ;籍貫：上海市;民族：漢;學歷：本科;職稱：助理工程師，研究方向：配電施工建設。