京禹達集團董事長夏紅偉：在跨界中升級 在實干中超越

本刊記者 王靜靜 周國強

近年來，跨界之風在防水行業日益盛行，三棵樹、北新建材、亞士創能、西卡中國等諸多在各自領域呼風喚雨的超級名牌紛紛“跨界”防水，以圖完成快速擴張、優化資源配置的戰略目標。

而在業內，同樣也有從防水起家，轉戰不同領域的佼佼者。北京京禹達建筑裝飾集團有限公司（以下簡稱“京禹達集團”）就是其中之一，在取得防水防腐保溫施工一級資質的情況下，京禹達集團跨界建筑裝飾裝修，同樣斬獲該領域最頂級的榮譽，拿下建筑裝飾裝修一級資質。

對此，京禹達集團董事長夏紅偉表示：“我們不是追求資質，我們是追求企業的升級蝶變。”

求進化 求蝶變

多年來帶著京禹達集團在防水市場中披荊斬棘，夏紅偉深感企業經營不易，也見慣了身邊企業的一朝崛起又一夜倒下，這讓他深刻認識到：企業不進化、不改革，那么時代拋棄你連聲招呼都不會打。

京禹達集團不斷取得各種資質，在夏紅偉看來企業只是在做有價值的事，一直做，然后等待時間的檢驗。

“京禹達真正的競爭對手永遠是京禹達自己，并不是其他品牌。”夏紅偉認為市場永遠是適者生存和勇者生存。

2011年京禹達集團就組建了標準化施工團隊和專業防水施工人員，對施工工人進行業務培訓及實操技能考核，實行施工前、中、后全過程質量監控。

京禹達集團的工地現場永遠是司旗鮮明，施工人員著裝整齊列隊進出現場，施工設備有序排放。同時現場區域劃分、技術交底、班組教育等各個流程一絲不茍，宣傳標語、安全警示牌等嚴格擺放，都代表著京禹達的形象。

憑借著一級的資質、一流的施工和一流的服務，京禹達集團迅速贏得了眾多甲方的信任。但“三個一”并不能讓夏紅偉滿意，他還缺少一流的材料。

2014年，夏紅偉又在河北定州投建了京禹達防水材料基地，旨在生產一流的防水建材。至此，京禹達集團終于達成了以“四個一”為基礎做好工程的目標。

十余年以來，京禹達集團在全國各地做過的經典防水工程數不勝數，包括北京大興國際機場、國家大劇院、環球金融中心、西安地下綜合管廊項目、濟南萬達文化體育旅游城、阿里巴巴張北云計算數據中心、北京航空航天大學、滬新高鐵寶蘭段、國家會議中心、雄安商務服務中心等。這些優秀經典的工程無不彰顯著京禹達集團的雄厚實力。

跨領域 跨行業

經濟新常態下，市場進入轉型升級階段，創新、變革成了企業生存和發展的唯一路徑。京禹達集團也不例外，夏紅偉在深耕防水保溫業務之外，又看到了一塊新的“蛋糕”——建筑裝飾行業。

夏紅偉分析認為，改革開放以來，我國建筑裝飾行業逐步發展成為一個專業化工程領域，行業年總產值由1978年的150億元增長到了2016年的3.66萬億元，產值提高近250倍。

裝飾行業可以擴展出近千種與之相關的裝飾材料領域，能夠成為帶動近百個材料行業、幾百萬家材料企業發展的重要力量。在這樣一個萬億級的市場里，夏紅偉堅信京禹達集團有資格分一杯羹。

2016年，京禹達集團跨界“殺入”建筑裝飾裝修行業。夏紅偉制定了具體的發展措施，針對裝飾行業的特點，成立專業事業部，打造專業化的團隊，公司優先在團隊建設、業務信息、品牌宣傳、技術支持等方面提供大力度的資源與服務，全力以赴支撐專業事業部工作，扶持專業化團隊在裝飾領域做大做強，力爭在萬億裝飾裝修市場中占有一席之地。

夏紅偉表示，公司下一步將著重對現有的信息化管理大平臺進行升級整合，啟用全新的項目指揮中心，將其打造成讓一線員工直接呼喚炮火的平臺，做到管理數據化、規范化，進一步提升公司對項目的管控能力。

憑借著夏紅偉的戰略眼光和麾下一批在防水行業磨練出的“鐵軍”，京禹達集團在裝飾行業迅速站穩腳步。先后承接了北京國貿大酒店、北戴河國際旅游度假中心、中關村醫院等重大項目的裝修工程。2020年1月，京禹達集團拿到了裝飾行業最頂級的認可——建筑裝飾裝修一級資質。

20世紀最偉大的建筑大師柯布西耶說：“建筑是時代的鏡子。”建筑以獨特的藝術語言熔鑄、反映出一個時代、一個民族的審美追求。夏紅偉表示，京禹達集團致力于通過建筑裝飾擦亮這面鏡子，從而改善人居環境，“匠心京禹達、筑福千萬家”是他們的使命。

看榜樣 看人生

夏紅偉出身微末，但得益于早年在外企工作的經歷，他的價值觀、人生觀、世界觀非常清晰。在十幾年的創業生涯中，面對困難，他愿意迎難而上；面對榮譽，他保持云淡風輕；面對質疑，他喜歡單刀直入；面對批評，他也能知錯就改。

夏紅偉最喜歡的企業家是從白手起家到身價萬億的中國首善曹德旺。大多數人看曹德旺是看故事、看傳奇，夏紅偉則是看榜樣、看人生。

“曹德旺是一個充滿矛盾的人，我們很難用一種東西去定義他，貼在他身上的任何一個標簽，可能都是錯的。”夏紅偉說，也許這種復雜，才是真實的企業家，才是真實的人生。

起于微末之間的京禹達集團，發展初期遭遇到惡意競爭、低價中標等諸多困難，但夏紅偉從未喪失前進的動力，始終保持初心尋求發展。他說，相比于2006年曹德旺損失二十億堅持關閉四條剛建好的孵化線的決定，這點困難不值一提。

事業有所成后，夏紅偉也像榜樣曹德旺看齊，不遺余力地推進慈善事業。他說，立足北京，傳承大禹精神，富則為善為仁，達則兼濟天下，這是京禹達名字的釋義，也是對自己人生的規劃。

作為項城走出的知名企業家，夏紅偉在回報家鄉的公益事業中不遺余力。為幫助家鄉人共同致富，夏紅偉多次邀請種植專家開展技術培訓，通過資金援助、技術傳授、項目分享等措施，幫扶他們創業致富。近年來，他先后為家鄉集資修路2.8公里，并為資助家鄉安裝照明路燈、監控攝像、圖書館、文化大院、健身器材等基礎建設盡心盡力，累計捐款超過200萬元。

夏紅偉表示，在扶危濟困中體現企業的社會責任和自覺擔當，可以讓企業更懂同理心、感恩社會，也會讓員工暖心，增強凝聚力，讓京禹達的團隊變得更有溫度。

“我未來想要怎樣的一個團隊，那我現在就要用行動去塑造它。”

公益文化使京禹達集團得到了更高的知名度和美譽度。夏紅偉個人的性格和追求，也間接塑造了京禹達集團的性格和氣質，內部團結一心，軍心穩固，外部縱橫捭闔，勇創佳績。

對于京禹達集團的發展之路，夏紅偉提出了理性和感性的觀念。他認為，面對過去，要客觀理性，所有對于過去的痛苦，都是不能理性看待過去的事情導致的；對未來，則要感性認知，充滿好奇，充滿想象力，一定要相信明天會更好。