探析電力工程施工的現場管理

黃國兵

電力工程是我國的重點工程項目之一，可以有效地保障電力輸送的穩定?；诖耍疚南葟氖┕と藛T的安全意識、安全管理制度、安全隱患排查等方面論述電力工程施工現場的安全管理措施，再從嚴格審查設計方案、加強施工材料的管理、完善質量管理制度等方面論述電力工程施工現場的質量管理措施，從而提高電力工程施工的現場管理水平。

電力工程的施工過程較為復雜，一旦操作不當，將會引起嚴重的安全問題和質量問題。因此，需要加強電力工程施工現場的管理，對施工現場進行嚴格的排查，從而保障電力工程項目的順利實施。

一、電力工程施工現場的安全管理

1.增強施工人員的安全意識

在施工過程中，引發安全事故的原因通常是施工人員對安全問題不夠重視，對施工過程缺乏必要的安全意識。為了增強施工人員的安全意識，首先，施工管理人員需要對施工過程的安全問題引起足夠的重視，并且對施工人員的安全意識進行引導；然后，施工管理人員需要做好施工安全的宣傳活動，提高施工人員的安全意識。例如：施工管理人員可以在施工現場樹立安全標牌，將標牌放在施工過程的必經路段，時刻提醒施工人員要注意安全；最后，施工管理人員可以針對施工人員的施工安全意識進行培訓，介紹施工過程中的各種安全隱患以及嚴重后果，以此來提高施工人員的安全意識。例如：施工管理人員可以在培訓過程中給施工人員播放施工安全教育的宣傳視頻，讓施工人員意識到不安全施工行為的危害，從而提高施工人員的安全意識。

2.建立完善的安全管理制度

建立安全管理制度可以對施工人員的施工過程進行有效的監督，讓施工管理人員對施工現場更好地進行管理。為了使安全管理制度更加的完善，首先，需要根據施工現場的實際情況，將存在危險性的施工行為收錄到安全管理制度中，使其能夠對不安全的施工行為作出明確的規定；然后，需要嚴格按照安全管理的規定，建立有效的監督機制，對施工人員的施工過程進行監督。例如：施工管理人員可以成立施工現場管理小組，定期對施工人員的施工過程進行監督，從而保障施工人員的人身安全；最后，為了加大安全管理制度的執行力度，需要對安全管理過程建立相應的處罰機制，以此來對施工人員的施工行為進行約束，從而保障安全管理制度能夠有效的落實。

3.做好安全隱患排查工作

電力工程施工過程復雜并且現場分散，極易導致施工現場出現安全隱患，因此，做好施工現場的安全隱患排查工作非常重要。施工現場的安全隱患排查工作主要包含三個方面：第一，需要對施工人員的施工技術進行排查，保障施工人員施工技術的安全性，避免施工人員由于施工技術引發安全問題；第二，需要對施工設備進行排查，重點檢查施工設備的擺放情況，要保障施工設備擺放的平整性，防止施工設備在運行過程中發生移動甚至傾斜，從而保障施工過程的安全性；第三，需要對電力安全工具進行排查。例如：接地線、絕緣操作桿、驗電器等，需要對這些安全工具進行有效地排查，從而保障安全檢查工作的順利開展。

4.強化施工設備的安全管理

在電力工程施工過程中涉及到許多大型機械設備，這些設備在使用過程中往往存在著一定的危險性，一旦施工人員操作不當，極易引發安全事故。因此，需要強化施工設備的安全管理，從而保障施工人員現場施工的安全。在施工之前，需要對設備的性能、運行狀況等進行檢查，保障設備能夠穩定運行；在施工過程中，需要嚴格按照相關規定進行設備的搬運和啟動，降低施工設備的使用風險，從而減少安全事故的發生。在施工設備檢查過程中，技術人員需要對設備進行嚴格的安全調試工作，保障設備在使用過程中不會出現質量問題，例如：變壓器如圖1所示。在對變壓器進行調試時，首先需要進行沖擊試驗，持續時間大約為24-28h，確保變壓器的抗沖擊能力；然后需要進行負荷試驗，每隔2h觀察一次電壓、電流變化，確保變壓器負荷的穩定性；最后是運行測試，在變壓器穩定運行后投入使用。

圖1 變壓器

二、電力工程施工現場的質量管理

1.嚴格審查設計方案

設計方案對施工過程具有重要的指導作用，在設計方案時，既要保證設計方案的合理性，又要對設計方案進行嚴格的審核，對設計方案進行不斷的完善，從而提高施工的質量。在進行方案設計時需要注意以下幾點：第一，設計人員需要充分結合施工現場的實際情況，掌握施工現場的詳細信息，從而設計出符合施工現場要求的施工方案；第二，需要對施工方案進行嚴格的審核。例如：設計人員可以到施工現場進行考察，對設計方案中不合理的地方進行修正，從而提高施工的質量；第三，在設計方案時，設計人員需要與施工人員進行技術交流，保障設計方案的合理性和可行性，避免施工過程中進行方案的修改，這樣既可以提高電力工程施工的效率，又能夠有效地保障施工的質量。

2.加強施工材料的管理

圖2 水泥

施工材料是保障電力工程施工質量的基礎，因此，施工單位需要加強施工材料的管理，保障施工材料的質量，從而對電力工程的施工質量進行有效的控制?？梢詮囊韵聨讉€方面加強施工材料的管理工作：第一，施工單位在選擇施工材料時，需要選擇正規廠商生產的施工材料，并且要保障施工材料符合質量標準；第二，在對施工材料進行驗收時，需要檢查施工材料是否有合格標志，并且對材料的質地進行檢查，確保施工材料沒有質量問題。例如：水泥是混凝土的重要原料，如圖2所示。在購買時，既要檢查水泥是否具有質量安全標志，又要檢查水泥是否存在凝結的現象，從而保障水泥原材料的質量；第三，需要根據施工現場的實際情況合理地選擇施工材料，這主要是由電力工程施工的特點以及施工材料的性質決定的，只有合理地使用施工材料才能夠保障施工的質量。

3.完善質量管理制度

在電力工程的施工過程中，需要注重質量管理制度的實施，保障質量管理制度能夠有效地提高工程的施工質量?？梢詮囊韵聨讉€方面完善質量管理制度：第一，需要保障管理制度的詳細性和明確性，能夠對施工人員的施工過程進行全面的指導，避免施工人員的施工過程出現質量問題，從而提高工程的整體質量；第二，需要嚴格按照質量管理制度對施工過程進行管理，當施工人員出現違反質量管理制度的行為時，施工管理人員需要及時對其進行禁止，并且采取相應的處罰措施，從而規范施工人員的施工行為；第三，質量管理制度需要根據工程特點隨時進行改進與完善，防止質量管理制度對一些重要的施工環節出現管理疏漏，從而提高質量管理制度的控制效果。

4.提高施工人員的技術水平

施工人員的技術水平直接決定了施工的質量，因此，在施工過程中，需要對施工人員的技術水平進行嚴格要求，具體措施如下：第一，在招聘施工人員時，需要確保施工人員具有相關工作的經驗，并且具有職業資格證書，從而保障施工人員的技術水平；第二，施工單位需要提高施工人員的待遇情況，吸引更多專業的施工人員加入到電力工程的建設中，從根本上提高施工人員的技術水平；第三，施工單位可以對施工人員進行崗前培訓工作，將施工過程的要點進行詳細的說明，從而保障施工過程的順利實施。例如：施工單位可以組織培訓工作，對施工人員的施工技術進行強化訓練，為施工人員講解常見的質量問題，從而對施工的質量進行有效的控制。

三、結語

綜上所述，為了保障電力工程施工的現場管理水平，需要從施工現場的安全管理和質量管理兩方面著手，采取科學有效的管理措施，從而保障電力工程項目的可持續發展。