企業內控管理中的問題及對策研究

張昌明

摘 要：現代企業的正常發展離不開企業內部的自我管理機制，也就是常說的內控管理。內控管理是企業內部自我糾察，自我判斷，自我修復的重要機制。故企業的內控管理在企業運營管理中有顯著的重要地位。但多數中小型企業缺乏對內控管理的足夠認知，導致從機制到理念各方面的內控管理都存在不足。筆者今天將指出部分問題的存在及解決方法，旨在幫助企業更好的應對內部管理問題。同時更深層地揭示企業內部控制問題實際產生的根本原因何在，為大中小企業單位提供管理公司的更多思路。

關鍵詞：企業;內控管理

企業的健康可持續發展離不開內部的良好管理，通過對自身的經營狀況和外部環境進行預判，給出相應的未來的發展策略，是實現可持續健康發展的良好方法。為了達到上述目的，企業必須對內部部門及個人的行為進行監控和管理，這就是企業內控管理。企業內控管理存在的意義在于對內部偏離預定方向進行的行為進行原因查找，落實到各部門或個人，解決問題。實現客觀原因盡快調整，主觀原因落實個人的目標。對離軸行為進行修正，保證計劃順利進行。內控是一個復雜的過程，在實際的內控管理工作中，企業千萬不能掉以輕心，要詳細地對內部狀況進行分析，得出合理的內控管理決策。

一、當前存在問題

企業內控管理從根本上存在兩個階段，即設計階段和運行階段。兩個階段從頭到尾都貫徹著監督的原則。……