郭浩新
摘 要:隨著財政票據電子化業務的不斷推廣和發展,其優勢顯而易見。因此,高校在收費管理過程中,正在加速實現的財政票據電子化,在一定程度上促進了大數據管理模式的形成,但是這也對高校的相關財務人員提出了更高的要求。基于此,本文以財政票據電子化下高校收費的大數據管理模式探討為題展開積極討論,旨在能夠為相關工作人員和研究人員的實際工作提供一些新的思路和想法。
關鍵詞:財政票據電子化;高校收費;大數據管理模式
高校收費作為高校財務管理的重要組成部分,同時也是高校收入的主要來源,對于高校的日常經營發展而言具有至關重要的作用。傳統的高校收費存在收費方式單一、收費管理系統不完善信息不對稱、收費票據管理不當等現象,導致亂收費、多收費等現象時有發生,這在一定程度上對高校收費的日常管理工作、數據使用價值及信譽發展等都具有一定的限制性影響。而財政票據電子化下的高校收費可以在很大程度上彌補這些不足,通過利用第三方支付的方式,使得收費業務更加方便快捷、靈活高效。但是由于網絡交易面臨著更加多樣化、更加深層次的風險,因此在進行財政票據電子化下的高校收費的過程中必須要加強對高校收費的大數據管理,將收費情況、票據數據等一系列環節都納入到高校收費的大數據管理庫中。
一、財政票據電子化下高校收費……