化工企業安全生產隱患控制工作策略

張力 江蘇邦馳茂元安全技術科技有限公司

化工企業對于推進我國社會的發展，提高當地經濟水平都做出了重要貢獻，我國現代化工領域起步較晚，各項管理制度和操作規范不夠嚴謹，仍然存在著大量的安全隱患。因此，化工企業成為安全事故頻發的危險地帶，對員工、企業的人身和財產安全造成了極大的傷害和損失。

一、化工企業安全生產隱患控制工作存在的問題

化工企業之所以安全事故頻發，其根本原因就是管理制度和監督體系還不夠完善，細分之下，可以根據實際情況的不同總結出以下四個方面原因：

（一）安全生產隱患控制缺乏有效管理

降低安全事故發生頻率的最有效手段就是及時發現安全隱患并及時排除，這是一項復雜的工作，需要耗費大量的專業人員和企業發展預算。我國化工領域在早期的發展階段沒有形成安全意識，對于安全設施設計和建設不夠重視，現在對設備的檢查和維修相對困難，極大地增加了企業安全控制方面的工作量；同時，這些企業大多存在一定的慣性思維，沒有接受先進科學的管理制度培訓，忽視安全隱患的控制工作[1]。

其次，我國化工領域相較于發達國家工作環境較差，企業管理制度也不夠完善，沒有形成科學高效的安全隱患排查機制，增加了排查工作的難度；另外，還存在著一些企業，哪怕制定了完善的管理條例，但是對于安全隱患的排查工作無法進行落實，使得很多規章制度流于表面，無法做到真正保護企業和員工的人身財產安全。

最后，我國沒有建立有力的監督體系，對于人為因素造成的安全隱患處罰力度較小，犯錯成本低，使得很多員工存在僥幸心理，對安全生產重視程度低，缺乏足夠的安全意識。

（二）安全生產隱患控制缺乏解決思想

安全隱患的控制是一項復雜的工作，要考慮到相應的政策、當前的市場環境、企業的實際情況以及安全問題發生后的實際狀況等多方面因素進行合理的工作安排，只有這樣才能夠在保證企業安全性的同時，增強企業自身在市場上的競爭力。因此，化工企業要提高安全隱患的控制能力就需要不斷進行學習和及時調整[2]。但是我國化工企業在安全隱患控制方面的工作大多聚焦在如何防范這一點上，缺乏相應的處理突發狀況和解決安全隱患的能力，造成安全隱患的不斷積累，最終導致安全事故的發生。

二、化工企業安全生產隱患控制工作的有效策略

（一）認識隱患排查整改就是經濟效益

任何企業要想在市場上生存下去，企業效益是重中之重，作為影響化工企業效益的頭號敵人，安全事故是其必須要解決的問題。化工企業之所以忽視安全隱患控制工作，很大一方面是安全隱患的排查和處理會影響企業的運行，直接導致企業經濟的效益的降低，但是安全事故發生后，化工企業需要處理的問題更多，停產時間將會增長數倍，得不償失[3]。因此，化工企業要認識到安全隱患的排查整改是抓小放大的措施，要將企業發展的眼光放長遠。

（二）以制度促管理，完善生產制度

合理健全的制度是保證企業平穩發展的重要基礎，化工企業的安全隱患控制工作要通過完善的管理體系和監督體系進行整改。

首先，建立完善的工作條例和監督機制，明確各部門責任，做到有責必究；其次，對員工進行安全意識培訓，定期宣傳安全工作的重要性，培養員工嚴格遵循標準操作流程，并定期和不定期地進行安全操作考察；第三，企業要配合相應的應急預案組織員工定期進行安全演練，提高員工應對突發狀況的能力；最后，對于違反安全管理條例的人員進行嚴格的處罰，提高員工的犯錯成本，以提高他們的警惕性[4]。

（三）加強技術革新，減少安全隱患

老牌的化工企業在建設時，由于當時社會經濟條件的和技術能力的限制，很多設備已經無法滿足現代化生產的要求，在安全性方面更是無法與現在的設備相提并論。另外，老舊的設備經過多年的使用存在著極大的磨損，在生產時不僅能耗高，安全性也大幅度降低。因此，引進先進的管理體系和技術設備是解決這一問題的重要舉措[5]。先進的技術設備不僅能夠有效地排除人為因素所造成的安全事故，還能夠動態地監控整個企業的生產狀況，及時發現生產過程中出現的安全隱患，降低安全事故的發生頻率，提高企業的生產能力和經濟效益，提高企業在市場上的競爭力都有著重要的作用。

三、結語

綜上所述，化工企業的安全隱患大多是由于管理和監督體系不完善、員工安全意識薄弱、企業設備老舊等因素引起，屬于可控因素，針對這些情況，應加強我國化工領域安全生產隱患排查，并建立完善的生產管理制度和安全監督條例，對員工進行定期培訓，培養企業和員工的安全意識。另外，對生產設備進行定期檢查，及時維修和淘汰存在安全隱患的老舊設備。化工企業要盡量排除由于管理不善和操作不當等人為因素造成的安全隱患，這是一項需要長期堅持的工作，也是保證我國化工領域能夠健康快速發展的前提條件之一。