建筑工程施工質量控制的方法探析

董鵬亮

摘? ? 要：隨著新世紀的到來以及即將迎來的全面建成的小康社會，我國人們生活水平的不斷提高，建筑行業在眾多行業中嶄露頭角，成為中國經濟不斷前進發展的巨大動力，人們對建筑物和建筑質量的標準也更加嚴格起來，本文就主要講了施工質量控制的重要性和必要性，并通過介紹施工現狀、提供有效的施工控制方法，以此來促進建筑業的更快更好地發展。

關鍵詞：建筑施工;質量控制

1? 引言

建筑工程是一項極為復雜同時也是考驗相關技術人員細心能力的工程，在施工過程中出現一點點的失誤和疏忽，都有可能造成極為嚴重的事故發生，引發質量問題，建筑房屋作為百姓安家立業的根本，出現質量問題造成錢財損失是一方面，更重要的是威脅人們的生命安全。

2? 建筑施工工程質量的概述

2.1? 建筑工程施工的重要性

在建筑工程的施工過程中，需要在施工現場中通過監控現場、做好預防措施來加強質量控制，避免劣質材料或配件的使用，以及施工時各個環節的不規范的操作技術，及時解決施工過程中出現的質量問題，從而符合預期的施工標準。在質量控制監管中，要將預防工作放在首位，多多發現施工當中存在的問題，并想辦法解決、改善問題，避免事故的再次發生，影響后期的施工進度，防患于未然。

將安全放在首位是每個行業工作者的首要任務，安全是行業發展的基礎也是關鍵，安全管理是標志一個企業能否穩定積極發展的生產水平[1]。為建筑施工工人提供安全的施工環境和健康衛生的飲食，還能使施工單位的信譽度提升，總的來說，在建筑施工過程中，必須要采用嚴格的安全監視管理，將安全管理放在各個活動開展的首位，全面做好全方位多角度的施工安全措施。

2.2? 建筑施工工人的素質不高

建筑工程施工需要用到多種施工技術，對技術性工人的需求很大。就現狀看目前建筑企業中缺少技術型骨干，尤其是高級技術人員非常短缺。在施工過程中，一些施工工人沒有做到按照施工守則來進行操作，會導致嚴重的建筑施工安全問題[2]。

2.3? 建筑材料的安全問題

不僅僅是施工人員的個人素質和能力問題，建筑材料的質量同樣也是影響建筑工程質量控制的內容之一，隨著建筑行業的蓬勃發展、突飛猛進，涌現出越來越多的大規模的新型建筑公司，但很多工程單位并沒有按照國家標準進行材料的選擇和使用，而是為了獲取更多的利益降低成本，故意選用質量檢驗并不符合標準的材料，于是，豆腐渣工程便大規模涌現出來，建筑行業的新鮮血液也發生了變質，大量的房屋坍塌、倒塌等等，甚至造成人員傷亡。

2.4? 缺乏安全防護管理意識

由于參與施工的人員大多是農民工，外出務工的農村人，他們中的絕大部分人都只是基礎的認識和了解施工的基礎知識，然后就直接參與施工。因此，施工人員往往不在意施工時的安全問題，整體素質薄弱，只是為了完成任務而工作，為了薪資而施工。但是從我國近幾年來的安全事故中發現，因施工而產生的安全問題、人員傷亡所占比例不容忽視，安全防護不到位，施工隊在進入施工場地時往往不會進行嚴格的安全教育、指導和管理規范，安全負責人也未能做到應盡的職責，沒有做到相關作業進行前的培訓工作。安全管理最重要的是需要讓建筑工人首先明確施工安全管理規范，安全負責人需要提前預知可能會出現的問題，提前做好預防措施和逃離方案，在事故發生時做到臨危不亂，對建筑工人經常進行安全教育，落實到每一位工人，增強施工工人的安全意識。

3? 加強建筑工程施工質量控制的方法

3.1? 在施工前的質量控制

在施工前要制定嚴密、明確的質量管理方法，使每位工人都有自己明確的任務，并對自己的任務熟練掌握，提高個人的工作質量，從而提高全體施工人員的工作質量。在施工之前，工作圖紙還沒有辦法完全展露出來，不容易發現不合理、出錯之處，因此在施工進行之前需要先對施工圖紙進行審查，將有差錯、有疑問的部分提出來，由設計人員、施工單位共同進行分析和商討，并對出現的錯誤進行更正和修改，對圖紙進行必要的調整，為施工安全無誤的進行實施打下堅實的基礎。結束圖紙的商討之后，還需要對施工技術人員、監管人員進行資歷上的考察，施工人員是需要清晰明確看懂各種施工圖紙和相關技術資料的專業人員，從中明確工程的特點和各個部位的關鍵點和難點，不同部位的不同質量要求，從而確定施工方案和施工步驟，制定相關可行的施工計劃。技術人員要做到事無巨細、毫無保留的做好交底工作，切忌遮遮掩掩，讓工人們明確技術標準和質量標準，通過這一系列的設計、分析、改良，來確保工程在規定時間內的高品質的完成，為合作方交出一份滿意的答卷。

3.2? 工程施工過程中的質量控制

施工過程中往往會由于種種原因而發生不可避免的失誤，圖紙或是制定的資料不合理，表述不明確，容易產生誤解或失誤，施工人員不可敷衍了事，要及時、迅速的向設計人員提出疑問，讓設計工程師進行書面批注、合理解釋或改正。因為設計情況的變更需要嚴格按照設計、監管、角度等三方人員進行會審，重大變革也需要按照設計更改施工流程，并重新規劃物資需求量。凡是涉及到合同變更，都需要在合同評審是做出補充。

分包工程的檢查也要加強力度，制定嚴密的分包管理制度，明確每個分包工程的質量管理要求，對所負責的分包中存在質量問題的人員進行批評和一定程度的處罰，告知質量出問題的嚴重后果，并且發表整改通知，在規定時間內進行改正，做出改正之后再次進行查看，直到完全符合質量標準為止。

目前市場中造假行為、偽劣產品層出不窮，令人眼花繚亂，所以在施工過程中一定要嚴格審查，控制材料的質量，不可使用無生產許可證的建筑產品，當材料到達施工現場時，要找相關技術人員進行核查、現場檢驗，查詢其必有的出廠說明和產品質量合格證，若不符合標準，立即退回，不可違規私自采用，發現營私舞弊、為了一己私欲而貪圖小便宜的采購人員，立即開除，作出嚴厲懲罰，決不能遷就、包庇。

3.3? 工程施工結束后的質量控制

一項工程竣工以后，不可立即當場投入使用，第一步進入驗收階段，對施工結束后的工程質量進行進一步勘驗，全面詳細的檢查，每一步做到認真詳細，看是否符合設計時期的預測和計劃。遇到質量不達標不合格的，返還施工單位重修，直至重修調整合格以后，才可以完成驗收階段，否則不能予以通過。相關部門需要嚴格查處未通過、不合格的工程中的違法、欺詐行為，嚴格防控把關，保證工程質量的順利通過。

施工工程結束驗收之前，進行好防護保護工作，避免工程的破損和毀壞，在工程達到驗收標準并質量檢測合格通過之后，由項目總監向有關部門交付結業報告。監督報告之后，相關人員需要縝密的將各項工程技術文件和質量檢測結果的檔案整理、收納。這樣，不進能夠保障控制工程施工的質量，也能提高各個相關責任單位的管理水平，事半功倍。

4? 結束語

綜上所述，建筑工程的施工過程極為復雜，同樣的也極為縝密，不容許任何一個環節出現的小的差錯，制定好嚴格的管理制度是落實、完善施工任務的關鍵所在，這不僅僅是對企業能否長遠開展下去的一個考驗，同樣也是對施工人員的要求。所以，為了進一步提高施工工程質量，我們應當結合每個工程施工方式的特點，一點點深入了解、探究和分析，不可心浮氣躁，耐下心來，找到有效的解決方法，保證任務的順利開展和安全結束。

參考文獻：

[1] 李紅霞.探析建筑工程施工技術質量控制方法[J].中國科技投資，2019（7）.

[2] 白金成，馬莉.建筑工程施工現場工程質量控制探析[J].商品與質量，2019（9）：285.