蘭桂坊之父——盛智文

他生于德國，年幼時(shí)與父母遷居紐約，8歲時(shí)父親去世，母子倆遷到加拿大魁北克生活。為減輕家庭負(fù)擔(dān)，13歲開始做兼職:清早送報(bào)、假日在餐廳打掃，每周賺取35加元。十個(gè)手指頭賺回來的錢，令他成為同輩中的小富豪——16歲成為學(xué)校第一位學(xué)生車主，17歲加入時(shí)裝公司，不久便得到老板賞識(shí)。19歲決意到被視為遍地黃金的香港闖天下，20歲更賺到第一個(gè)100萬。

他就是有“蘭桂坊之父”之稱的Allan Zeman(盛智文)，擁有香港中環(huán)蘭桂坊70%的物業(yè)，家財(cái)數(shù)以十億計(jì)。雖然一開始命運(yùn)并沒給他優(yōu)勢，但愛拼、愛贏、愛冒險(xiǎn)的性格卻改寫了他的一生。

來港創(chuàng)立Colby成轉(zhuǎn)折點(diǎn)

17歲時(shí)，盛智文進(jìn)入Algo集團(tuán)工作。Algo集團(tuán)是加拿大最大的時(shí)裝公司之一。那時(shí)，盛智文協(xié)助Algo集團(tuán)由香港進(jìn)口女性時(shí)裝到加拿大。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系他第一次踏足香港，便立刻愛上了它。認(rèn)識(shí)香港時(shí)，盛智文才19歲。

盛智文覺得香港似乎有一種磁力深深地吸引著他。他眼中的香港比加拿大有個(gè)性，是一個(gè)很國際化、有動(dòng)感、節(jié)奏明快的地方。不同國籍的人聚集在這里，人人都努力工作，今天有了構(gòu)想，明天就實(shí)行。盛智文喜愛香港還有一個(gè)實(shí)際原因，就是香港的低稅率政策，是商人夢寐以求的“掘金”之地。那時(shí)香港出口成衣的稅率很低，只是15%，比加拿大低很多，可以減低成本，增加收入。

于是，盛智文決定來香港闖蕩。他的老板見他勇氣可嘉，竟答應(yīng)給他資本做生意。就這樣，他單槍匹馬，來到香港。

1975年，盛智文成立了Colby公司，專營成衣貿(mào)易，把內(nèi)地和香港的成衣出口到加拿大和英國。由于利潤大和有市場，盛智文的業(yè)務(wù)很快便上軌道，并在臺(tái)灣、韓國設(shè)立了分公司。那時(shí)，有兩件事最困難:其一是，打電話到外國要花上一整天，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)不完善。其二是，中國公路建設(shè)差，要把成衣送到香港，就算用火車運(yùn)送，貨物也可能中途遺失，而且沒有電腦系統(tǒng)，根本不知道貨去了哪里，有時(shí)甚至兩三個(gè)月也找不到。然而諸如此類的問題，并沒有阻礙Colby的發(fā)展，到后來，公司采購的商品也不限于成衣了，更包括百貨商品。

1984年，盛智文在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了當(dāng)網(wǎng)球教練的布魯斯·羅克維茨。當(dāng)時(shí)，盛智文正想找一個(gè)有活力的年輕人幫忙擴(kuò)充Colby的業(yè)務(wù)，因?yàn)楹筒剪斔拐劦煤芡稒C(jī)，于是，盛智文便對他說 :“來!我教你做生意!”就這樣，布魯斯成了盛智文的工作伙伴。由于布魯斯的出色表現(xiàn)，為公司賺了錢，盛智文就將一半股份分給他。

要懂得尊重金錢

Colby由盛智文一手創(chuàng)辦，傾注了20多年的心血，但是去年下半年，他卻把這個(gè)心血結(jié)晶作價(jià)22億港元賣了出去。為什么盛智文肯拱手出讓Colby?為何不留給子女繼承?

盛智文有自己的想法，他說:“Colby本來要上市， 但不成功。不過，細(xì)細(xì)想來，Colby若能上市，我會(huì)獲取很多金錢，但股東就要虧本。因此，我還是選擇出售它。”

對于子女，盛智文從來不給他們壓力，只是給他們指引一條正確的路。他的兒子很能干，懂普通話、廣東話和英文，現(xiàn)在負(fù)責(zé)集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展;女兒喜歡設(shè)計(jì)，專責(zé)公司的宣傳，對他們來說，蘭桂坊比Colby更有吸引力。

由于從小踏足社會(huì)，讓盛智文對金錢的特性非常了解:“你要尊重金錢，如果你不尊重它，它可以毀掉你的生命。我知道一些有錢人，他們的子女吸毒、不工作，我不希望這樣的事發(fā)生在我身上。可能我以前不太富有，所以知道錢應(yīng)該怎樣花。”

向上海輸出蘭桂坊

談到蘭桂坊(編注:蘭桂坊是香港的一條街，街上林立著許多酒吧)，它的發(fā)展又是另一個(gè)故事。80年代，因?yàn)榘l(fā)展Colby的業(yè)務(wù)關(guān)系，盛智文認(rèn)識(shí)了許多年輕的美國商人。他們都抱怨，在香港如果要去泡吧，只能到酒店里，很不方便。這啟發(fā)了盛智文，他想，自己也可以開餐廳和酒吧。于是，他開了第一間餐廳California。初時(shí)盛智文只是抱以鬧著玩的心態(tài)，可是，幾個(gè)月后，因?yàn)樗幍牡囟魏茫c中環(huán)的心臟地帶皇后大道只有一街之隔，竟然也吸引了許多名人和模特兒，生意也越來越火爆。

于是，盛智文便以3200萬港元買下整幢大廈，計(jì)劃將全幢大廈的單位都租給餐廳經(jīng)營者。他認(rèn)為“加利福尼亞”娛樂大廈(California Entertainment Building這樣做可能會(huì)成功，于是把大廈翻新，把樓上的辦公室變成了餐廳。現(xiàn)在盛智文在蘭桂坊開設(shè)的餐廳共有17間，70%以上的物業(yè)(包括商廈及住宅)業(yè)權(quán)都屬于他。去年10月，盛智文還進(jìn)軍內(nèi)地，在上海開了3間餐廳。盛智文表示還會(huì)繼續(xù)開發(fā)上海的市場，下一個(gè)進(jìn)駐點(diǎn)會(huì)是北京。今年春天，盛智文還將推出蘭桂坊網(wǎng)站，最新網(wǎng)址應(yīng)該是Lankwaifong.tv。對于網(wǎng)站，盛智文如是說:“我喜歡新的東西，別人失敗的，我反而有興趣嘗試。我要找個(gè)正確的方法讓網(wǎng)站賺錢。我想廣告會(huì)為網(wǎng)站帶來收入，但始終有限，另一個(gè)方法是加入求職廣場，或者與其他大公司合作， 這個(gè)仍需繼續(xù)深想。”

因?yàn)樘m桂坊，多年來盛智文沒有停止過忙碌的工作。他從沒想過退休:“我一年在家吃飯的日子不到6天，其他日子都在蘭桂坊或參與朋友聚會(huì)。每年的最后一天，無論我有多忙，有多少節(jié)目，也會(huì)到蘭桂坊看看。年年如此，工作對我來說不是工作，而是享受。”(陳藹欣)