電網企業數據資產全壽命周期管理探究

蔡璽　黨延楠　白宇

摘要：近些年來我國電力系統取得突出的進步，電網建設規模不斷擴大，在原有資產管理的過程中，受到多種因素的影響，存在很多的弊端，直接對電網企業的發展造成影響，不利于電網工程整體效率的提升。在本次研究中以電網企業數據資產全壽命周期的現狀為基礎，對具體的管控措施進行分析。

關鍵詞：電網企業 ?數據資產 ?全壽命周期管理 ?管理要求

資產的全壽命周期管理是個重要的過程，在當前實際管理的過程中，考慮到全壽命周期的管理要求和注意事項等，在整個過程中需要發揮當前運營管理的優勢，以最小的費用投入，實現資產管理的優化。各項舉措的合理優化和落實之后，推動了資產管理工作系統化和規范化的發展。在當前創新中，考慮到全壽命周期管控的具體要求，立足于當前管理現狀，制定切實可行的管理方案，帶動整體進步。

1 數據資產全壽命周期管理

數據管理的階段由于內容比較多，在整個過程中需要注意的是明確各項管理的基本內容和要求。其中人工管理、文件系統和數據庫管理等發揮重要的作用，在數據管理的階段，需要注意的是充分利用現有的數據進行信息的處理。在高效處理的過程中，發揮數據的作用，挖掘數據的價值。在運維管理的階段，成本提升，稱為是數據資產。在數據資產管理的階段，將各項數據信息進行細化，把握設備管理的基本要求，作為資產，在實施中為企業創造更多的價值，對數據資產進行科學的管理之后，能為企業發展帶來更多的效益。

2 電網企業數據資產全壽命周期概述

在當前實際資產管理中，資產存在著生命周期，在數據管理中，類似設備資產，如果在整個管理的階段，成本高于創造的價值，則不能為企業帶來效益，需要進行報廢處理。在數據資產管理的過程中，必須對數據采集、存儲和維護以及應用等分析，實現整體歸檔管理。在各項數據管理中，按照資產生命周期的變化，分為不同的階段，需要進行階段的管理，精細化管理后減少不良影響。

2.1數據規劃和設計

在電網企業管理和發展中，信息化建設是個復雜的過程，在實施中兼顧到全局性的規劃要求，必須具備全局性的觀點，按照整體性的策略和統一的標準進行實施。在數據規劃和設計中，各個部門是緊密相連的，在數據規劃和設計中，不是單個部門的責任，需要各個部門之間進行調整和變革，對涉及到的各項內容合理審核。在行業分析中，建立企業模型，進行數據分析，此外建立主題DB，進行子系統的合理管理。

2.2數據的創建

數據產生在創建的階段，關系到數據質量的好壞，在創建前對數據真實性進行核對，避免出現信息失誤的現象。

2.3數據的運維

在運維管理中主要進行的日常運行維護、存儲和檢查等。

2.4數據的保護

在電網企業管理中，受到各種因素的影響，在整個管理中存在很多問題，數據可能會被破壞。因此在實施中進行技術的保護，不同級別的數據，保護的措施不同，可結合數據的應用情況進行保護。

2.5數據的利用

在具體的數據應用中，可采取合適的數據挖掘技術，對各類數據進行分析后利用。

2.6數據歸檔處理

信息數據的內容比較多，在整個管控階段，要求進行歸檔處理。很多數據存在一段之后后，不具備利用的價值，此時需要進行時數據資料的歸檔處理，減少數據的存儲成本。在歸檔時，同類數據進行統一的管理，避免出現查詢難的問題。

3 電網企業數據資產全壽命周期管理的現狀

3.1電數據資產全壽命周期有待統一

在當前電網企業的實際管理的階段，結合各個部門的業務范圍內容得知，在實施中，采取的是包干管理形式，各個專業部門的工作任務和需求等不同，單一的管理模式存在一定的不足，僅針對自身的管理方案進行優化，在實施階段可能存在管理流程不流暢的現象，出現整體和部分管理不統一的情況。此外對整個系統考慮不周，缺少溝通和協調，管理流程如果銜接不到位，導致全過程管理存在問題。

3.2管理模塊有待細化

在電網企業的數據管理中，對管理規劃形式有嚴格的要求，考慮到全壽命周期的成本優化工作和概況等，在電網策劃和規劃的過程中對不同的規劃方案進行經濟性對比，尋找最佳的投資決策方案。在電網壽命周期環保性分析中，對電網規劃、設計和維護等進行完善。但是在執行階段存在各個模塊沒有細化到現象，LCC方法無法落實，在整體推廣和研究中，如果缺少全壽命周期的合理化管理，對決策產生影響。決策依據表現的不協調性讓規劃和設計方案的變動幅度隨之增加。在長期發展中，如果缺少合理的調控，可能對資產全壽命成本的控制產生制約。

3.3缺少完善的信息反饋機制

電網資產運行的過程中，考慮到協調性和溝通性等方面情況，如何實現信息的反饋和傳遞是關鍵。資產運行和資產退役階段產生的信息很難有效的進行反饋設計，在規劃和研究的階段，如何開展合理的閉環管理是重點。在全過程的周期管理中，可能存在控制和計劃不到位的現象，資產全壽命周期管理缺少必要的信息基礎，很多非實物性的資產信息沒有及時整合，在進行LCC狀態檢修的過程中，如果缺少系統化的控制，則增加了整體管控的難度。需要注意的是協調各個單位和部門，發揮協調性的作用，做好信息的溝通，確保信息共享，進而提升管理工作的有效性和科學性。

4 電網企業數據資產全壽命周期管理舉措

4.1確定合理的工作目標

要想做好電網企業資產全壽命周期的管理工作，在實施階段需要對各個階段的工作進行統一的協調和管理，制定電網擴展模式，在實施中及時更新設備，此外掌握改造技術和檢修設備的運行要求，各個階段都需要形成緊密的聯系。在不同的階段創新中，運維檢測的部門從實際情況入手，對各項問題及時處理，保證資產的運維和管理等達到相互監督的目標，合理的運維管理之后確保電網資產的高效和穩定運行。

4.2選擇科學有效的全壽命周期管理方式

在電網規劃的工作中，各類方案的優化和管控是關鍵。結合電網管理工作的目標和要求等，確定新建的路線，綜合分析選址和設備等，掌握環境指標、可靠性指標和負荷預測等方面情況，進行綜合考慮后，實現電網資產整體的優化。此外協調各個環節，在設計階段，采取LCC的方式進行電網的規劃和落實，在技術調研的階段，從電網企業的運行管控現狀入手，依據電力產品的消費群體和供電情況等，對其中的問題及時處理，進而實現社會效益和經濟效益的統一。

4.3完善現有的規章制度

在統籌發展的階段，形成高效管理體系，只有建立高效管理方式，明確具體的分工，才能確保各項指標的有效性。在實施中有關部門需要對規章制度進行滾動調整和樹立，安排專業人員對相關制度的基本情況檢查，按照全壽命周期管理的要求進行建立和修訂，在實施中合理的統籌和規劃之后，能符合系統化的要求。完善的管理制度調動了工作人員的工作責任感，做好各項協調管理工作之后，能完成階段性的電網資產控制和管理。在綜合調控的階段，全壽命周期的合理管理之后，能發揮出更大的作用和價值。在全壽命周期管理中，可建立完善的客戶關系系統，對高風險的客戶限定繳費的方式，采取分期選擇的方式，減少電費回收的風險，滿足整體管控要求。

5 結束語

在當前電網企業的數據資產的全壽命周期管理中，由于影響因素比較多，涉及到數據的規劃、統計和運維管理等階段，在具體的管理階段需要注意的是進行數據的及時處理。圍繞不同階段的數據管理情況得知，在管控中提出數據資產回報率的概念，結合電網企業的實際管控情況，計算出數據資產回報率，進而確保整體運維管理的有效性，促進電網企業的可持續發展和進步。

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作者簡介

蔡璽（1982-），男，漢族，甘肅武威人，研究生，工程師，主要研究方向：電力系統及其自動化。