專訪時代光影董事長王錦：如何最大化釋放藝人經紀產業鏈效能？

王朝明

作為影視行業的中堅力量，曾打造《我們的四十年》《我怕來不及》等熱劇的時代光影將藝人經紀納入公司業務體系，陳龍、柴碧云、何明翰、徐小颯等光影之星在熒屏展露鋒芒，《我們的四十年》《瑯琊榜》《夏至未至》《橙紅年代》《演員的誕生》等熱劇熱綜都有他們的身影。

影視公司入局藝人經紀，積極擁抱新業務的背后，究竟有怎樣的產業邏輯與運營之策？其驅動力又是什么？在《電視指南》的專訪中，時代光影董事長王錦點出了其中的要義：“時代光影本質上還是一家影視公司，但會一直堅持藝人經紀拓展業務，在影視劇制作資源背景之上為藝人經紀提供強勁動力，降低成本，優化產業鏈。”

藝人經紀與MCN業務雙輪并進

藝人經紀成為影視市場重要的一環，對于時代光影在藝人經紀方面的主打業務，王錦向《電視指南》介紹，時代光影在藝人經紀方面主要有兩大板塊業務，其一是簽約藝人，時光光影目前有陳龍、柴碧云、何明翰、徐小颯等17位藝人，他們圍繞影視劇、綜藝、時尚等方面開展相關業務；同時，時代光影也在注重新人挖掘和培養，這17位藝人當中包含了劉胤君、曹峻祥等一批新生力量。

其二是在MCN板塊，簽約達人有100多位，主要在短視頻、網絡直播方面發力，具體而言，與抖音、微博、快手、西瓜等各大短視頻平臺保持著長期合作的關系，并持續性地提供優質的短視頻內容，打造頭部KOL。

在打造藝人方面，時代光影也有自己的路徑。王錦表示，不同于傳統藝人經紀發展模式，目前時代光影以綜合發展、全方位打造、突出個性為主思路，比如在藝人培養方面，堅持藝人專項定制計劃，量人打造，新人首先要打牢自身專業基礎，這是基本功，而成熟型藝人則要更深層的去精準定位其個性。目前，藝人市場依舊處于飽和狀態，想要拔尖突圍，就要有自己的鮮明個性，要內外兼修，用真正的實力說話。

“我們要打造傳統媒體和新興媒體協調發展的模式，結合時代光影的影視內容生產制作優勢，根據藝人的特質在影視、綜藝、時尚等方面協同帶動，選擇適合他們發展的影視劇重點培養，包括時代光影的項目，還有兄弟公司的項目，產生聯動效果?！蓖蹂\說。

如何打造高素質藝人經紀人？

演藝經紀是影視產業發展的潤滑劑、助推器，它著力于發現演藝界新人，并為其簽約、策劃、宣傳、包裝等。但是演藝經紀也是一個專業性比較強的行業，它不僅要有相關專業知識，能夠長遠地規劃演員發展路線，同時也要具備交際能力，能夠處理各種事務，如法律事務、媒體宣傳、突發狀況等。因此，演藝經紀需要專業化、規?；l展，才能提高層次。

以時代光影為例，在藝人經紀層面定期有相關業務培訓，王錦表示，時代光影比較注重經紀人的職業素養，根據行業政策和市場需求，結合藝人自身特質，著重培養經紀人的職業素養，包括如何包裝藝人，為藝人制定合理演藝計劃，經紀人與藝人之間如何高效溝通等。

在王錦看來，一名優秀的經紀人需具備資源協調能力以及市場敏銳度，充分了解藝人的專業度，要清楚藝人未來發展的方向和定位，分析藝人的粉絲受眾，且務必要做好“飯圈”正確價值觀的引導和日常維護管理。在當下這個粉絲經濟經紀發展的時代，如何正確處理與粉絲之間的關系，如何恰當保持與粉絲的距離，如何充分發揮粉絲的效力，對經紀人來說是一個新的職業思考。同時，對劇本也要有自己的分析度和把握能力，了解劇的播出平臺，劇的質量和劇中的角色對演員的發展都很重要。最后，也要了解國家最新的影視行業相關政策方向和法律法規，及時的對全年的規劃做出細節調整，要跟緊主流價值觀的步伐，這是對藝人的保護，在這些方面，時代光影也會有針對性的對經紀人定期培訓，第一時間掌握行業動態和藝人的發展情況。

在新人的打造方面，時代光影著重培養他們在演藝道路上的健康長久發展。就目前來看，所屬藝人們與公司的整體適配度比較高，新人演員所參演的影視劇類型也相較廣泛，能夠很好的消化所飾角色，帶入自身魅力點為角色增添飽滿度，業務能力也在穩步提升中，這些也為他們的演藝生涯打下了良好的基礎。

藝人產業鏈利益如何最大化？

對于發掘、簽約藝人的考量標準，王錦表示，首先看重藝人的品質以及職業素養和可培養性，此外還得看藝人自身的天賦，如表演天賦、個人才藝、外貌氣質等維度。此外，時代光影在做好電視劇的基礎上，正向網劇轉型，在招募藝人方面也本著多樣化培養的原則，成熟型藝人專項能力提升，新生代藝人綜合發展。

“一家優秀的經紀公司要有合理的收入布局，保證能夠給每一個加入的成員有一個合理的出路，同時，全方位配備經驗豐富的團隊，最大程度上幫助他們實現發展訴求?！蓖蹂\向《電視指南》介紹，時代光影會分配給新生代藝人一些年輕化受眾廣泛的網劇角色，培養他們在抖音、直播等渠道上的綜合能力；對于有經驗的藝人，重點提升他們的演技，針對不同類型的藝人，制定有針對性的計劃才能實現藝人產業鏈利益最大化。