深耕非洲十九年

徐瑤

逆行者的勇氣?

2014年4月13日晚，正在國內休假的三峽集團中國水利電力對外公司（簡稱“中水電”）員工張俊收到張如軍的短信：“遇到這個情況，咱們是不是提前回去？”

兩天后，晚上九點，北京中水電公司大廈門口，三個身影焦急地等待著出租車。因事發突然，來不及準備行李，三人都只拎著隨身的小行李箱，準備去首都機場。他們是：在國內出差的張如軍、在國內休假的張俊和譚學韜。

張如軍，現任中水電公司總經理助理兼幾內亞地區項目經理。2014年是他參加工作的第十四年，也是他征戰非洲市場的第十三個年頭，他遇上了在短信里說的“這個情況”。“這個情況”就是：2014年初，埃博拉病毒首先在幾內亞發現并確認，逐漸發展為全球公共衛生事件。在疫區，多國相繼宣布進入緊急狀態，幾內亞有史以來最大的民生工程凱樂塔水電站被推上了風口浪尖，這個水電站就是由張如軍他們承建的。

外企撤離，口岸關閉，航線停飛，往常北京飛往幾內亞首都科納克里的航班只需要在迪拜轉機一次，2014年埃博拉疫情爆發后，張如軍他們三人不得不輾轉幾趟飛機才抵達幾內亞。

自4月16日晚抵達項目駐地后，張如軍每天都在與時間賽跑：隔幾天跑一趟我國駐幾使館，掌握最新疫情動態;統籌協調幾內亞能源部、衛生部、宣傳部以及所在地政府多個部門，甚至不惜借用幾內亞軍隊力量，快速增加項目沿線和周邊疫情防控投入;積極聯系我國援幾醫療隊和疾控專家，對疫情防控提供精確指導。然而，即便如此，誰都無法保證萬無一失。那么，工程要不要停下來呢？

張如軍說：“我一直在平衡這件事。如果咱們的人感染了埃博拉病毒，我難辭其咎;但撤離了，又覺得辜負了祖國和幾內亞人民對這項民生工程的期待，所以我一直對自己說，對團隊說，再撐一撐，再撐一撐。”

埃博拉疫情反反復復肆虐了一年時間，張如軍身先士卒，全力以赴，凝心聚力，科學布控，大伙兒的心慢慢穩定下來。一年的堅守里，凱樂塔項目的全體員工沒有一個人在此期間提出離隊。他們不僅戰勝了可怕的病毒，還實現了電站提前全面投產……

拓荒者的胸襟

2001年7月，在中水電公司總部實習一年后，張如軍熟悉了各項規章制度，也對一些項目有了初步了解，根據公司安排，前往加納特馬水廠項目駐地。張如軍在加納一待就是兩年，兩年的努力奮斗，奠定了他扎實的水電生涯的基礎。

按照公司當時的規定，新員工初次去海外項目工作，周期為24個月，即到2003年7月，張如軍可回國休整一段時間。眼看著回國的日子越來越近，一通電話卻讓張如軍改變了主意。

2003年7月8日，中水電公司非洲單項金額最大的承包項目蘇丹麥洛維大壩開工，急需骨干力量。經過討論，公司領導認為，張如軍憑借在加納工作期間表現出的優秀工作作風，能夠頂得住項目開工早期的巨大困難和壓力，希望他能夠擔起這個責任。就這樣，張如軍從加納直接飛往蘇丹。

北蘇丹3、4月份白天地表溫度就能達到四五十度。項目開發早期，沒有房屋和電，張如軍和幾位同事就在附近安置了幾個大集裝箱，吃住都在里面。有人曾去現場考察過，他說：“白天里面就是‘蒸桑拿，晚上沙塵暴卷起的石子打在鐵皮上，乒乒乓乓，戴著耳塞也沒法睡。可是整宿睡不著也不是辦法，他們有時就抱著被子去外面打地鋪，不過被子是用來阻隔蒼蠅的，蒼蠅多得都影響呼吸！”

另外，項目駐地遠離城市，由于物資貧乏，吃的食物——餅干、方便面等，運過來時在海上漂了很久，大都過期了。事后，張如軍回憶起當時的情景，動情地說：“我至今還很懷念那種包裝袋里只有一包鹽粒的方便面，那時能吃到這種方便面是非常奢侈的事情，要是能再加個雞蛋就太幸福了！”

正是經歷過這些苦難，才更懂得珍惜來之不易的成果。張如軍懷揣著遠大的抱負和組織的信任在蘇丹耕耘了八年，一步一個腳印，踏石留痕。

2010年4月3日，三峽集團成功簽下蘇丹上阿特巴拉水利樞紐工程。然而，令人意想不到的是，這個工程剛開工建設不到一年半，張如軍再次面臨抉擇：公司領導打來電話，希望張如軍能夠去幾內亞，克服困難，把凱樂塔項目做好。

接到這個電話前，張如軍同時兼任三個職務：蘇丹經理部總經理、石油焦輸送項目經理，以及上阿特巴拉項目常務副總經理。面對八年奮斗贏來的成績和未知國度的各種不確定，張如軍仍義無反顧地接受了挑戰。張如軍用三天時間完成工作交接，又擬就了凱樂塔水電站項目實施的初步方案，隨后不久便開始了幾內亞的水電建設生活……

“水電人”的情懷

在張如軍的十九年非洲生涯里，有一段經歷讓他一輩子都忘不了。2007年，張如軍在蘇丹中部考察一個供水項目，同行的還有中國國內的水電專家和設計專家，該項目主要是在白尼羅河上建水泵站，將水送往一千多公里以外，解決那個沙漠地區的供水問題。

考察期間，他們路過一個村莊時，當地政府和老百姓聽說有中國專家正在考察，不久的將來可能就有水了，當晚便準備了非常豐盛的晚餐來招待他們。因為沒有像樣的房屋，晚宴就設在小學操場的一棵大樹下，全村男女老少拿出了他們所有的家當。

張如軍滿懷深情地說：“你無法想象，當我看見桌子上出現冰鎮可樂時的心情，那個地方方圓二三百公里都是沙漠，需要騎馬才能出得去，他們是怎么弄到這個的？他們是懷著什么樣的心情去背這些冰鎮可樂的？”

張如軍又說：“那天晚上團隊所有人都沒有吃，大家把桌子上的食物和水都讓給了當地的孩子們。因為我們能感覺到，這些食物是他們很長時間都吃不著的。”

這個故事，張如軍也對他的孩子說過：“你們現在不管是回家，去學校，或者是去任何一個公共場所，打開水龍頭就有水，按下開關就有電，肚子也至少沒挨過餓。可是，世界上有些地方還有很多很多人，喝不上干凈的水，用不上電，吃不飽飯。你爸爸現在做的事，就是希望能稍微改善他們的生活。”

修一條路，建一座橋，拉一條輸電線路，建一座水電站，張如軍一直用他的行動踐行著一名在海外打拼的水電人的初心：要做一個有深厚家國情懷的人。過去，張如軍代表著中國水電人，深耕非洲十九年，讓中國智慧助力非洲國家綠色發展。現在，他正帶著團隊，讓中非友好的接力棒在青年一代手中不斷相傳，譜寫新時代中非命運共同體緊密合作的新篇章……

（發稿編輯：姚自豪）

（題圖、插圖：陳明貴）