郝峪模式：身居家門口 笑臉迎錢進

充滿“鄉趣”的中郝峪村。圖/李雪

近日，記者走進山東省淄博市博山區池上鎮中郝峪村。站在村口放眼望去，干凈整潔的村落里，一排排民居錯落有致，村民臉上都洋溢著幸福感，因為“郝峪模式”，大家的生活都發生了巨大改變。來往的游客、私家車、研學團隊隨處可見，看著眼前這個充滿生命力的村莊，記者怎么也想不到，這里過去的人均年收入還不到2000元。

趙勝建的“家人”

趙勝建，是幽幽谷旅游開發有限公司的總經理，是將中郝峪村帶上致富路的關鍵人物，也是將“郝峪模式”推廣到更多貧困村的實踐者。

自2003年開始，中郝峪村依托獨特的生態資源，重點開發休閑鄉村旅游項目。開始效益不錯，但隨著參與的人增多，惡性競爭使得農家樂走向下坡路。

土生土長的趙勝建，放棄了在大城市工作的機會，回鄉創業，大學主修“消費心理學”的他在搞鄉村旅游上有自己的見解。他提出公司化集體運營，讓所有農家樂業戶聯合起來，把全村所有資源按照評估辦法整合、入股成立旅游開發公司。公司統一制定標準，統一管理運行，村民的房子統一粉刷，統一綠化，統一美化。這些全由村民自己干，用最少的投入進行“鄉村游”改造。在村干部的支持下，村里經營項目同質化現象減少，村民之間形成了相互促進，所有村民變股民，村里的老弱病殘也能享受到人頭股，就這樣，“郝峪模式”應運而生。

趙勝建把村民當家人，村民把客人當家人，讓每個來到村里的游客都有回家的感覺。2019年，在幽幽谷旅游開發有限公司帶動下，中郝峪村接待游客人數突破60萬人次，全村綜合收入3500萬元，人均收入達4.5萬元。

付裕的笑容

17年的探索和實踐證明了“郝峪模式”的可行性和可推廣性，創始團隊2016年開始探索推進管理模式輸出并取得了可喜的成就。

溪流淙淙，峰巒疊翠。一進入內蒙古自治區赤峰市喀喇沁旗西橋鎮雷營子村，熱鬧的氣氛就撲面而來。村里面隨處可見的游客，游樂設施售票口前排起的長隊……雷營子村，從一個深度貧困村到今天的全國旅游重點示范村，將“郝峪模式”因地制宜地發揮了其優勢。

5年前的雷營子村沒有一條像樣的道路，車都進不來。全村人嘗試過很多方法，經歷了幾次失敗后，發現還是做鄉村旅游有商機。2015年，村干部號召大家干農家院，但響應者僅有村主任、會計和從大連打工回來的付裕。

2017年農歷正月初六，村干部帶領村里一些年輕人出去考察，發現了中郝峪村，決定學習“郝峪模式”，讓十幾名村莊年輕人前往中郝峪村進行21天突擊培訓，熟悉鄉村旅游基本知識、標準化制定與實施、鄉村營銷技巧、村莊管理等室內培訓和實踐訓練，趙勝建總經理也到雷營子村實地指導。慢慢地，雷營子村的鄉村旅游越做越好，村民也愈發愛護這個村子，以往雜亂的村莊，如今變得特別整潔。

43歲的付裕是吉林人，嫁到了雷營子村，她的臉上總掛著笑容。“剛開始，我也是抱著試試的心態開了農家院，一年的收入也就5000塊錢左右。2017年3月去中郝峪村進行培訓。”學成回來之后，付裕把“親情營銷”滲透到自己的農家院經營理念中，2019年五一到十一期間，付裕農家院的純利潤超過10萬元，在雷營子村里，像這樣的農家院和民宿，如今共有39戶。

2016年的時候，雷營子村有29戶貧困戶，人均年收入2300元;2019年，全村脫貧，人均年收入1.4萬元，村集體收入超過了100萬元。今天的雷營子村，是革命老區、全國文明村、全國鄉村旅游扶貧重點監測村、全國人居環境保障基本示范村、全國美麗休閑鄉村、全國生態文化村。

陳國海的“情懷”

雖是炎炎夏日，但海拔1000多米的重慶市豐都縣雙路鎮蓮花洞村，群山環繞，涼風習習。全村轄6個村民小組，蓮花洞村6組組長廖長貴，是蓮花洞村先“下山”闖出路，再“回山”謀發展的典型代表人物。

2017年，廖長貴在駐村工作隊的動員下，率先在景區附近開辦了當地首個農家樂。廖長貴說：“我以前在外面打工，每年能攢兩三萬元，但現在留在村里做農家樂，年收入在20萬左右，收入增加了近10倍，我要感謝陳老板?！爆F廖長貴所在的6組已經有9戶農家樂，12戶貧困戶已經全部脫貧。

今年6月，中郝峪團隊和豐都縣九重天旅游發展有限公司簽訂了《九重天研學康養鄉村旅游項目合作協議》，結合山東“郝峪模式”，重點投資建設中醫九重天街、研學谷、康養谷、森林民宿體驗區、民俗文化活態體驗區、非遺文化活態體驗區六大功能區域及配套基礎設施。目前正在打造鄉村酒店，接待能力在1600人左右。

廖組長口中的“陳老板”，就是九重天景區董事長陳國海，也是雙路鎮人。2015年以前，陳國海一直在沿海做建筑生意，回鄉后在蓮花洞村建起了這個國家4A級旅游景區。

說起回鄉創業的初衷，陳國海說：“蓮花洞村又窮又大，必須找到致富的路，現在先把6組做好，再去輻射其他組。希望能像中郝峪村一樣，用這種方式，把打工的年輕人吸引回來，管好家里的孩子，照顧好老人?！?/p>

在學習過“郝峪模式”后，通過民宿、餐飲、游樂項目、市場銷售、旅游產品開發等課程學習和上崗實際操作演練，景區輻射帶動周邊的產業也興旺起來，通過流轉山林土地，將農民變股民，穩定老百姓的收入。隨著游客量增大，蓮花洞村吃上“旅游飯”的村民越來越多。據介紹，村民主要掙五份錢：一是土地入股的收益，村民變股民;二是村集體收益的2%;三是工資收益，村里給30多戶每家一個人安排工作，月工資1600元;四是農副產品銷售，比如臘肉、土雞蛋;五是產業經營補給。

過去是留不住人的山村，現在是發家致富的綠水青山。“郝峪模式”的可持續發展性，就在于它真正把群眾組織起來團結一致地致富。從窮鄉僻壤到全民入股全村致富，十幾年來中郝峪村經歷了巨大的轉變，現在，它也在帶動更多的鄉村走上致富路。