“領導,不是我們不想辦,可是……”“不管你怎么辦,我只要結果。”一旦和領導的溝通以這樣一句話收場,基層干部的心里就開始打鼓了:“不管你怎么辦”,可是我們到底該怎么辦呢?最近,很多深受如是“唯結果主義”之苦的干部,和記者講出了他們的心里話。
“不管你怎么辦”,我們能咋辦?在南方某省部分地區,交通事故傷亡調查結果是鄉鎮領導最怕接的電話之一。為什么?原來這里有個規矩,交通事故如果造成3人以上遇難,事發地鄉鎮黨政正職就地免職。“上級的意思是,不管你們工作怎么辦,我只看傷亡結果。”一位鄉鎮黨委書記如此總結。“七八萬人的大鄉鎮,離縣城和省城都比較近,不出交通事故的包票誰敢打?得怎么做工作,才能確保每起事故死亡人數都在3人以下?”這位鄉鎮黨委書記說。
某縣一位鄉鎮領導干部反映,經常遇到這樣的情況,上午布置工作,下午就得匯報落實情況,或者快下班時來個電話,讓你明天一上班就提交某項工作的詳細總結材料,“不管你們怎么辦,時間不能拖。”這位干部表示,上面關心的情況、需要的數據,很多必須得入戶調查才能摸清,可那得好幾天,要得那么急,讓人上哪里去弄?
“唯結果主義”結出什么樣的果?多位鄉鎮干部表示,上級強調的“不管你怎么辦”,字面上看似乎是對基層干部的信任和賦權,但這樣的“提醒”從來不是基層實際的“多選題”,而是長官意志的“單選題”。“反正上面的要求就是個‘唯結果主義,結果對得上領導的指示就成。”一位基層干部一語道破。
回頭再說說那個“交通事故死3人,鄉鎮一把手得走人”的省份。“如果一次交通事故當真造成3人遇難,其中一位遇難者會送進醫院‘搶救。”該省不止一位鄉鎮領導和記者講了同樣的辦法,“進ICU,上呼吸機……能做的搶救措施都做足。實際上救不救得活呢?肯定救不活!但這樣一來就可以把這位遇難者統計進傷者名單,大不了過一段時間再通報此人‘不治身亡就行了。”
破解“唯結果主義”該怎么辦?事實上,口口聲聲“不管你怎么辦”的“唯結果主義”,是一種典型的官僚主義。以這樣的原則為施政方針的領導干部,以為居上位就不必沾基層的土,握權柄就不必吃基層的苦,頤指氣使的一遍遍“復制粘貼”,充分暴露了權力濫用的傲慢與蠻橫。
到底如何撤下基層干部頭頂“唯結果主義”這把劍?一方面,對領導干部的考核,應當充分納入其決策是否民主,調研是否扎實,實際指揮是否盡責等從基層實情出發的因素;另一方面,考核基層,要讓基層工作指向的對象成為“指揮棒”,賦權基層,必須首先強調基層自主權的必要落實。“基層導向”的實質是過程導向,強調過程,是尊重基層工作的復雜性,更是尊重基層干部的能動性。
(摘自《半月談》2020年第18期)