建筑工程管理中常見問題及對策

摘要：隨著人們生活水平的不斷提高，各種建筑工程建設不斷增加，人們對其要求也愈發嚴格，建筑工程一般都需花費較長時間，涉及到眾多內容，整體工程比較復雜，為此，建筑工程的日常管理中經常會遇到各種問題，本文主要對其常見問題進行分析，并提出解決的對策，以便為國內建筑行業發展提供借鑒。

關鍵詞：建筑工程;管理;問題;對策

建筑工程因為涉及到眾多其它行業，施工的過程非常復雜，且具有一定的危險性，為此需要設置專門部門，對工程施工進行調整與控制，進而使工程管理更加有計劃。建筑工程發展到今天，已經有了比較成熟的體系，其管理流程以及各種措施也不斷完善，強化建筑工程管理，不僅可以使整個工程質量得到有效保障，促進工程按時有效竣工，還能夠提高其社會與經濟效益。為此，需要重視建筑行業管理，對一些常見問題進行警惕，采取針對性手段進城處理，確保建筑質量。

1 建筑工程管理中常見問題

1.1 質量管理問題

對建筑工程來說，質量好壞是衡量一個工程的核心，如果某一建筑的質量存在不合格現象，即使這一建筑的功能在全面，設施再好，它也不具備真正的使用價值，因為一旦在使用時出現質量問題，不僅可能使建筑出現損壞，更重要的是可能威脅人們生命財產安全，所以建筑工程質量管理就非常重要。通常來看，對建筑工程的質量有決定作用的環節非常多，比如建筑施工時的天氣、周圍環境、地質、水文、施工人員技術水平、材料質量以及使用的各種工藝等，所有環節都會建筑質量產生很大影響，其中任一部分出現問題，都可能使建筑的質量無法達到相關要求，為此，確保建筑質量安全，是管理的重要方面。

1.2 施工人員管理問題

對建筑工程來說，其具體施工人員的待遇和專業技能水平，對工程也有重要影響，為此施工人員管理也非常重要，那些擁有較高專業技能水平的施工人員，能夠使整個施工工藝得到有效發揮，確保建筑整體水平質量。相反，如果工程施工人員專業水平較低，那么其對施工工藝的把控也比較差，進而使建筑功能展現、適用性、整體質量等方面可能出現問題。而且，施工人員待遇也是比較普遍的難點之一，很多地區薪資水平較低，甚至出現拖欠員工工資的現象。

1.3 材料管理問題

建筑工程所需材料的質量對工程質量有著直接的影響，材料管理方面的問題也比較常見，在很多建筑工程中，由于其涉及到眾多不同類型的材料，其中一些材料就可能存在質量沒有達到相關標準的現象，甚至某些工程為了節約成本，就使用一些質量較差的材料，或者由于沒有做好規劃，而采購了一些不適合工程的材料。材料在采購之后的儲存和管理也需要引起重視，設置專門的倉庫保管，防止過于潮濕，做好防火工作，避免因為意外而使材料出現損失，這對工程造價管理也有很大影響。

1.4 財務管理方面

對建筑工程來說，涉及到的財務金額一般都很大，其財務問題大多是工程預算與工程實際需要之間的差距問題，隨著工程的施工，原先的預算金額大大不足，或者因為一些原因導致工程資金流出現斷裂現象等，而這兩種現象的出現，就可能使施工造成中斷，或者為了繼續施工就降低相關人員的工資，或者拖欠人員工資，這使員工積極性受到很大影響。甚至為了降低成本，會采購一些質量不合格的材料，這對整個建筑質量也都有很大影響。

1.5 后期維護問題

對建筑工程來說，后期維護是確保發揮其功能的關鍵因素，但現實中很多人卻忽視了這方面的管理，缺乏必要的維護可能使建筑受到人為或者自然因素等的破壞，如果建筑遇到狂風暴雨、冰雹等惡劣天氣，但是建筑受力以及強度等不是最佳狀態，又沒有及時進行維護，那么就可能使其受到嚴重損害。

2 常見問題解決對策

2.1 完善圖紙設計

施工圖設計是工程施工的重要因素，設計出科學、合理的圖紙是確保建筑適用性與質量的基礎，也是整個工程有效施工的前提。為此，需要盡可能設計出完善、科學的圖紙，設計人員在設計前要對施工場地進行有效勘察，了解周圍地質、水文、氣候等狀況，進而使圖紙設計最優化。還要注意設計人員的專業技能水平，確保其擁有豐富設計經驗，在對現場數據進行收集時，還可以和一線人員進行有效溝通，了解他們在施工時可能遇到的問題，進而提前對圖紙做出改善，為后續施工帶來便利。

2.2 強化工程質量監管

施工企業需要重視質量檢查，加強監管，為了確保工程質量，監管需要從兩方面出發，一是加強施工現場環節的監管與檢查，要檢查施工材料質量是否符合標準，施工工序與工藝是否合理，施工水平有無問題等，如果發現問題要及時改正，防止后期可能出現的大規模重建現象。二是工程結束后的監管。這里主要是工程驗收方面，要對整個建筑全部環節進行詳細檢查，包括建筑外觀、內部設計、內部各功能環節等進行檢查，確保建筑質量。

2.3 提升施工人員專業素質

這里主要針對專業技能與職業道德兩方面，對專業技能來說，可以請相關專家專門指導培訓，指導各種基礎性知識與技術，以及各種實用技巧，還可以請一些具有豐富經驗的技術員工，對新人在現場進行指導，使理論與實踐相結合，確保施工人員切實掌握各種工藝技術，發揮工藝水平。而且，為了進行職業道德培訓，可以與技術培訓一起實施，使工人了解到職業道德的重要性，提高安全意識，具備質量意識，企業也要加強培訓后的考核，防止培訓只是走形式，切實發揮培訓作用。施工單位還要設置合理的獎懲機制，多勞多得，對技術能力突出，態度比較好的員工給與獎勵，進而提升員工積極性。

2.4 嚴格材料采購與管理環節。對材料進行采購時，要實地考察，保證材料適合工程需要，并對材料成本進行核算，確定工程所需數量，最重要的是確保材料質量合格。這里需要注意，采購環節一般都是由具有豐富經驗的人員，借助正規渠道采購，這樣如果材料存在質量問題，也能夠及時溝通退換事宜。在對材料進行保管時，也需要設置專門人員，做好防火、防水、防沙等工作，對不同規格、類型的材料，要按照類型分別保存，對材料使用做好詳細記錄，防止因為人為因素出現的損耗。

2.5 做好過程預算。預算環節非常重要，需要在施工前就做好準備，包括整個工程的總投資，員工的工資成本，材料采購費用，設備租用費用等，預算需要由專業人員制定，還可以請一些具有豐富經驗的施工人員參與，對預算的全部細節進行推敲，盡量做到精細、準確。

2.6 做好后期的養護工作。后期維護主要是針對建筑自身以及相關設備的維護，設備維護要由專業人員負責，根據不同設備不同情況，采取不同的維護措施，確保各項設備都能有序工作。對建筑的維護主要有防止降水、混凝土的撒水、極端天氣的防護、日常使用維護等方面，確保建筑質量。

3 結語

總之，做好建筑工程的管理非常重要，需要引起施工單位重視，從設計出發，到后期維護，做好建筑全流程管理，加強監管，重視建筑工程施工的各項細節，做好后期的養護，進而確保建筑有效發揮功能，促進整個行業發展。

參考文獻：

[1]賴志斌.當前房屋建筑工程管理常見問題及對策[J].四川水泥，2020（02）：184.

[2]辛建峰.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].門窗，2019（18）：27.

[3]李偉.建筑工程管理面臨的常見問題及對策綜合分析[J].居舍，2019（23）：136.

[4]陳云舟.建筑工程管理面臨的常見問題及對策綜合分析[J].農村經濟與科技，2019，30（12）：49-50.

作者簡介：熊智群（1975-），男，工程師，本科，主要從事建筑工程管理工作。