淺談園林景觀施工管理控制難點及對策

楊成?譚克暖?尹李

摘要：城市化建設不斷推進，促進了園林景觀工程的規(guī)模化建設，作為塑造城市形象的園林景觀工程，在城市化建設過程中發(fā)揮著關鍵性的作用。本文歸納了園林綠化施工過程中的難點，并提出了加強綠化實施目標解決的方案，從而完善景觀施工前的準備工作和建立嚴格的監(jiān)督管理制度。

關鍵詞：園林;管理;綠化

隨著城市化進程不斷推進，城市居民對于城市居住環(huán)境有著較高的要求，這在無形中增加了對園林景觀的建設要求。同時，也為該項工作帶來較大的挑戰(zhàn)。在園林景觀工程建設過程中，由于受到諸多方面因素的影響，難免會出現各個方面的問題，為了充分保證工程建設的質量，需要協調好各個方面的工作，強化施工過程管理，注重細節(jié)方面的處理。同時結合施工過程中可能存在的影響因素，制定好相關方面的質量控制措施。

1 園林景觀施工的特點

1.1 較強的隨意性

針對園林景觀設計工作而言，其在設計過程中為設計者提供較為廣闊的自由發(fā)揮空間，致使其對園林景觀工程設計者提出了較高的要求。相關設計人員不但要具備即興發(fā)揮的能力，而且還要有獨特的眼光，熟悉整個設計流程，了解相關方面的設計標準，具有較強的專業(yè)知識。例如，在實際的設計過程中，針對景觀石的擺設方式時，要從園林景觀的整體布局出發(fā)，針對擺設方式的正確性給出足夠的理由^[1]。

1.2 景觀設計的協調性

在園林景觀工程建設過程中，園林中的每一處景觀的設計，都會影響著整體方面的布局，對觀眾具有較強的吸引力，例如花草樹木的高矮、顏色的搭配等，這些都是有一定的要求，需要做好相關方面的協調性。只有做好各個方面的協調工作，才能夠充分保證景觀設計的整體美觀效果。因此，在園林景觀的方案設計過程中，相關設計人員需要根據植物品種分配、群落植物的高矮、植物之間的配置方案等進行綜合方面考慮，同時要做好各方面的科學合理規(guī)劃，以此來提高園林景觀工程的整體建設質量。

2 項目施工過程中的困難

2.1 施工進度不合理

一般情況下，景觀工程是項目整體開發(fā)周期中的最后一環(huán)。如果前期建設環(huán)節(jié)推遲較長的時間，將會大大影響景觀工程的施工周期。在這種情況下，為了盡快完成項目驗收，將縮短和減少園林綠化的工程周期。時間過短會給景觀工程施工帶來很大困難^[2]。此外，項目進度加快將改變原有計劃，施工過程出現問題的概率會大大提高。

2.2 缺乏全面專業(yè)知識

園林綠化設計涉及土木工程、安裝工程、給排水工程、綠化營造等相關內容，并且施工過程需要遵守嚴格的專業(yè)標準和專業(yè)知識，需要有很好的專業(yè)知識儲備和廣泛的知識面。然而，在目前的技術條件下，園林綠化專家較為不足，無法滿足整個工程市場的龐大需求量，這是一個很嚴重的供需問題。因為具有豐富專業(yè)知識的技術人員不足，所以很多景觀單位僅能雇傭有一些經驗的技術人員，這些技術人員雖然有多年建造經驗，但專業(yè)知識儲備不足。技術人員僅憑借個人經驗去工作，面臨一般的困難時可以依靠過往經驗解決，但是面對從未遇到的問題時，依靠經驗會存在很大的風險。

2.3 綠化工程管理不到位

在實施景觀工程時，為了較好地完成這項工作，需要嚴格要求相關工作人員。換句話說，園林綠化實施應該有知識儲備豐富的技術人員和專家。在施工中，綠化人員會遇到一些問題，例如害蟲控制、修剪保護、施肥和種植等。在綠化種植方面來說，植物栽培及養(yǎng)護不到位、不科學;在技術管理水平方面來說，綠化管理人員的相關技術水平普遍不高^[3]。綠化工程在實施和管理方面仍然存在許多弊端。

2.4 各環(huán)節(jié)配合不到位

不同部門之間必須在景觀施工過程中進行合作。但實際協調程度不足。一旦施工出現問題，其他步驟就會受到干擾，整個施工周期可能會延遲。因此需要合理分配施工人員，不斷提高施工人員的團隊意識和個人技能，從而使項目順利進行。如果實施過程中遇到涉及需要多個部門協調解決的問題時，應及時聯系各個部門的負責人進行協商，共同討論解決方案。應引入人力資源管理體系，明確獎勵和處罰制度，對不主動配合的部門進行懲罰和批評，對主動配合的部門給予一定的獎勵。

3 解決方案

3.1 加強景觀綠化管理

苗木購買和選擇應在施工前期進行。購買苗木的相關技術人員應對苗木有一定了解，挑選優(yōu)質苗木。為保證將來苗木的成活率及效果，必須保護苗木的根部，以免造成損害。應了解項目實施地的土壤、環(huán)境及氣候。相關技術人員必須合理管理并為移植的苗木營造健康的成長環(huán)境。另外，在種苗之前，應了解植物的習性，樹穴挖掘的深度、大小和位置都會因苗而異，后期相關人員還需要進行如修剪和養(yǎng)護等工作。因此，要獲得最佳的綠化效果，必須進行專業(yè)種植并合理管護。

3.2 注重培養(yǎng)專業(yè)技術人才

對于景觀單位而言，專業(yè)技術人才培養(yǎng)也很重要。一般情況下采取的措施就是增加專業(yè)知識培訓，增加不同的培訓方式，讓專業(yè)技術人員可以根據自身情況選擇適合自己的方式進行培訓。培訓內容不應該僅局限于建造知識，對于其他相關知識也應該進行培訓。不能僅限于表面的知識，應該增加講授深度，邀請資深的專業(yè)老師授課。同時，景觀單位應增加用于培訓的相關設備，提高日常專業(yè)技術人員培訓的環(huán)境，設立簡單并且有效的評定機制，向優(yōu)異的專業(yè)技術人員提供獎勵。良好的獎勵機制，能在很大程度上刺激和鼓勵專業(yè)技術人員不斷學習^[4]。

3.3 做好前期準備工作

在正式實施前，應對施工區(qū)域進行現場勘察。園林綠化施工必須合理和科學。在設計和施工園林景觀前，必須充分了解當地人文、政策、氣候、地質和交通等，這些因素都會影響園林綠化的合理性和科學性。在開始正式實施前，專業(yè)技術人員必須預測未來的開發(fā)技術和美學標準，然后根據圖紙進行整體規(guī)劃設計，以便后續(xù)實施過程中不會受到圖紙變更的影響。隨著社會的發(fā)展，人們對節(jié)能和環(huán)保的重視程度逐漸提高，因此在實施過程中必須充分利用好節(jié)能環(huán)保技術和材料。

3.4 部門間密切合作并強化監(jiān)管力度

在景觀的實施過程中，不同類型的建設比較分散，不容易集中監(jiān)管，在實施過程中很容易出現工作混亂等問題。應該設立相關監(jiān)督管理部門，并且建立嚴謹的監(jiān)督管理制度，將責任應落實到個人和部門，以保證工程質量。為使園林綠化施工順利進行，相關部門要團結合作、及時交流，提高效率，確保施工效果及質量。

3.5 重視后期的養(yǎng)護管理

在園林景觀工程管理過程中，后期的養(yǎng)護管理作為其中關鍵環(huán)節(jié)，通過強化該時期的管理，有助于保證植物的成活率，實現景觀的綠化效果。具體主要體現在以下方面內容：其一，根據園林景觀養(yǎng)護標準，相關負責人要做好日常養(yǎng)護工作，結合植物的生長情況，做好澆水、修剪、除草等工作，為植物的生長提供良好的條件，同時要做好相應的養(yǎng)護記錄。其二，做好苗木養(yǎng)護檢查。定期對苗木的生長情況進行檢查，為了滿足養(yǎng)護工作的需要，成立專門的監(jiān)督管理小組，主要負責日常監(jiān)管工作，確保養(yǎng)護工作落實到實處。

4 結語

隨著現代化建設腳步的加快，大眾對園林綠化景觀水平的需求不斷提高，同時人們也更注重美學和藝術性。應通過加強園林綠化實施過程監(jiān)管和培養(yǎng)高水平的專業(yè)技術人員，最大限度地發(fā)揮園林綠化的效果。

參考文獻：

[1]譚靜飛.淺析園林施工景觀搭配與養(yǎng)護管理措施的運用[J].農家參謀，2019（17）：94.

[2]張潛.園林景觀工程的施工管理質量控制研究[J].黑龍江科學，2019，10（15）：134-135.

[3]葉加嶸.園林景觀施工管理控制重難點與解決措施[J].綠色科技，2019（13）：90-91.

[4]聶立剛.園林綠化景觀工程施工管理問題與對策[J].綠色科技，2019（13）：98-99.