淺談“電力檢修作業危險點分析與控制”

韓文標

摘要：本文對電力檢修作業過程中可能發生事故的危險源進行了分析，預測危害后果，簡要敘述了危險點分析及控制措施制定的步驟與方法，為檢修作業危險點分析提供依據，確保危險點分析具有針對性、可操作性，保證作業人員的安全。

關鍵詞：作業;危險點;分析;控制

一、危險基本概念

1、什么是危險點：危險點就是指事故的易發點、多發點、設備隱患的所在點和人的失誤的潛在點。因此，危險點是一種誘發事故的隱患，如果不進行防范和治理，在一定條件下它就有可能演變為事故。作業中的危險點，是指在作業中有可能發生危險的地點、部位、場所、設備、工器具、人員等。

2、什么是危險嚴重度：危險嚴重分為4個等級：第一類，惡性的，這類危險的發生會導致惡性事故發生，造成重大設備損壞或人員傷亡;第二類，嚴重的，這類危險的發生會導致設備嚴重損壞或人身嚴重傷害;第三類，輕度的，這類危險的發生會導致人身輕度傷害或設備損壞;第四類，輕于第三類的輕微受傷或設備輕微損壞。

3、什么是危險點預測：危險點預測是指在作業前，通過一定的途徑，對對作業中可能存在的危險點進行分析判斷，并采取相應措施加強安全防范的一種方法。

4、什么是危險點預控法：危險點預控法是對可能發生事故的危險點進行提前預測和控制的方法。

二、如何做好危險點分析

要做好危險點分析，首先要弄清什么是危險點分析？危險點分析，是指在一項作業或某一項工程開工前，對該作業項目（工程）所存在的危險類別、發生條件、可能產生的情況和后果等進行超前分析，查找可能產生危及人身或設備的危險點既不安全因素，再依據有關規章制度，研究制定可靠的安全措施，其目的是減少和控制事故發生。

三、危險點分析的方法與步驟

1、危險點分析的方法：

在詳細了解設備及系統的功能、結構以及運行情況后，根據工作任務、檢修項目及操作目的，對可能影響安全的危險點進行分析。在分析危險點時，應該對分析范圍加以限定，以便在合理的、有限的范圍內進行分析。列出所有影響安全的危險點，制定控制措施。

2、危險點分析的步驟：

（1）根據過去的經驗教訓，分析本次作業可能出現的危險點;

（2）查清危險源，即查清危險點存在于哪個子系統中;

（3）識別轉化條件，即研究危險點變為危險狀態的觸發條件和危險狀態變為事故的必要條件;

四、危險點的預控

1 作業中危險點預控的一般步驟

（1）認真了解即將開展的作業情況，分析它所具有的特點以及給安全工作提出的課題。同時，回顧在過去完成的同類作業中所積累的經驗教訓，作為預測此次作業危險點和制訂安全防護措施的參照依據。

（2）作業前，班組長召開專題會議對其進行具體的分析預測，尋找存在的危險點，提出安全防范的辦法。每個作業點存在的危險點可能是一個、兩個或多個，因此，再分析預測的時候，應盡可能地把所有的危險點都找出來。最后，集中大家的意見，歸納出此次作業中應重點加以防范的危險點。

2 如何做好危險點預控工作

2.1 編制《危險點控制卡》

認真編制標準化、規范化的危險性因素控制表。首先，從班組開始，以自下而上、上下結合、分場把關的原則，發動職工，抓好危險性因素分析工作。結合本專業、本崗位的各種典型作業，分析出危險點，對照《安全工作規程》及有關法律、法規、制度措施等，初步提出作業項目危險因素控制措施，形成危險點控制表。

2.2 《危險點控制措施卡》的主要內容

（1）以班組為單位，按不同專業列出經常從事的作業項目。

（2）由各專業針對作業內容、工作環境、作業方法、使用的工器具、設備狀況和勞動保護的特點以及以往事故經驗教訓，分析并列出人身傷害的類型和危險點。

（3）對每個危險點都要制定相應的控制措施，每項措施均應符合《安全工作規程》的規定和標準化、規范化的要求。

2.3 編制危險點控制卡

在作業前，危險點的確認應以《危險點控制措施卡》為準，并認真進行危險點分析及交底工作，然后填寫在工作票背面的危險點分析欄內。“危險點控制措施”編制因工作性質與內容不同而不同。

（1）對于一般性作業項目，由工作負責人或班組長組織全體作業人員，分析查找該項目作業過程中可能出現的危脅人身、設備安全的危險因素。再逐項對照《安全工作規程》和事先編制的《作業項目危險點控制卡》中的相關措施、要求，在填寫工作票的同時，由工作負責人填寫“危險點分析及控制措施”，與工作票一并執行。

2.4、危險點控制措施的實施

（1）應在作業項目開工前，將事先制定措施方案，組織作業人員學習。

（2）班長應在班前會上，結合當天的作業內容、人員精神狀態等情況分析作業中的危險因素，宣講安全注意事項。在班后會上總結危險因素控制措施執行中存在的問題，提出改進意見。

（3）作業開工前，工作負責人在向全體作業人員交待工作票安全措施和安全注意事項的同時，應宣講危險點分析控制措施的具體要求。在全體工作人員確認無疑后，按照規定在工作票背面簽名，后加入人員應熟知危險點分析控制措施后在工作票上簽名。

（4）作業過程中，全體工作人員應嚴格遵守《安全工作規程》的規定，認真執行“危險點控制措施”所規定的各項要求。工作負責人在工作監護中，隨時監督檢查每個工作人員執行安全措施的情況，及時糾正不安全的行為。

五、危險點控制措施執行中有關人員的安全責任

1、班長的安全責任

（1）負責組織作業班全體人員根據作業情況召開危險因素分析會，做到危險點分析細致、準確、全面。

（2）負責審查危險點控制措施是否符合實際，是否正確完善，是否具有可操作性。

（3）召開班前會，宣講危險點分析和安全注意事項，對危險點要強調能做什么，絕對不能做什么;召開班后會，總結危險點控制措施執行中存在的問題及改進要求。

（4）深入現場檢查各作業組危險點控制措施是否正確執行和落實。

2、工作負責人的安全責任

（1）負責組織或配合班長組織召開作業項目危險點分析，做到危險點分析工作細致、全面、充分。

（2）負責制定正確完備的危險點控制措施。

（3）開工前宣講危險點控制措施，并且檢查“控制措施”是否得到正確執行，監督工作人員遵守《安全工作規程》，正確執行各項措施。

3、作業組成員的安全責任

（1）積極參加危險點分析，對防范措施提出意見或建議。

（2）嚴格遵守《安全工作規程》，認真執行“危險點控制措施卡”的各項措施，不能做的絕對不做，保證做到“三不傷害”。

（3）在工作中，保證自身安全的同時，要及時糾正作業組其他人員的違章行為。

4、工作票簽發人的安全責任

（1）負責組織制定復雜項目、大小修或技改工程危險點控制措施，做到正確完備。

（2）開工前召開專門會議，布置危險點控制措施，并且檢查《危險點控制措施卡》的各項措施是否得到正確執行。

（3）對所制定、審批的措施和危險點控制措施是否正確、完備負責。

六、危險點控制措施在執行中的幾點要求

（1）提出作業中危險點控制措施，是對現行工作票制度的必要補充和加強。其目的是彌補現行工作票制度中，所列安全措施的不足，滿足作業中動態變化的安全要求。

（2）為了控制作業中的危險點，應熟悉和掌握作業項目危險點的分析和確認，認真實施“危險點控制措施卡”。做到危險點分析準確，措施嚴密，并不斷提高標準化作業水平。

結束語：

因此，加強《安全工作規程》學習，熟練掌握《安全工作規程》，對預控危險點是非常重要的，《安全工作規程》是危險點預控行動的指南，而危險點預控法也體現了安全生產方針。

參考文獻：

[1]?《談電力企業危險點預控》?中國電力出版社

[2]?《300MW火電機組危險點預測預控》?中國電力出版社

（作者身份證號碼：320923197509042116）