趙亞鵬

摘要:建筑工程需要根據當前工程的具體情況來設計工程管理規劃,以此提高工程的整體質量和效率。但由于建筑工程規模的擴大,管理過程中的難點不斷增多,導致了工程管理問題也隨之出現,并逐漸加重,為確保工程的順利實施,應確保建筑工程管理的實際性與穩定性,將管理效率全面提升。
關鍵詞:建筑工程;管理;影響因素;對策
前言:
我國經濟的不斷發展推動了我國現代化工程建設,也因此讓建筑工程質量問題備受關注。因此,若想要有效保障建筑工的施工質量,應加強建筑工程的管理,并將管理中存在的問題加修正,進而使工程水平進一步提升。本文針對建筑工程管理的主要影響因素進行分析,并以相應的對策進行科學化管理,從而使建筑工程管理效果加以提升,為我國建筑工程發展奠定基礎。
1影響建筑工程管理的主要因素
1.1施工現場缺乏科學性管理
就目前情況來看,部分地區在工程管理中仍存在著問題,一些工程在項目確定時沒要按照有關規定進行方案研究與方案制定,具體工程方案也沒有進行審核,同時考察不徹底,沒有對當前是項目的情況系統考察,也沒有根據相關標準進行施工精細化管理。正因如此,使工程在建設期間達不到預期效果,無法順利完工,有些地區甚至為了某些原因做出不符合規定的工程,使得工程質量得不到有效保障,從而使為工程的整體安全埋下了隱患,這樣的問題嚴重脫離了建筑工程的相關規定,使工程在實際應用效果大大縮減,這樣的工程會對社會造成極其嚴重的影響。
1.2監控力度不足
在當前時代中,由于建筑工程建設參與的企業單位較多,且每一個企業單位水平都所有不同,因此工程管理十分困難。在工程管理中,落實責任是十分必要的,然而以當前情況看來,我國許多地區建筑工程的管理人員都會存在不符合規定的行為,有些項目甚至沒有工程管理責任人。同時,工程中的監管部門沒有及時對施工現場進行有效監控,導致在實際工程施工中很多問題不能被及時發現,最終對建筑工程的整理質量造成了影響。
1.3缺乏質量控制意識
建筑工程的質量控制十分重要,但就當前的情況看來,部分地區的建筑工程仍然缺乏質量控制意識,使工程質量無法得到有效保障。在實際工程施工中盲目追求經濟效益而忽略了建筑工程的質量,為工程后期的應用埋下了安全隱患。目前建筑工程管理仍然存在漏洞,導致施工人員的質量控制意識普遍較低,無法將工程中的質量問題及時發現,從而使工程發生安全事故的幾率明顯提高。
2解決影響建筑工程管理的對策
2.1對施工現場精細化管理
建筑工程的工程管理應嚴格按照工程的相關規定進行精細化管理,在選擇管理人員時應進行合理篩選,組建綜合素質能力較強的管理團隊,全面優化管理內容,將工程管理制度完善,達成預期管理目標。在進行建筑工程企業單位篩選時,應按照工程的相關規定進行,如發現違規行為,應進行嚴厲打擊并對其進行相應處罰。堅決杜絕不符合規定的企業及單位的出現,不讓其參與到建筑工程的建設中。此外,建筑工程建設目標應該透明化,確保基礎內容可以面向社會群眾,讓社會群眾也能發揮出其監督效果,對建筑工程的施工進行監督。同時,監理人員方面也應進行合理選擇,對其監理資格進行相應考核,杜絕上述問題的出現,使監理人員明確目標,確保監理人員的作用,從而避免工程問題的發生,保證工程施工的安全。
2.2精細化管理落實工程質量
我國現代化城市的發展離不開建筑工程,建筑工程關系著社會群眾的利益,因此在相關問題的處理上,不可以有任何疏忽。建筑工程建設應該以質量為核心因素,并且在施工中應嚴格進行精細化管理,以精細化管理提工程的整體高質量,才能使建筑工程發揮其應有的作用,所以應將現場施工精細化管理進行全面優化,從而使施工精細化管理能夠切實發揮出其應有作用,同時在項目發包以及招投標文件方面也要進行詳細的備案,進而使建筑工程的整體質量得到有效保障。同時,施工監理工作人員需要對工程進行實時監督,確保工程質量及工期,將相關規定有效執行,確保建筑工程建設的順利進行。
2.3以精細化管理落實監管工作
對于建筑工程而言,相關的施工現場監管工作應進行全面完善,創建科學合理的監管制度,完善制度中的相關內容,并進行詳細劃分。對于監察方面的工作同樣需要設立明確的規定,確保工作效果的正常發揮。同時應針對現有體系對相應措施進行合理化完善,優化監管方面的不足,做好建筑工程的相應監管,使監管發揮出其實際效果。而對于相關企業來說,需要設立良好的基礎環境,使工作人員能夠明確意識到建筑工程精細化管理的意義,認真做好每一份工作,將違規現象杜絕,從而確保工程能在規定時間內有質量的完工。
2.4升建筑工程質量
建筑工程管理的過程中,應根據工程實際需求制定合理化標準,并針對工程方案進行有效管控,從而使施工質量不斷提高,縮短工程期限,使工程整體建設更為有效。與此同時,建筑工程管理應加強施工現場管理,將工程的各個方面提升,從而使建筑工程建設更加符合當前時代的發展需求,并以此來達到建筑工程建設的質量標準。
3結束語
我國的現代化經濟建設離不開建筑工程,在進行建筑工程的建設時應進行嚴格管理,并針對在工程管理中出現的問題及時采取相應措施進行修正,以確保建筑工程的安全性與實用性。因此,在工程的實際應用過程中,應結合當前工程的實際情況,將建筑工程管理應用在各個環節中,使工程質量與工程效率明顯提高。
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(作者單位:南京建嘉工程建設咨詢有限公司)