建筑施工管理中信息技術的應用研究

王永山

摘要：建筑施工管理有助于整個施工過程更好地開展，在保證施工質量的基礎上按期完成建筑工程。建筑施工管理中信息技術的應用已經比較普遍，現有的信息技術已經比較成熟。但是一些施工單位并沒有利用好信息技術這一重要資源，使得一些計算機設備成了“擺設”，沒有使其得到進一步利用，這就使得信息技術在建筑施工管理中的效果不明顯。為了使信息技術可以在建筑施工管理過程中發揮更好地作用，就需要從各個方面進行完善，讓信息技術更好地發揮作用。鑒于此，本文主要分析探討了建筑施工管理中信息技術的應用情況，以供參閱。

關鍵詞：建筑施工管理;信息技術;應用

1信息技術在建筑施工管理中的應用

1.1建筑施工工藝管理環節中的應用

信息技術在施工工藝管理環節中的應用，需要編制總體規劃，制定詳細的網絡計劃，能夠應用項目分解與子網絡兩個形式，行程階段性的任務。在項目結構的分解中，管理人員要對資源進行合理的分配，將其引入總系統中，通過不同人員的責任分配，進行分包處理，最后將結構反饋給總系統?？傁到y要進行工期進度的計算與分析，能夠對比計劃工作與實際工作，并在出現偏差的區域，針對可能造成的影響進行深入分析，提出有效的解決方法。管理人員通過這種技術手段，可以在管理環節中，實現與其他信息通路的連接，然后聯合多個系統，形成多面化的網絡平臺，進行全程動態系統管理。

1.2建筑施工管理質量與安全管理中的應用

可以利用信息技術編制材料網絡計劃，材料網絡計劃是進行材料采購、資金安排、供應商選擇的重要參考依據。同時，還可以利用材料網絡技術對施工過程中材料購買、使用的情況進行動態監控，以保證材料計劃的合理性。此外，還可以利用材料網絡計劃自動生成材料購買計劃，從而實現智能化材料管理的目的。信息技術在設備管理中的應用和在材料管理中的應用相似，也是利用信息技術編制設備采購、租賃網絡計劃，并依據設備網絡計劃記錄設備的使用情況以及維修情況。

1.3建筑施工管理材料與設備中的應用

可以利用信息技術編制材料網絡計劃，材料網絡計劃是進行材料采購、資金安排、供應商選擇的重要參考依據。同時，還可以利用材料網絡技術對施工過程中材料購買、使用的情況進行動態監控，以保證材料計劃的合理性。此外，還可以利用材料網絡計劃自動生成材料購買計劃，從而實現智能化材料管理的目的。信息技術在設備管理中的應用和在材料管理中的應用相似，也是利用信息技術編制設備采購、租賃網絡計劃，并依據設備網絡計劃記錄設備的使用情況以及維修情況。

1.4建筑施工檔案管理中的應用

建筑施工管理中的檔案管理主要包括兩部分的內容，分別為合同管理和材料管理。檔案管理中涉及到大量的數據，采用信息化的管理方式可以使得相關數據資料的查閱、存儲變得更加便捷，同時還可以對相關數據信息進行動態追蹤。將信息技術應用于檔案管理中既可以節省大量的勞動力，同時還能提高檔案管理的效率。

1.5進度管理總的應用

第一，通過信息技術編制建筑工程施工網絡計劃，并且設置階梯性建筑工程施工任務。通過信息工程的總網絡系統進行統一的工程信息發布，在由建筑工程相關負責人進行施工任務分解，并且把相關工程分包單位的施工情況進行及時的信息反饋，對施工計劃與實際的施工情況進行信息比對，分析制約施工進度的因素，并且提出合理的解決措施。第二，建筑施工管理的進度模塊要與建筑施工其他方面信息進行有效地連接，將建筑工程施工計劃模塊、合同管理模塊以及采購信息模塊進行有效的連接，進行形成全面的建筑工程網絡信息系統，從而才能對建筑工程動態信息進行有效地管理。

2信息技術在建筑施工管理中的應用策略

第一，加強建筑施工企業領導層對信息技術的重視。建筑施工企業的領導層應認識到信息技術對于企業長遠發展的重要性，同時還應認識到企業信息化管理的真正意義。很多企業的領導雖然意識到了信息技術的重要性，但卻對信息化管理存在錯誤的認識，誤以為只要購買相應的軟件就算實現了企業信息化管理的目的。因此，一定要改變企業領導層對信息技術的認識，為企業信息化建設提供必要的條件;第二，制定合理的信息化發展戰略。企業信息化管理建設不是一朝一夕就能完成的，而是一個循序漸進的過程，在這一過程中必須要有正確的指導，即要有合理的信息化發展戰略。建筑企業應根據自身發展的實際情況制定符合企業長遠發展目標的信息化發展戰略;第三，規范企業內部管理流程。建筑企業信息化管理對企業內部流程標準化的要求比較高，如果建筑企業想要進行信息化建設，首先就應重新規劃企業的內部管理流程，使其流程更加標準化。第四，構建一體化信息系統。建筑工程比較復雜，其涵蓋范圍比較廣，涉及到的施工要素和工程管理要素也比較多。例如，建筑工程前期需要進行招投標工作和圖紙設計等，其中涉及到很多繁雜的管理要素和數據計算。建筑企業要結合當前建筑工程管理現狀，對一體化信息系統進行構建。同時，建筑工程實際施工過程中，涉及到施工規劃、工程進度、質量安全和人員管理等，都加大了建筑工程整體管理難度。建筑工程信息管理過程中，要注重對建筑工程施工和管理中涉及到的相關要素進行綜合考量，從而對信息技術進行綜合應用，將建筑工程管理過程中的各項要素充分的結合起來，實現建筑信息管理系統的綜合性和全面性，從而促進建筑工程管理過程中各項資源的優化配置，為建筑企業提供廣闊的信息化管理空間。

3結束語

總而言之，要提高建筑施工管理中信息技術的應用成效，就必須熟知其應用作用，并了解其在具體應用中所體現的突出問題，并采取有針對性的措施加以應對。只有這樣，才能完成建筑企業管理模式的調整，提升信息化管理水平，進而促進整個建筑行業的持續、健康發展。

參考文獻：

[1]郝風田.建筑施工管理中信息技術的應用研究[J].河南建材.2019（06）.

[2]范明星.建筑施工管理中信息技術的應用[J].地產.2019（09）.

[3]路玉偉.簡析建筑施工管理中信息技術的應用[J].建設科技.2018（01）.

（作者單位：金鍵建設有限公司）