煤礦土建工程技術與安全管理要點分析

方艷麗

摘 要：在煤礦企業經濟建設時，為保證其長遠穩定性，需時刻關注項目的施工質量和安全問題。調動廣大員工的工作積極性，是煤礦企業工作展開的基礎。文章對煤礦土建工程技術及安全管理控制工作進行了分析，并給出幾點建議，以供參考。

關鍵詞：煤礦;土建工程;安全管理

煤礦土建工程施工的現場管理工作有一定的系統性、復雜性，涉及管理內容較多，范圍較廣，管理的有效性難以保證;且目前，土建工程施工現場管理工作中還存在制度不健全、安全管理不到位、人員素質低等問題，更導致管理效果難以達到預期水平。下面立足現狀，首先就土建施工現場管理中存在的幾點問題做簡要分析。

一、當前煤礦土建工程現場管理工作中存在的問題

（一）現場施工制度不完善

土建工程現場管理中，很多煤礦并沒有制定完善的現場施工管理制度，運行體制僵化不適應當前的土建工程施工管理需求，施工現場管理制度改進滯后，這些問題都會影響現場施工管理工作效率和工程質量。沒有健全完善的現場施工管理制度，可能會導致在施工過程中不能夠按照相關的標準和規范進行施工作業，會嚴重影響施工質量;并且會導致現場施工管理工作不能夠按照標準和規范進行，阻礙現場管理工作的順利開展;還會導致現場管理工作出現雜亂無章的情況，不能對施工現場中存在的問題及時排查和解決，影響施工進度與施工質量。

（二）安全管理不到位

土建工程施工中，潛存許多安全隱患，設備、材料、施工技術在處理不得當的情況下都有可能引發安全問題，尤其是在煤礦的一些大型土建工程中，施工工藝流程更為復雜，施工人員安全意識淡薄，不重視安全管理，施工現場安全警示語、安全管理制度、措施缺失，導致一些安全隱患得不到及時發現、治理，使得安全事故頻出，并進一步導致工期延長、工程成本增加。另外，作業規程和安全技術措施編制、審批、貫徹落實等環節管理不到位，導致施工人員對施工流程、工藝技術掌握的不清楚、不全面，現場作業出現違章指揮、違章作業行為，也會導致安全問題發生。為實現對施工現場的有效管理，需要不斷提升全員安全素質，對施工現場人員進行安全教育培訓，通過學習、累積經驗明確各項施工流程，盡最大努力防止土建施工安全事故的發生。

（三） 從業人員的業務水平、創新性思維和競爭力度有待提高

煤礦企業中，從業人員的業務水平、創新性思維和競爭力度有待提高，因為這些因素能夠提高煤礦行業的工作效率，讓企業具有良好的經濟基礎。在快速提高經濟利益的同時，企業內部缺乏完善的管理系統也會造成了一定的影響。從業人員缺乏不斷學習新技術的意識，對于管理人員制訂出的計劃不能有效貫徹落實，與此同時，團隊合作的意識也亟待提升。為保障煤礦企業經濟的快速發展，必須要對從業人員的技術水平和作業規范提出更高的要求[1]。

二、 煤礦土建工程施工管理模式的優化策略及措施

（一） 重視施工前準備工作

為保障各施工活動順利有序開展，在正式施工前就必須做好各項準備工作，防止在施工過程中出現相關安全、質量問題。具體而言，施工單位應做好以下準備工作：①落實對施工圖紙的分析研究工作，保障施工人員準確掌握圖紙意圖，明確工程技術要點，在此基礎上結合施工現場實際情況科學制定施工方案，合理選擇施工技術、工藝方法，保障工程施工效果。②做好班組技術交底，充分掌握技術人員實際技能水平，以保障各項施工活動有序開展。③做好施工材料的采購、檢測工作，嚴格控制施工材料性能質量，并及時組織工作人員根據施工圖紙與現場實際情況做好測量放樣工作，為后續施工做好準備。④做好設備采購、租賃等工作，保證所需機械設備在正式施工前必須進入施工現場。為保障施工活動順利安全進行，需提前對各機械設備進行檢測與試用，防止相關設備存在運行故障或安全隱患。

（二） 重視現場施工技術監控工作

技術監控質量會直接影響施工質量，因此，在現場管理工作中要加強對技術的管理和控制。①要對現場的技術人員和質檢人員進行明確的職責劃分。通過安全教育宣傳工作，提高技術人員和質檢人員的安全意識及對技術監控工作的重視。②在技術監控過程中，要將施工過程中的技術參數以及技術要求等落實到具體的施工工序中。同時要建立全面的準確的數據庫，對技術要求及各項參數進行整理和匯總。③現場工作人員進行技術監控時，要根據數據庫中的具體要求開展監控工作，確保根據技術參數執行標準完成監控工作，才能保證土建工程的施工安全和質量[2]。

（三）提升現場環境保護水平

現階段，隨著綠色、可持續發展理念的提出，對煤礦土建工程施工現場管理工作提出了更高的要求。在實際的管理過程當中，要積極開展環境保護的宣傳教育，努力提高全體人員的環境保護意識。其次，要做好建設工程垃圾分類工作，實現對木板及鋼絲的二次回收利用，進行修舊利廢，避免資源的浪費。然后，在清理建設工程垃圾的時候，要嚴格遵循生態環保要求來進行處理，可采取焚燒及填埋等方式進行無害化處理，避免污染周邊環境。最后，要盡可能避免在夜間施工，因為機械設備在運行的過程當中會產生大量的噪音，嚴重影響著周邊居民的休息，這一問題施工單位要足夠重視起來，避免噪音污染[3]。

（四）做好從業人員的綜合培訓

理解并落實國家和煤礦制訂的安全培訓規定，煤礦要規范培訓管理工作，建立完善安全培訓管理制度，編制年度安全培訓計劃;要大力開展安全生產教育培訓，提高從業人員的安全生產意識和能力，讓他們充分意識到安全工作的重要性;要規范從業人員行為，嚴格按培訓計劃組織培訓，系統地對從業人員進行安全教育，使其充分了解煤礦災害發生的起因和危險性。在培訓后進行安全生產知識考核，合格后持證上崗。對施工現場可能發生的危險事故要進行應急演練，讓全體人員參與其中，使其在實際施工過程中能夠從容應對和防范各類突發事件、安全事故，不斷強化自身的安全意識。

（五）加強安全管理

安全管理是煤礦土建施工現場管理活動的重要組成部分，做好安全管理，有利于減少安全事故、質量事故的發生，提升工程施工經濟效益與質量效益。具體而言，在管理過程中，施工單位、工程管理人員需不斷學習，增強安全管理意識，強化安全監管責任的落實，嚴格執行安全規程、作業規程和操作規程的要求，以技術指導現場安全管理，提升安全管理水平。同時，在整個施工環節采取形式多樣的的宣傳教育，切實提高基層人員對安全知識的知曉率，使其樹立安全施工、規范施工的意識，從而減少安全事故發生概率。另外，在施工前，全面、客觀辨識施工現場的危險源，確定主要危險、有害因素并采取風險分級管控措施;對各項機械設備加強檢測，落實設備的保養維護，防止將故障設備應用于工程，影響工程安全;嚴禁使用國家明令禁止使用或淘汰的危及生產安全的技術、工藝、材料和設備等。最后，施工現場一定要設置安全防護欄、張貼安全警示語，時刻提醒施工人員注意安全，防止安全事故發生[4]。

三、結語

總而言之，煤礦建設工程安全質量控制是煤礦行業需要持續關注的問題，是保證其可持續發展的必要措施。煤礦企業要積極采取針對性措施，通過做好上述五個方面的工作，切實提高土建施工工程現場管理水平，確保施工安全有序進行，提高施工效率及質量，促進煤礦企業經濟效益的提升。

參考文獻：

[1]李一慷.煤礦土建工程施工進度和施工質量的控制與管理[J].住宅與房地產，2018（06）：103+126.

[2]李一慷.煤礦項目土建工程技術與管理要點研究[J].建材與裝飾，2018（04）：223-224.

[3]趙勇健.煤礦土建工程施工管理存在的問題及應對策略研究[J].能源與節能，2018（01）：39-40.

[4]王燕春，梁瑞建.煤礦項目土建工程技術與管理要點研究[J].科技經濟導刊，2017（21）：56.