李富君
摘 要:隨著社會經濟的發展,建筑行業迅速崛起,建筑工程不斷地變革來滿足人們的需求,但是在實際的施工中還是存在一些問題,本文將針對建筑工程在施工進度、質量控制、安全控制進行詳細的解析,并對其進行有效的控制措施。
關鍵詞:建筑工程;施工進度;質量與安全;控制方法與措施
建筑工程的質量取決于各種因素,其中施工進度、施工質量以及施工人員的安全最為重要。只有在這三個方面嚴加管控,才能讓建筑工程的質量得到進一步提升,保持建筑企業在行業內的穩定地位。下面將對這三種要素進行簡介,并對有效控制建筑工程的施工進度、施工質量和施工安全的措施進行深入研究。
一、建筑工程施工進度、質量與安全控制的概述
(一)建筑工程施工進度控制的概述
所謂建筑工程施工進度的控制,就是對施工的每個環節每個步驟進行技術和時間上的管控,確保建筑工程在完成工期的同時,質量也能夠達到相關的合格標準。施工進度的管控是對整個施工流程和施工工期的合理控制,涉及到施工中的每個細節和重要工序,所以在施工過程中一定要注重施工進度的管理,使得整個施工過程的技術都實現完美的呈現。目前很多建筑企業沒有意識到施工進度控制的重要性,造成工期延長或是施工環節的缺漏,給開發商造成一定程度的工程成本和人工成本,嚴重影響了甲方的經濟效益和資源的浪費。
(二)建筑工程施工質量控制的概述
要想提高建筑工程的整體質量,就必須對施工過程中的每個環節進行合科學地控制和檢查,保證每個施工細節都具有完美的施工技術。現如今很多企業為了降低施工的成本,常常采用價格低的材料成本進行施工,材料的質量更是馬馬虎虎,達不到施工材料的正常標準;更有些建筑企業的施工人員為了將材料占為己有,投機取巧,減少施工材料的用度,建筑工程在表面看并沒有什么異常,但是實際質量卻是不堪一擊;有的企業為了縮短工期,對建筑工程的施工并不認真,導致建筑的施工細節質量不達標,導致整個施工的嚴重不合格,有時候甚至造成建筑坍塌,嚴重威脅施工人員的人身安全,所以說,在建筑搞施工的過程中一定要注重施工質量的管理。
(三)建筑工程施工安全控制的概述
在建筑工程中的安全控制是指對是施工人員的人身安全的控制、對現場材料的安全控制以及對施工設備的安全控制等。施工人員的安全問題是建筑施工的有效前提,施工企業應該加強對施工人員的安全防護措施,確保施工的安全進行;同時還要對施工材料以及施工設備進行安全保管。在整個施工的過程中加強多方面的安全管理,對于一些施工上可能會遇到的風險問題,應該及時預防和判斷,并對是跟那個人員進行培訓科普,有效預防施工過程中的事故的發生。
二、建筑工程施工進度、質量與安全控制的方法與措施
(一)在施工前做好整體策劃
要想有效控證施工的各項內容,就要投標開始進行整體的規劃,對投標文件、設計圖紙、以及工程量進行檢查審核,確保各類文件的嚴密性和合理性,有效保障施工單位的成本控制,為施工的質量和施工進度等打下堅實的基礎。
(二)制定完整的施工規劃
在明確了前期的各項規劃后,建筑工程的設計師會對施工的過程進行整體的規劃。將整個施工現場與設計圖紙相結合進行細致的分析,對每個施工環節每個施工重點進行綜合劃分。并制定相關的工程進度表,讓每個施工環節的管理人員定期上交施工進度表,對施工的實際情況進行具體分析,掌握實際施工與圖紙的偏差并研究偏差的原因,及時解決施工中的問題,盡量不耽誤施工的進度。在建筑工程施工中,如果出現實際施工現場與設計圖紙偏差較大的情況,相關的管理人員應該及時和開發商溝通,說明進度緩慢的原因,并及時商議解決措施,調整施工工期和施工進度。
(三)合理控制施工進度的措施
合理管控施工進度可以從多方面進行,就施工人員來說,應該對施工人員的具體施工進行監督,在確保質量的前提下,避免懶惰耽誤工期;對于向上級管理人員匯報施工進度,可以采用制表法或是曲線法進行說明,要制定完整的現金流動圖表,并將已經付款的事項進行批注,對于已經完成的施工環節利用條形統計圖的形式標出,將付款進度表與施工進度條形圖一并交給管理人員進行審核。有效反映施工進度和工程支付情況,便于管理者進行具體地分析和評價建筑工程的施工進度。
(四)有效控制施工質量的措施
對于建筑工程的施工質量管理應該從施工前、施工時和竣工后進行全面地管控。在建筑工程施工前,應該對工程的設計圖紙、施工團隊、施工材料等進行質量管控,確保設計圖紙與施工現場的實際情況相符合,并進行多次地審核和修正,對于施工的團隊,要保證所有人員都具備相關的上崗資格證書;并對施工人員進行崗前技術培訓,并考核,只有成績合格的人員才可以上崗;施工材料則是從采買和運輸方面進行質量控制,確保材料供應商具有合格證、相關的資質證書等,正規渠道購買建筑材料,在運輸的過程中應該注意一些特殊材料的保管,確保在進入施工現場時候完好無損,對于現場材料的保管也要派專門的工作人員進行管理。對于施工各個環節的質量把控,應該注重細節上的監督檢查,每道工序都應該嚴格檢查機械設備的質量和施工人員的技術質量,對每個施工步驟都進行責任劃分,這樣在出現施工質量問題時,能夠找到第一責任人,也有效提升施工人員對是施工質量的重視,使得自己的工作更加規范化。在建筑工程驗收時,會請專業的建筑工程師對整體工程進行質量檢驗,工程師會對每個施工的細節和重點進行檢測,確保每個環節都符合合同上的質量標準。通過對建筑工程施工全過程的質量控制,使得整個建筑工程完美收工。
(五)全方位控制施工安全的措施
1、完善安全管理制度
建筑工程企業應制定完善的安全管理體制,規范施工人員的施工安全,明確各個施工環節的安全措施,對容易出現安全隱患的施工技術進行詳細地標注。通過各方面的安全預防和控制,保證整體施工過程中的安全問題。
2、提高施工人員的安全意識
要想從根本上解決施工的安全問題,就要培養建筑工程現場施工人員的安全意識。可以對施工人員進行崗前的安全培訓,讓所有工作人員都具備自我安全防范意識,對施工中的各種突發狀況進行事先的培訓灌輸,使得在具體施工中遇到危險情況,工作人員具備應急能力。提升建筑工程現場施工人員的安全意識和綜合素質是順利施工的保障,建筑企業也應該大力宣傳人身安全的重要作用,讓每個工作人員都參與到安全宣傳的活動中,有效保證施工安全。對于項目的管理人員應該實行安全責任制,促進每個團隊的施工安全管理有效實施。
三、結語
綜上所述,是本人對建筑工程施工進度、質量以及安全控制的解析,以及這三方面工程質量控制的有效措施。只有加強施工各個環節的管理控制,才能讓施工進度正常進行,對建筑材料、施工技術等進行質量把控才能讓整個施工質量得到提高,完善建筑工程企業安全管理制度,加強工作人員的安全意識等才能讓工程安全面的預防,做好以上幾點控制措施,才能真正意義上加強建筑工程的各項管理控制,才能讓建筑企業實現經濟效益的提升。希望本文對相關的建筑企業管理者有所裨益,也對建筑行業的持續地穩定發展有益處。
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