加強市政工程管理中的質量控制

郝維延

摘要：市政工程在城市生活環境改善中發揮著重要作用，也是科學規劃城市建設的重要方式，與城市現代化發展存在直接關聯。目前階段，在施工企業的市政工程項目管理與經濟管理中，只有深入研究企業的管理要求，才能夠推動市政工程的穩定化發展，并與激烈的市場競爭相適應。基于此，文章將施工企業的市政工程作為主要研究對象，重點闡述與經濟管理相關的內容，希望有所幫助。

關鍵詞：市政工程;質量控制

引言

市政工程是提升城市基礎建設水平，改良城市整體環境，以滿足市民生活需求而進行建設的工程，其本質是服務于民。隨著經濟發展，更多的二三線城市正在加大力度進行市政工程建設，國家對市政工程的投入也越來越大，在該行業市場不斷擴大的同時，競爭也越來越激烈。雖然我國市政工程建設正在有條不紊的進行，并且取得了不小的社會和經濟效益，但是其中仍然存在一些不足，所以要采取科學的管理工作，將市政工程的質量放在首位，執行審批、檢查、管理等一些列工作，保證市政建設健康的發展。

1、市政工程管理對工程質量的重要意義

市政工程建設是我國邁向全面小康戰略目標的重要基礎，其建設水平直接會影響到人民的生活水平，為了進一步提升人們交通、居住、工作等衣食住行的各方面需求，同時放大國家的綜合生產力，對市政工程的優化建設就顯得十分重要。首先，市政工程是服務于民的，其質量必須得到嚴格的保證;其次，加強市政工程管理對質量的控制可以減少不必要的人力物力投入，縮減工程周期，提升市政建設的經濟效益。市政工程管理的質量控制就是要依托國家相應的規章制度和法律條款，對市政施工的前、中、后期進行科學的監督和調控，對違規問題嚴肅處理并提出解決方案，通過科學的引導和規劃幫助市政工程保證質量，提高對人民的服務水平[1]。

2、市政工程建設管理存在的主要問題

2.1、工程缺乏體系化規劃

很多市政工程建設由很多層功能體系共同構建，這就導致了質量控制層衰減，在項目的整體規劃雖然做出了相應的控制手段，但交予具體施工層時，質量控制就很難真正執行。一些工程在進行規劃時忽視了可行性分析，到具體施工時不能完全按照圖紙進行施工，在工作中隨意的改變施工設計，缺乏全程監督。在工程竣工后缺乏科學的試驗和試運行，導致一些問題的發生。施工層沒有科學的流程可以參考，并且由于缺乏監督在施工階段浪費了許多人力和財力，這就導致質量問題一直存在。

2.2、安全方面的問題

通常來說，市政工程項目的施工場地都選在城市中經濟發展水平較高，且交通條件相對比較便捷的區位。盡管如此，許多工程項目在實際施工的過程中仍然會出現各種各樣的問題。例如，一些工程項目在施工過程中由于占地面積較大、大型機械設備作業環節較多，經常導致道路堵塞，嚴重時還會引發重大的道路交通事故，之所以會出現這些意外情況，除了客觀因素以外，還在于工程安全管理工作未落實到位。因此，還需在今后的工程實踐中加強對施工安全方面問題的管控。

2.3、對質量控制缺乏科學嚴謹性

目前很多的市政工程建設都存在著只注重工期，對質量不夠重視的問題。因資金或其他問題，缺乏對施工質量的控制手段，人為管理并不能帶來經濟效益，趕工期回收資金才是很多施工單位的目標。即使一些單位有質量控制體系，也很難做到施工方和管理方能就質量控制達成共識，存在很多的制度和實際不配套的現象。大型的市政工程需要多方的協作完成，也給工程管理的質量控制增加了難度，對與施工的材料、技術、設備的管理缺乏科學性，導致質量控制流于形式[2]。

3、加強市政道路施工質量控制的措施

3.1、進一步完善市政工程建設的質量管理體系

在質量管理體系建設的過程中，技術操作規范是不可忽視的方面。在立項的初始階段，以及具體的施工過程中，再到工程的檢驗驗收部分，質量監督管理體系都要做到全程的覆蓋。這樣的做法，會使得工程建設的施工環節和效果能夠更加的制度化，并且有利于實現工程建設的標準化。另外，招標的工作和投標的環節也是不容忽視的。它有利于建筑市場的開放和透明化，也避免了壟斷現象的出現。在此過程中，要充分實現招標評價方法的多樣化，更要保障施工技術和綜合實力較強的企業能夠中標。

3.2、嚴格把控材料質量

施工材料是保證工程質量的前提，水泥沙石等材料質量區分不明顯，所以對材料的控制要更細致。采購部門要根據項目的具體需求和質量標準采購材料，在保證質量的同時還要考慮經濟性，材料入場要經過核查，杜絕質量不合格的材料被用于施工。材料管控需要專業的部門和人員執行，并且要隔離不相容職位，采購和驗收不能是同一部門，嚴格把關材料才能保證工程的質量[3]。

3.3、加強對建筑工程行業優秀人才的培養

要實現市政工程建設管理水平的提升，就必須轉變人事管理觀念，樹立起人力資源管理的基本意識。在社會主義市場經濟體制進一步完善、競爭越發激烈化的今天，傳統的人事管理模式表現出的弊端越來越明顯，這種不注重人員差異性的管理模式已經不能滿足當今時代的發展需求了。企業要實現長遠健康發展，除了確保自身的經濟效益以外，還必須注重對優秀人才的培養與引進，如果仍然停留在傳統人事管理階段，必然會導致優秀人才的流失，這對企業人力資源管理目標的實現來說是非常不利的。在21世紀的今天，企業之間的競爭關鍵在于人才，只有塑造一支優秀的人才隊伍、留住人才，才能提高企業的競爭優勢。因此，企業必須改進人事管理模式，意識到人才對企業發展的重要意義，并采取一系列行之有效的手段留住人才，使企業的人才基礎得到進一步夯實，從而在當下的人才競爭市場中占據有利地位，為市政工程建設管理質量目標的實現提供人才保障[4]。

3.4、加強監管力度和誠信建設力度

如今，市政工程建設領域的責任主體容易產生各種違法違規行為。質量監督機構也沒有對其進行嚴格監管。所以，需要加強對市政工程項目責任主體的約束力度，開展誠信建設工作。針對建設單位、設計單位、勘察單位、審核單位、監理單位進行一定的監督管理，將設計文件、勘察情況、工程實體質量不達標的情況記錄在案，錄入到信用系統中。同時促使相關部門將質量不達標的責任主體清理出建筑市場，禁止其再參與工程施工項目建設，保證工程施工的總體質量。

3.5、加強對施工工藝與工序的協調管理控制

在市政道路施工的過程中，包含著眾多復雜的因素。這些因素綜合起來講，既形成主客觀因素的影響，也形成內外在因素的制約。如果對這些影響因素進行分析的話，其中較為主要的就是加強施工工藝與施工工序的管理。在具體施工過程中，需要提前制定好施工計劃，進而使得最終的施工進度能夠與預期的工期相近，而且最終的施工質量也要得到保障。在提升施工質量的過程中，要加強對于施工工藝的改進。另外還要注意對具體的施工工序的把握和管理。這樣把每一個施工細節都做到位，能夠減少人為的施工操作失誤所引起的安全事故。對于施工工藝和工序的管理協調來講，它還需要施工技術的支持[5]。

結束語

綜上所述，市政工程的建設對我國城市化的發展來說意義重大。為了確保市政工程項目的建設質量，就必須加強對其建設過程的管理，針對進度方面、質量方面、安全方面存在的問題，采取有效的解決對策，這樣才能為工程的高質量、高效率完工提供保障。

參考文獻：

[1]?郭振鋒.市政工程建設綜合管廊的施工管理探討[J].住宅與房地產，2019（27）：127.

[2]?肖亮.論市政工程造價控制與管理[J].內江科技，2019，40（09）：10+15.

[3]?林繼儀.市政工程瀝青面層施工管理與質量控制[J].福建建設科技，2019（05）：70-73.

[4]?張永林.市政工程項目中施工質量風險管理研究[J].交通世界，2019（27）：142-143.

[5]?林娟娟.市政工程項目管理中的BIM應用[J].低碳世界，2019，9（09）：255-256.

（作者身份證號碼：130721198802135851）