張福靜
摘 要:研究型大學(xué)作為人才培養(yǎng)的陣地,其主要任務(wù)就是培養(yǎng)拔尖的創(chuàng)新人才,致力于科學(xué)研究,提供豐碩的研究成果。在研究型大學(xué)中,教學(xué)管理人員扮演著重要的角色,全面提升教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì),有利于研究型大學(xué)教學(xué)工作的高效開展,促進教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。本文就研究型大學(xué)教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)作了相關(guān)分析。
關(guān)鍵詞:研究型大學(xué);教學(xué)管理人員;綜合素質(zhì)
0.引言
隨著時代的進步與發(fā)展,對創(chuàng)新性高素質(zhì)人才的需求越來越大,在這種環(huán)境下,研究型大學(xué)要致力于人才培養(yǎng)。教學(xué)管理人員作為研究型大學(xué)的重要組成部分,是教師與學(xué)生所有活動的管理者與組織者,其綜合素質(zhì)水平直接影響到了研究型大學(xué)教學(xué)發(fā)展。因此,全面提升研究型大學(xué)教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)尤為重要。
1.提升研究型大學(xué)教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)的重要性分析
研究型大學(xué)作為人才培養(yǎng)的陣地,研究型大學(xué)的一切教學(xué)活動都需要教學(xué)管理人員來組織和管理,但是就目前來看,我國大部分研究型大學(xué)的教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)還有待提高,許多教學(xué)管理人員并沒有認識到自己工作的重要性,在日常工作中比較隨意,責(zé)任心不強,抱著完成任務(wù)的心態(tài)去工作,嚴重影響到教學(xué)管理者職能的發(fā)揮,制約了研究型大學(xué)的發(fā)展。一所研究型大學(xué)的發(fā)展很大程度上取決于教學(xué)管理者的綜合素質(zhì)水平,因此,全面提升研究型大學(xué)教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)尤為重要。只有提升教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì),他們才會積極投入到自己的工作崗位中去,嚴格按照學(xué)校的規(guī)章制度來辦實事,進而促進學(xué)校各項工作的順利開展,促進學(xué)校的更好發(fā)展[1]。
2.研究型大學(xué)教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)提升策略
研究型大學(xué)教學(xué)管理人員不僅要具備熟練的業(yè)務(wù)能力,還必須具備較高的思想政治素質(zhì)、創(chuàng)新意識,只有這樣,才能更好地服務(wù)研究型大學(xué)教學(xué)工作。因此,研究型大學(xué)要全面加強教學(xué)管理人員的教育與管理,有針對性地提升其業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)。
2.1加強教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)
在研究型大學(xué)里,教學(xué)管理人員肩負著教學(xué)組織、管理等多項工作,這也對其業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。因此,研究型大學(xué)必須加強教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。結(jié)合研究型大學(xué)特點,學(xué)校要有針對性地對現(xiàn)有的教學(xué)管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),使其了解學(xué)校規(guī)章制和準則規(guī)范,熟悉教學(xué)管理者的工作性質(zhì)及要求。同時,學(xué)校要定期組織教學(xué)管理人員開展業(yè)務(wù)探討,總結(jié)和分析本校教學(xué)工作,進而不斷完善,提高教學(xué)管理水平。
2.2加強思想政治教育
研究型大學(xué)教學(xué)管理工作比較繁重和特殊,要求教學(xué)管理人員必須具備較高的政治素養(yǎng)。對此,研究型大學(xué)要加強教學(xué)管理人員的思想政治教育。一方面,學(xué)校要對全校教學(xué)管理人員進行思想政治教育,使其認識到教學(xué)管理工作的重要性,鼓勵他們積極發(fā)揮主觀能動性,發(fā)表對教學(xué)工作的看法和建議;另一方面,學(xué)校要對教學(xué)管理人員進行思想教育的跟蹤教育,全面了解其思想動態(tài),進而有針對性地進行思想教育,使其樹立正確的價值觀。
2.3提高教學(xué)管理人員的待遇
研究型大學(xué)要想建設(shè)一支高素質(zhì)、綜合能力強的管理隊伍,不僅僅需要依靠完善的規(guī)章制度,更需要教學(xué)管理人員端正工作態(tài)度,能夠積極配合教學(xué)工作,主動投入到工作崗位中去。但是,研究型大學(xué)教學(xué)工作繁重,加上教學(xué)管理人員的薪資待遇不高,使得其很容易產(chǎn)生疲倦心理,進而影響到工作實效[2]。對此,研究型大學(xué)要適當(dāng)提高教學(xué)管理人員的待遇。首先,研究型大學(xué)要適當(dāng)提高教學(xué)管理者的薪資待遇,從物質(zhì)、精神等方面對教學(xué)管理人員進行鼓勵;其次,在評優(yōu)中,學(xué)校要站在公平、公正的立場進行,從而使工作先進者更有干勁。另外,學(xué)校要為教學(xué)管理人員營造一個良好的工作環(huán)境,使其能夠安心工作。
2.4加強法律知識教育
研究型大學(xué)教學(xué)管理人員不僅要具備專業(yè)的管理能力、組織能力以及較高的職業(yè)素養(yǎng),同時還必須具備一定的法律知識。對此,研究型大學(xué)要注重教學(xué)管理人員的法制教育,樹立依法從教的科學(xué)教育理念。同時,要深入貫徹并執(zhí)行教育法規(guī),嚴格按照相關(guān)法律規(guī)定和學(xué)校規(guī)章制度來辦事[3]。
2.5加強教學(xué)管理人員創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)
創(chuàng)新是時代發(fā)展的動力,更是研究型大學(xué)教學(xué)管理人員應(yīng)具備的一項素質(zhì)。研究型大學(xué)的教學(xué)目標(biāo)之一就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,這也要求教學(xué)管理人員具備一定的創(chuàng)新意識和能力。對此,教學(xué)管理人員要認清形勢,不斷學(xué)習(xí),吸收更多的先進管理理念與經(jīng)驗,主動去創(chuàng)新[4]。另外,研究型大學(xué)要結(jié)合時代發(fā)展需要,鼓勵并倡導(dǎo)教學(xué)管理人員進行創(chuàng)新,不斷完善教學(xué)管理系統(tǒng),優(yōu)化教學(xué)資源,進而更好服務(wù)教學(xué)工作。
3.結(jié)語
綜上,研究型大學(xué)教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)水平?jīng)Q定了研究型大學(xué)發(fā)展水平,一支高素質(zhì)、綜合能力強的教學(xué)管理隊伍,有助于教學(xué)工作的高效開展,促進研究型大學(xué)教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合研究型大學(xué)的特點,學(xué)校要加強教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治教育,不斷提高其思想政治水平、業(yè)務(wù)能力、法律意識、創(chuàng)新能力,進而更好地服務(wù)研究型大學(xué)教學(xué)工作,推動研究型大學(xué)的更好發(fā)展。
參考文獻
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(作者單位:中國政法大學(xué)法律古籍整理研究所)