于貴福
摘 要:本文從建立健全工業(yè)健康管理體系,提高管理業(yè)務水平,制定規(guī)章制度和履行職責等方面分析石油化工企業(yè)在職業(yè)健康管理中面臨的主要問題和現狀、筆者基于多年的從業(yè)經驗,職業(yè)健康管理結合自身實踐,發(fā)展和完善職業(yè)健康管理體系和管理責任制,通過培訓等方式提高職業(yè)健康水平,建立和完善企業(yè)職業(yè)健康管理體系、規(guī)范職業(yè)健康檔案管理等。
關鍵詞:石油化工企業(yè);健康管理;現狀和思考
1 引言
近年來,國際石油市場逐步開放,中國的石油資源不斷從國外進口,這已逐漸將中國許多大型石油化工企業(yè)的工業(yè)健康狀況轉變?yōu)榉辖洕蜕鐣б姘l(fā)展的管理模式、與其他小型公司相比,大型石油化工企業(yè)擁有用于大型公司的多種類型的原材料和設備,復雜的內部流程系統(tǒng)和工作流程、在某些情況下,這會在中國創(chuàng)建某些大型石油化工公司進程中,不僅在公司環(huán)境和各種各類設備中存在職業(yè)病風險,同時,也面臨職業(yè)病風險的員工數有所增加,企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理的高級職員和技術人員的數量相對很少、因此,以下分析了中國大型石油化工公司職業(yè)健康管理的現狀,并提出了一些簡單的建議。 目前,在中國許多大型石油化工企業(yè)中,在各種各類石油物料中,可能有對身體有害的化學物質和有毒有害物質,同時,在生產運行過程中,一些噪音也會影響人員、石油化工企業(yè)引起的職業(yè)病發(fā)展緩慢,很多都隱藏在員工的體內,導致對公司高級管理層和普通操作員工的了解不足,同樣,在生病之后,公司的一些員工和高級管理人員沒有及時采取行動,也缺乏防范隱患健康風險的預防措施。
2 健康管理現狀
2.1 各階層人員對職業(yè)健康管理的認識程度不夠
自重工業(yè)發(fā)展以來,中國的大型石油化工工業(yè)高度重視企業(yè)的機械傷害、火災和爆炸危險及其他安全隱患,并已投入大量資金,人力和技術來應對這些安全隱患,通過組織對這些情況進行監(jiān)督和管理、但是,職業(yè)健康比上述安全隱患更為隱蔽,不易發(fā)現、在分析了中國許多石油化工臨床病例數據后,許多石油化工企業(yè)的員工經過十年的工作才發(fā)現自己的健康狀況、此外,近年來有關國內職業(yè)健康管理的法律法規(guī)還不完善,就會導致中國企業(yè)不能滿足職業(yè)衛(wèi)生保健的需要。
2.2 大部分企業(yè)內部職業(yè)健康管理水平較低,人員專業(yè)素養(yǎng)不強
對于公司職業(yè)健康管理部門內的相關員工,有必要掌握相關的醫(yī)學知識和整個企業(yè)的生產過程、改革開放以來,中國大部分大型石油化工企業(yè)業(yè)已撤離管理中心、監(jiān)控站等,將高度專業(yè)化、技術先進的管理人才引入管理市場、但是與此同時,這也是造成這種情況的原因,而大型石油化工企內部缺乏職業(yè)健康管理人員也給企業(yè)的相關人員造成了技術和專業(yè)問題、例如,上海某石油化工企業(yè)的原始員工醫(yī)院在20世紀完成了改制,盡管公司擁有完整的職業(yè)健康管理系統(tǒng)和相關系統(tǒng),但它缺乏原始技術,無法及時了解和治療公司內部員工的身體狀況、 另外,整個企業(yè)中沒有人具有相關的醫(yī)學專業(yè)知識,從而導致健康管理人員的流失。
2.3 企業(yè)內部的管理體系較為復雜且分工不明確
當前,大多數中國大型石油化工企業(yè)已經建立了內部職業(yè)健康管理體系,在職業(yè)健康管理過程中,不可避免地涉及人員和設備的分配管理、但是,在某些企業(yè),職業(yè)衛(wèi)生保健部門等部門之間的聯系并不緊密,沒有直接領導者來管理、組織和協調,因此,職業(yè)衛(wèi)生保健部門不清晰、不協調直接導致并制約了勞動制度部門、人力資源部和職業(yè)健康管理部之間缺乏溝通和協調,在分配人力資源時,職業(yè)健康管理部的員工可能會丟失,某些鏈接可能會丟失、此外,當今石油化工公司缺乏有效的跟蹤和及時行動是職業(yè)健康管理失敗的主要原因之一、例如,如果職業(yè)衛(wèi)生管理部門的員工沒有及時協調和糾正相關的職業(yè)防護措施,可能會對企業(yè)內部的員工造成一定的損害,并帶來隱患乃至未來身體健康。目前,中國大多數石化企業(yè)已經建立了內部職業(yè)健康管理體系、在職業(yè)衛(wèi)生管理過程中,不可避免地會涉及人員和設備的分配管理,但是在一些企業(yè),職業(yè)衛(wèi)生管理部門和其他企業(yè)中,這些部門之間的聯系并不緊密,沒有直接的領導者來進行管理和安排、從而導致職業(yè)衛(wèi)生管理部門對勞動分工的不明確和不協調、由于人力資源部門與職業(yè)衛(wèi)生管理部門之間缺乏溝通與協調,在分配人力資源時,很容易造成職業(yè)衛(wèi)生管理部門人員的缺失,導致一定環(huán)節(jié)的失誤、另外,當前的石化企業(yè)缺乏有效的跟蹤和及時的措施,是當前職業(yè)衛(wèi)生管理中遺漏的主要原因之一、例如,在企業(yè)內部的相關防護措施中,如果職業(yè)衛(wèi)生管理部門的人員不及時進行調整和處理,將會對企業(yè)內部人員造成一定程度的傷害,甚至存在隱患,影響到他們未來的身體健康。
3 健康管理措施
3.1 完善職業(yè)衛(wèi)生管理機制
針對職業(yè)衛(wèi)生管理人員不專業(yè)的現象,委托職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構提供補給的相關技術支持,例如委托企業(yè)確定職業(yè)衛(wèi)生因素,定期檢測職業(yè)病危害程度,可以通過加強職業(yè)健康管理人員的專業(yè)技能培訓來提高管理人員的技術技能、如果公司存在職業(yè)病風險,則可以根據公司的實際情況分類管理來制定公司的管理體系、對于工作場所中職業(yè)健康因素的濃度超過標準并針對高毒性危險因素的工作場所,可以改用一般管理;生產或使用有毒物質并可能導致其雇員嚴重中毒的公司,必須根據實際情況建立應急救援機構,它可以設置在實際的保健中心和醫(yī)療機構中,并且必須配備職業(yè)保健醫(yī)生和相應的緊急救援設備、另外,如果員工有職業(yè)上癮的跡象,感到身體不適,公司應該分析他們的情況并合理組織,根據情況及時去看醫(yī)生,并且可以在專家的幫助下得到有效的治療。
3.2 構建檔案室,健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案
建立職業(yè)健康資料庫,以便石油化工企業(yè)的職業(yè)健康數據足以按時存儲、職業(yè)健康管理系統(tǒng)配置為確保新入職員工要進行實際身體檢查,同時離職員工也需要接受身體檢查,管理人員根據工作中暴露的職業(yè)病風險因素確定健康監(jiān)控周期,并根據監(jiān)控周期組織員工進行職業(yè)體檢,還將相關信息合并到個人文件中、為了找到工作的禁忌癥,必須通過調動和其他方式及時解決、為了發(fā)現任何可疑的職業(yè)病,應使用重新檢查和治療來確定和治療員工的職業(yè)病。
3.3 更新設備,預防職業(yè)病的產生
就職業(yè)病而言,控制工作場所中危險因素的濃度尤其重要,因為它們著重預防、石油化工企業(yè)需要通過采用現代設備和設施,用低毒性材料代替高毒性材料,自動化工作代替人工工作,增加設備和設施的密閉性以防止材料泄漏以及增加通風設施來降低工作場所中工業(yè)風險的集中度,以此來減少了工作場所職業(yè)病危害的集中度,職業(yè)病危害對員工的影響、此外,石化公司需要加強職業(yè)健康管理,提高企業(yè)和員工對預防工業(yè)疾病的認識、首先,公司負責人和高級管理人員應意識到職業(yè)病的預防和管理,認識到改善員工的健康狀況可以降低公司成本,提高生產效率,并建立可以有效加強有效措施和良好形象的公司 競爭力; 第二,要提高員工的參與率,爭取全員參與、具體措施包括積極推廣職業(yè)健康知識,加強職業(yè)健康管理和監(jiān)督,促進個人參與健康促進活動。
4 結論
當前,中國大多數大型石油化工公司在職業(yè)健康管理方面存在問題和矛盾、根據當前的發(fā)展趨勢,大型石油化工企業(yè)要做好職業(yè)衛(wèi)生健康管理,建立健全企業(yè)所屬的詳細管理制度,職業(yè)衛(wèi)生健康工作的所有細節(jié)也必須得到認真執(zhí)行和實施,工作的各個方面都必須精確及準確,根據需要完成工作并指派負責人、對于石油化工企業(yè)而言,保持公司綜合競爭力的重要手段之一就是員工健康、如果員工生病,康復的費用必須比健康前干預的費用高得多、目前,國內外許多大型石油化工企業(yè)已經充分了解并投資了企業(yè)員工醫(yī)療保健方面的資金和技術,例如,一些國內公司與其他醫(yī)院簽有合同,并定期或長期派駐醫(yī)務人員到公司了解有關情況,并就威脅其健康和安全的方面提出建議和改進措施、此外,公司需要增強對所有管理人員和操作員工進行相關知識的培訓和學習,以增加他們對職業(yè)衛(wèi)生健康的興趣和樂趣,并保持企業(yè)及個人全面的競爭優(yōu)勢。
參考文獻:
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