化工生產技術管理與化工安全生產的關聯性分析

王彪

摘 要：在化工產品使用范圍不斷擴大的今天，化工行業漸漸步入到了穩定發展階段。隨著企業規模的擴大，企業生產問題得到了人們重點關注。化工企業要想安全生產，就需要做好對化工技術的優化處理，做好對每一個生產環節的控制，確保生產過程足夠安全。本文以此為依據，提出化工安全生產和技術管理之間的聯系，希望能夠幫助更多人意識與明白安全生產的價值與意義，為我國化工行業的進步打好基礎。

關鍵詞：化工生產;技術管理;化工安全生產;關聯性

1 化工安全管理、安全生產意義

從我國近些年的發展環境和條件不難看出，國內的化工行業取得了傲人的成績與突出的進步。在實際生產中，安全成為了重新被人們關注的話題。為了迎合時代趨勢、時代潮流，化工生產就需要重視技術層面的創新。為企業穩定發展、順利發展提供相應助力，保障企業能夠維護好自身權益。

2 化工技術管理和安全生產的關聯

2.1 技術管理是安全生產的基礎

在化工生產的過程中，生產技術貫穿始終，其質量水平好壞直接左右著產品質量、產品能力，是影響生產效率最為關鍵的要素。對于化工生產而言，技術管理行為能夠保障每一個生產環節都足夠科學、高效與安全，間接性的提升著企業競爭能力、綜合實力。

2.2 安全生產是技術管理的最終目的

對于化工企業來說，不論從哪個角度來說，其出發點和目標都是創造巨大收益。而達成這一目標的前提就是處理好生產技術要求，發揮技術性優勢，保障生產足夠可靠、足夠安全。企業要想獲得可持續發展的能力，就需要重視安全生產，帶動企業進步。當然化工生產足夠安全需要立足于技術創新，保障技術創新足以應對企業安全生產需要。在提高生產效率的基礎上，提升整體經濟收益。正因如此，化工技術管理、安全生產才有著密切的聯系。

3 化工生產中安全管理存在的不足

3.1 化工生產的方案設計方面存在不足

為了實現化工安全生產，就需要化工企業開展科學完善的設計工作，進而為化工安全生產提供有力支持。現階段，化工安全生產管理工作中方案設計方面的不足較為明顯，例如，設計人員與相關部門的設計能力相對較低、設計質量有待提升，從而使得企業生產期間的各種方案缺乏合理性與科學性。化工生產期間若使用存在一定缺陷的設計方案，也會為化工安全生產問題的出現埋下隱患。所以應結合實際情況確保設計人員專業能力與綜合素質快速提升，并構建科學的考核體系，對于設計的方案應深入分析與檢測，保證在評價時具有科學性與合理性。當落實考核機制時，可從基礎上確保方案設計工作的質量與效率快速提升，并真正滿足化工安全生產的各項需求。

3.2 化工設備操作能力不足

化工企業在實際運行期間，需要員工針對數量較為龐大的設備進行操作，所以員工是否根據化工安全生產保準進行操作具有重要的作用。化工企業在不斷發展過程中，受到各種因素影響經常出現人為安全事故，這對于企業穩定發展具有直接影響。因此，化工企業應提高對于工人操作的重視程度，對其進行管理時，應嚴格注重提升員工的職業技能，保證所有職工都具有較強的專業技術能力。另外，在操作化工機械設備時，員工也應具有謹慎的工作態度，并嚴格遵守安全操作規范。

4 加強化工生產技術管理與提升化工安全生產水平的對策

4.1 增強化工企業的技術管理和安全生產意識

在化工行業的發展過程中，技術管理與安全生產意識匱乏是很多化工企業面臨的關鍵性問題，這些化工企業在發展的過程中沒有處理好生產技術管理與安全生產之間的關系，導致其生產技術與安全生產管理意識薄弱，二者矛盾突出，影響了正常的生產活動。因此，各個化工企業要從根本上實現安全生產，必須要提高技術管理與安全生產意識。由于生產技術管理與安全生產意識的形成是一個動態變化的過程，需要各個化工企業逐步從自身的角度著手，逐步提高其安全生產意識，為化工企業的安全生產等奠定良好的基礎。首先，化工企業在長期的發展過程中，要從根本上認識到生產技術管理與安全生產的重要性，始終將技術管理與安全生產作為企業管理的重點，逐步形成上下聯動機制，促進企業的長遠發展。其次，化工愜意需要逐步解決生產技術管理與安全生產之間的矛盾，提升企業的發展水平。

4.2 建立完善的制度管理體系

化工企業要實現自身的長遠發展，必須在發展的過程中逐步建立完善的生產技術管理與安全生產的相關制度，制度缺陷是阻礙化工企業生產技術管理與安全生產的重要因素，能夠在一定程度上為化工企業的生產技術管理與安全生產等提供重要的借鑒與參考。在一些化工企業，由于缺乏完善的制度支持，導致化工生產技術管理、安全生產管理等缺乏針對性，甚至導致其工作的規劃等不盡合理。因此，各個化工企業在發展的過程中要逐步認識到安全生產、技術管理的重要性，進而從自身的生產實踐著手，逐步制定完善的安全生產管理制度，使得在該制度下，化工企業能夠充分處理好生產技術與安全管理的關系，以先進的生產技術管理與安全生產經驗著手，將這些先進的經驗等逐步應用于化工企業的生產過程中，實現生產技術與安全生產的靈活調整，提高化工企業的管理水平。

4.3 重視內部培訓工作，提高相關工作人員專業素質

在很多化工企業的長期發展過程中，生產技術管理與安全生產管理水平等與化工企業員工的專業素質等有著緊密的關系，因此，各個化工企業需要逐步從自身的實際情況著手，重視企業內部的培訓工作，通過培訓來提高企業員工的專業素質與綜合實力。在一些化工企業的生產技術管理與安全生產管理中，常常會由于工作人員專業素質的匱乏，導致企業的生產技術管理、安全生產等存在著各種問題。因此，針對此類問題，各個化工企業需要逐步從自身的實際情況著手，建立完善的內部培訓制度，使得在完善的培訓制度下，企業員工能夠具備基本的素質與安全意識等。在內部培訓中，一般為講座等形式，這些形式的培訓活動可以使得員工在參與的過程中逐步掌握基本的生產技能，具備安全管理與生產意識，使得員工在生產過程中能夠逐步解決各種問題，規范其操作。

4.4 各部門合作共同營造安全生產氛圍

對化工企業的生產技術管理與安全生產而言，由于其管理任務相對較重，這使得在化工企業的發展過程中，各個部門之間要建立聯動機制，加強各個部門之間的團結與協作，進而為化工企業的安全生產等營造良好的氛圍。由于化工企業生產技術管理與安全生產并不是某一特定部門的任務，相關部門之間要加強合作，積極做好化工企業生產中內外部因素的管理等，降低安全事故的發生概率。

4.5 定期檢修化工設備

化工企業在平時的產品生產過程中，設備長時間運行必然會形成磨損，在使用一段時間后，便難以達到化工生產的標準。因此，若想提高產品的生產能力和效率，需要定期檢修化工設備，并引進新型的化工生產儀器。在新形勢下，化工企業應當緊隨行業發展的腳步，優化化工產品的生產工藝與流程，加大設備與生產工藝等方面的資金投入，不僅如此，企業還需要安排專業人員在正式生產之前檢查設備的實際運行情況，動態地監測設備的運行，并詳細記錄，通過分析設備的運行數據來判斷設備運行是否出發生異常，在檢測出問題以后，應立即停止生產工作，及時對設備進行維修，此外，在平時還需要注意設備的養護，建立健全設備的使用標準，提升生產人員的安全意識，保障安全生產。

5 結束語

對于化工企業來說，安全生產的意義在于能夠確保企業獲得足夠可靠、足夠安全的系統支持。化工企業能否長久發展與化工技術水平有著直接的聯系，故在保障技術水平達標的同時實際上也是在為企業的安全生產、穩定發展奠定基礎，是創造更大經濟效益、社會效益的必要性前提。企業應當注重對技術管理要求的規劃，全面分析技術管理的追求，積極主動的優化企業的技術做法，保障自身管理能力、管理水平足以應對企業安全管理、安全生產，這對化工行業的發展與進步意義重大。

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