礦井機電設備管理和維護提升路徑分析

摘 要：隨著我國社會的經濟與科技的雙發展，人們對于礦產資源的關注度顯著提高，由于礦產資源可以為我國經濟發展提供助力，因此礦產資源的開發逐步成為了我國資源開發的一大熱門項目。而在礦產資源的開發里礦井機電設備發揮著重大作用，它可以為其開發提供基礎保障，因此，本文針對礦井機電設備做出了相關論述。希望通過探討礦井機電設備在管理和維修保護上面的不足以及管理人員素質不高等方面，提高相關人員對設備管理和維護上面的改進，以此來提高礦井機電設備工作的高效率以及企業的經濟效益。

關鍵詞：礦井機電設備;運行機制;管理機制;設備維護

1 當前礦井機電設備管理和維護存在的問題

1.1 管理人員的專業素質較低

在進行礦井作業時，由于要深入礦井，有很多未知的危險，再加上礦井內部的結構比較復雜，這就需要操作人員有極高的業務水平以及相關的安全意識，能夠做到臨危不懼，有條理的觀察周圍環境并合理的運用礦井機電設備。但是操作人員的專業素質并不是很高，隨著時間的推移，科技不斷的進步，市面上出現了越來越多不同種類的礦井機電設備，由于它們的功能都比較復雜，再加上又是新型設備，很多操作人員不了解它們的原理，也不能進行熟練的運用，就導致了礦井作業時出現了很多事故從而影響到進程。因此，操作人員應該在這些設備的操作方法上面多下功夫，以此提高自己的專業水平。

1.2 礦井機電設備的老化嚴重

在礦產資源開發中，因為礦井機電設備是必不可少的，很多操作人員就不間斷的實用這些設備，再加上企業投資不夠，沒有定期的進行檢查和維修，設備就很容易出現老化的現象。比如，皮帶磨損嚴重或者電纜包裝受損融化等，再加上使用時間一長，設備的內部的零件都出現了不同程度的生銹、斷裂，因此操作人員以及企業應該對其進行定期的維護和更換，以此來確保設備使用的安全性。

1.3 缺乏完善的機電管理制度

很多企業在礦井機電工程的人才管理方面過于疏松，沒有建立嚴格的管理制度，導致很多員工有著得過且過的想法，不能夠全身心的投入到工作中。除此之外，企業對于機電設備的管理也不夠嚴謹，器材的分配與使用安排不夠合理，在進行礦井作業時這些方面的問題堆積在一起很容易發生事故。

1.4 缺乏必要的機電設備監察

在所有準備工作完成后，還有一項也不可忽略，那就是礦井機電設備的監察。在設備工作時，監察管理是為了更好的確保設備不出現故障，不出現安全隱患等問題，因此，設備的檢監察是管理工作的重要內容之一，絕不能小瞧。

2 提高井下機電設備管理維護水平的對策

2.1 管理工作規范化

為了提高礦井作業中工作人員的安全性以及設備的準確運行能力，管理方面的實施勢在必行，企業應該關注到這方面的改革，指定合理的管理內容，嚴格把控每一個細節。

具體可以在以下幾個方面實施：①首先對于設備的型號進行嚴格篩選，根據礦井中周圍的環境選擇符合本次礦井作業的設備;②對于礦井機電設備的利用建立一個完整的檔案，里面記錄設備的使用時間，使用年限，使用位置，維修時間，是否報廢等方面的內容，對每一個設備的使用和去留進行嚴格的整理;③對設備的安裝過程以及使用方法進行歸納總結，需要每一個管理人員熟知所有設備的安裝拆卸以及維修的操作流程，同時也要對設備的質量進行檢查，如果發現質量不過關的設備，一律不許使用，在使用前還要對設備進行調試，爭取設備的安全運行;④建立完整的管理制度，對于設備的安全證明、說明書、使用授權書等進行檢查整理，并加蓋公章歸檔入案。如果需要調用，工作人員應該辦理申請手續，并使用它的復印件，確保重要資料不丟失;⑤提高操作人員的業務水平能力，按時對他們進行相應培訓，讓操作人員徹底了解礦井機電設備的內部構造以及實用原理，并且在設備發生故障時，能夠及時采取正確手段進行修復處理。

2.2 完善設備維護制度

想要讓設備長久穩定的工作，就必須延長設備的使用壽命。為了達到這個目的，企業應該建立并完善設備的維護制度，可以采取一下措施：①在進行設備的正常使用前，應該按照說明書全面檢查設備的外觀以及內部構造，檢查設備是否存在安全隱患，并對操作人員復述設備有可能存在的問題，才能將設備投入使用;②礦井機電設備在使用過程中，不能不管不顧，要對其進行定期的檢查，排除安全隱患，保證設備能夠正常穩定的工作;③由于礦井作業工作量繁多，工作人員都是采取倒班制度。因此，在倒班交接工作時，必須完善交接手續，并且對接受的工作人員詳細的描述使用情況。在設備損壞時，可以準確的找到相關人員負責的時間段，以此推斷損壞原因以便接下來的維修工作;④操作人員一定要具備正確的工作原則，對于設備的檢查、保護、維修等方面不能馬虎大意，也決對不能有絲毫的放松;⑤定期對設備存在的問題進行分析記錄，找出故障的原因所在，并且在以后設備的運行過程中避免這些原因的出現，提高設備的使用壽命;⑥針對設備建立詳細的工作時間規劃，不讓一個設備長期處于高壓的狀態下，適當的進行停機修整，讓設備也有“倒班制度”。

2.3 完善設備責任制度

礦井機電設備經常會出現很多問題，有些是設備自身問題，有些是由于操作不當造成的人為損壞。我們無法避免設備的自然損壞，但是對于人為原因還是可以控制的。

具體措施如下：①要完善責任制度，建立礦井機電設備的使用規范性，對設備質量、設備日常操作以及設備存在的問題進行嚴格篩查，落實到每一個環節，一絲一毫都不能馬虎。同時要建立一個模范榜樣，讓更多的工作人員向他學習，起到點帶面的作用，整體提升工作效率;②每個月都要定期開會，在開會中匯報近期的工作內容，對一些有良好品性的工作人員要做到賞罰分明，鼓勵他們繼續努力工作，通過這種方式來提高管理能力;③企業要建造出一支專業的、操作水平高的團隊，要努力多吸收一些人才，著重進行人才培養。對于人才管理制度也要有著規劃，企業可以根據每個人的工作內容、工作優劣進行工資獎勵，這樣可以更加積極的調動工作人員的工作熱情。除此之外，如果企業的條件允許，可以讓高技術水平的人才進行實地考察，根據實地環境來教授操作人員更加實用的方法;④對于現場的管理水平也要有所提高，管理人員應該定期的去實地進行考察，可以通過抽查、突查等方式進行檢驗，及時檢查設備是否存在問題，如果存在問題，能夠及時做出改良;⑤隨著科技的進步與發展，企業應該適應現代化進程，引用信息化的管理方式，建立一套信息化管理系統。利用高科技來追蹤檢驗操作人員的實地操作水平，以此來進行賞罰。同時，對于大型設備，要嚴格的進行管理和維護，減少可能出現的問題。如圖所示，可以構建一套巡檢系統，操作人員需要將自己的個人信息輸入到機器內，通過機器比對，對不同的工作人員下發不同的指令，工作人員可以通過系統的指令進行一系列的操作，同時該設備會一直追蹤操作人員的操作過程，對其操作水平做出詳細分析，并打印出一份操作水平評分單，通過這種方式來提高操作人員的業務能力。

3 結語

綜上所述，本文針對礦井機電設備可能存在的問題以及問題的解決方法進行了詳細論述。通過對機電設備的維修方法、企業管理水平的提高方法、操作人員業務水平的提高方法等進行探討，希望通過這些可以大幅度的極高礦井作業的安全性以及高效性，企業對這些能夠加以足夠的重視。

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作者簡介：

季壯（1985- ），男，漢族，籍貫：山西省朔州市山陰縣，學歷：本科，職稱：機電助理工程師。現任職務：機電隊技術員，研究方向：煤礦供電。