曹世英
摘 要:運行一段時間后,煤礦機械設備發生潤滑故障的概率會明顯增加,為了進一步延長設備的使用壽命,提高工作效率,企業應深入分析機械設備的潤滑故障類型,并制定針對性的解決措施,以獲得更好的控制效果,為煤礦企業贏得更大的經濟效益。
關鍵詞:機械設備;潤滑故障;控制措施
隨著煤礦企業的穩定發展,開采期間大量引用智能化、重型化的機械設備,實現機電一體化發展。但設備的增多與更新也提高了潤滑故障的發生幾率,為了延長設備的使用時間,提高運行效率。煤礦企業應制定完善可行的解決方案,降低設備的磨損程度,并為此后煤礦機械設備的潤滑管理工作提供更多的借鑒依據。
1 機械設備潤滑管理存在的問題
首先是潤滑管理機制不完善,當前我國煤礦企業機械設備的潤滑管理制度存在兩極分化的問題。大型企業可以建立全面針對性的運行機制,在技術與管理方面保證資金支持。但小型煤礦愜意的發展較多受到技術與資金的限制,很多機械設備的維護工作僅僅為簡單維修,沒有充分重視潤滑管理項目,更未指派專門的維修人員。其次是考慮因素不全面,煤礦機械設備的設計與安裝環節便需要進行必要的潤滑保護,設計人員在結合自身經驗的基礎上嚴格選擇潤滑油產品。但各企業更為看重生產成本,比較重視潤滑油的種類,沒有結合機械設備實際的工作環境,在構成材料的選擇方面也存在隨意化問題。再次是沒有做好檢修工作,煤礦機械設備的管理過程中,檢修工作占據十分重要的位置,若檢修不到位,不但會影響設備的運行效率,甚至還會導致生產事故問題。比如沒有及時檢修帶式輸送機托輥,當期缺乏潤滑油脂時便會導致軸承失效,出現滑動摩擦,以致升高皮帶溫度,從而帶來嚴重的煤塵安全隱患問題。除此之外,煤礦機械設備潤滑期間也會出現潤滑油污染問題,且部分技術人員并未定時清理油污,阻礙了設備的正常運轉。最后是保養措施不到位,煤礦企業并未制定可行的機械設備潤滑養護機制,經常出現不按規劃進行保養的問題,甚至為了降低管理成本,利用機械油代替潤滑油。
2 煤礦機械設備潤滑管理控制對策
2.1 配備先進的油濾設備
隨著現代工業技術的不斷發展,液壓潤滑零配件的精細化程度也不斷增加,但配件與配件不可避免會存在孔隙,對細微顆粒的敏感程度較高。同時,當前比較缺乏專業的潤滑管理熱源,現有的檢修技術與儀器比較陳舊,以致設備運行期間出現各種潤滑故障問題。對此,煤礦企業應配備先進的濾油設備,保證潤滑油的過濾效果,使其足夠清潔,最大程度的避免出現污染油質的問題。
2.2 潤滑油控制
一是合理選擇潤滑油,煤礦機械設備潤滑故障的控制過程中,潤滑油占據十分重要的作用,對此企業應在結合煤礦機械設備運行條件的基礎上合理選擇潤滑油,并根據性能指標選用。為了保證潤滑油的經濟性與合理性,管理人員應根據潤滑油的黏度、傾點以及閃點等指標進行選擇:①黏度,應根據計算數據或設計依據,查詢專業圖表確定,保證潤滑油質量的鑒別效果;②傾點,代表潤滑油低溫流動性與貯運的指標,使用時,潤滑油溫度應比傾點高5-10℃;③閃點,與傾點具備相同功能,還可以代表潤滑油餾分與揮發性的指標,閃點應比實際使用溫度高1/2,比如內燃機使用溫度不得超過120℃,因此內燃機油閃點最低為180℃。除此之外,在選擇潤滑油時還應綜合設備工況、使用要求以及油品質量等因素,以保證機械設備的穩定運行。
二是潤滑油的使用,潤滑油使用期間因避免混用問題,具備抗乳化性能的油品不得與無抗乳化要求的油品混合使用,含有抗磨液壓油的潤滑油不得與抗銀液壓油混用。同時,內燃機潤滑油添加劑的種類較多,性能各不相同,管理人員應謹慎選擇,避免混用,以免引起嚴重的潤滑事故問題。
三是控制潤滑油污染問題,在貯運期間必須保證容器的清潔性與密封性,不得與銅、錫等金屬物質接觸,以免出現潤滑油氧化問題。且在機械設備加入油品前應充分沉降過濾,保證五級以上的潔凈度。盛放潤滑油的容器應加蓋,且不可置于大氣中。工作人員應及時清洗存放潤滑油的油罐,及時做好排污工作。除此之外,還應將空氣過濾呼吸器增加至油罐上方,做好密封工作,并設置排污閥與過濾器。
四是做好潤滑油狀態的監控工作,使用期間潤滑油會發生老化變質問題,此時工作人員應及時做好狀態監控工作,掌握油品的技術狀態,以有效降低潤滑事故的發生幾率,延長潤滑油的使用壽命。同時,還應觀察潤滑油的外觀狀態變化,包括氣味、透明度以及顏色等,定期檢測閃點、黏度、酸值等理化指標。
五是做好潤滑油的更換工作,根據實際驗定結果確定更換時間,或結合實際經驗定期更換。在更換潤滑油時應合理收集費油,避免造成污染問題。
2.3 健全機械設備潤滑管理機制
為了確保煤礦機械設備潤滑管理與維護工作的順利開展,企業應在結合設備實際使用情況的基礎上,制定可行的潤滑管理機制,并建設潤滑管理機構,設定嚴格規范的潤滑管理流程,保證工作人員可以根據設備說明書的具體要求合理使用潤滑油。當說明書中沒有具體規定時,管理人員應根據機械設備的工作溫度、承載負荷以及運動速度等指標選擇潤滑油類型。同時,為了減少潤滑管理問題,企業應保證潤滑管理制度的科學性與合理性,引入先進理念,保證潤滑管理工作有據可依,真正實現機械設備潤滑保養的規范性。比如工作人員應在操作牌上標記潤滑油,標明設備需要加注油的換油周期、類型以及使用量等信息,保證潤滑油管理工作的細致化,避免問題的反復出現。在機械設備潤滑油管理機制中還應增加具體的實施細則與流程,設定維護工作的運行參考標準,結合設備的實際運行狀態制定獎懲措施,確定合理的潤滑考核方法,以充分激發工作人員的責任感與工作積極性。為了保證潤滑油管理制度的執行性,企業還應細化潤滑管理工作,保證設備潤滑控制的高效性,為此后檢修維護工作打下良好的基礎。
2.4 強化現場潤滑管理力度
在煤礦機械設備的日常潤滑管理工作中,相關人員應嚴格執行每臺設備的潤滑規范事項,實行五定管理模式。
一是定點,機械設備維修人員應充分熟悉煤礦機械設備的具體結構,確定需要潤滑的部位與檢查點。
二是定質,在結合煤礦機械設備工作特點的基礎上,選擇正規材質的潤滑油,一旦發現變質或乳化問題,及時更換,保證潤滑油指標標準。
三是定量,工作人員應在結合機械設備潤滑規定的基礎上,確定潤滑油的規程要求,確定設備加油換油數量。
四是定期,工作人員應定期巡檢設備的實際潤滑情況,及時對設備潤滑部件加油。或者做好油質的檢驗工作,及時清洗設備并換油。五是要定人,根據機械設備運行情況確定合理的潤滑油維護人員,確定崗位職責范圍。
2.5 強化技術人員的培訓工作
為了進一步做好機械設備潤滑管理工作,煤礦企業還應重視技術人員的培訓工作,使其學習更多專業的潤滑管理知識,熟悉潤滑油的使用性能,掌握更多的潤滑技術信息。同時,在引進新設備或使用新潤滑油品時,企業也應做好技術人員的培訓工作,增強其責任管理意識,保證潤滑油管理工作的順利進行。
3 結束語
為了保證煤礦機械設備的長期穩定運行,相關工作人員應切實做好潤滑維護工作,保證科學養護。相關管理人員應充分認識機械設備潤滑管理工作的重要性,不斷完善潤滑技術的應用效果,且還應及時為技術人員提供更多的學習機會,最大程度的降低機械設備潤滑故障的發生幾率,延長使用壽命,保證安全穩定運行。
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