動態管理控制在建筑工程造價中的應用

沈子茹 李悅

摘要：在建筑工程造價過程中，有一項最重要的工作就是對它的動態管理控制。市場經濟波動的情況下，建筑成本不是一個絕對的定量，建筑工程動態化的管理與控制是現階段建筑公司進行施工成本控制的主要手段之一，此項活動對于企業贏得市場先機具有重要意義，是企業獲利的基本保障。

關鍵詞：動態管理;建筑工程造價;措施

雖然我國房屋建筑工程已經在當前新的經濟形勢下，獲得了很大的發展和進步，但是在實際的工作中，由于各方面因素，房屋建筑工程的許多工作還是不能夠得以很好的完成，建筑工程造價全過程動態控制管理若能做到相對完善，建筑企業的經濟效益就會直線上升，因為它既可以避免在建筑工程建設過程中出現不必要的浪費，又可以明顯提高建筑企業經濟質量，更好的促進我國建筑企業的發展。

1建筑工程動態控制管理的意義闡述

一方面來說，我們推動建筑工程造價全過程動態控制管理工作有助于提高建筑工程單位的經濟效益。主要原因是，開展建筑工程造價全過程動態控制管理工作，能夠對建筑的各個工作環節都進行有效的監管，一旦發現問題，工作人員就能夠及時處理和應對，避免由于沒有即時處理導致施工過程中一些原材料的浪費，進而導致資金流失，影響了建筑企業的經濟效益。其次，進行質量管理工作，還有助于提升房屋建筑的整體管理水平，有助于對施工現場情況做出及時的了解和掌握，極大地降低了建筑企業和單位處理一些突發事故的成本，提高建筑企業的市場競爭力。

2工程造價管理工作的現狀

2.1工程造價管理工作狀況

目前，我國所使用的工程造價管理制度是通過長時間發展和形成的，在八十年代的時候整個工程造價管理制度才逐漸進行了改良和完善。這些發展的現象主要表現在國家參與經濟管理活動當中，出臺的規定中明確的表示了工程造價每一個階段都必須進行編制，預算方面需要政府進行負責。隨著我國發展的不斷加快，工程造價管理制度也變得更加的完善，但是因為我國市場經濟發展的趨勢，工程造價管理制度中潛在的問題也逐漸表現了出來。

2.2目前工程造價管理工作存在的問題

通過觀察最近年來的實際工程投資案例能夠看出，事前預控、事中控制是最主要的要求。但是我國傳統的工程造價管理制度都是比較偏重實施和技術，對于決策和經濟的關注程度稍微要薄弱一些，一般是在建設完成之后再對賬目進行計算。這也就導致了一小部分工程相關技術工作人員的經濟技術觀念與造價控制的重視意識不足，造價管理人員綜合素質沒有辦法滿足當前要求，使得工程造價控制目標實施起來也比較困難。

3動態管理控制在建筑工程造價過程中的實施與應用

3.1決策階段的建筑工程造價管理

在建筑工程的造價管理中需要從工程的決策時期開始管理，從而對建筑工程的動態管理實施有效的措施。因此，需要進行可行性的研究，從項目工程的實際情況、工期與經濟效益進行綜合的分析，將造價中的問題進行及時的處理與解決。特別是建筑工程造價需要進行認真的論證與分析，從而對投資的方案實施優化與創新，保證建筑工程在施工的過程中處理好資金的問題。

3.2設計階段投資控制

工程項目初期在完成投資決策以后，項目控制投資就必須加大設計的關注度。要想有效的保證各個階段投資目標能夠符合要求，造價工程師可以在監理的過程中對設計合同的突破限額設計責任進行明確，監理信息系統的使用能夠很大程度上幫助工程造價工程的管理，監理信息系統能夠對已經完成了的工程造價、數據進行收集和積累，這樣才能夠有效的保證建筑材料和設備等一系列數據的真實有效。這些數據造價工程師都應該提供給相關的設計人員，讓設計人員以此來減少造價。

3.3施工階段造價動態管理控制的實施

此階段就是將建筑工程造價方案運行到建筑工程實施中來，施工階段是建筑工程耗時最長的一個階段，這一階段因為已經進入一個完全無法人為控制的環境，各種不確定的因素導致施工變得非常復雜，這一階段對于建筑工程造價管理與控制的難度較高。因為外部和內部不同的因素，無法用現有的方案和條例來進行衡量，此時更需要動態化的管理與控制，需要注意的部分有以下幾點：①選擇可靠的施工隊伍，施工隊伍的選擇要與施工人員配置完全符合，同時要保證施工隊伍的質量，保證高效運行，在這階段的要制定人員獎懲制度，避免不良行為造成建筑工程造價的上升;②訂立嚴密的施工合同，合同內容是對建筑企業方和工程實施方責任義務的約束，如果合同規定的項目不夠完善，很容易造成資產糾紛，有時會面臨大額官司，所以在制定合同時，要留有動態管理的可能性;③完工階段造價控制，合理準確計算建筑工程預算的造價，為了有效控制造價，每筆資金往來要做到公開化、透明化，防止資金計劃外流出。

3.4竣工結算階段程造價失控的應對措施

土建工程建設中，很多單位在工程造價管理與控制上，常常存在竣工結算的造價失控現象，這就要求相關部門要重視該現象，采取合理的管理與控制方式，避免工程中材料等的不合理使用。竣工結算階段的造價控制是工程造價的重要階段。竣工結算時，造價人員首先要保證工程資料的完整性與真實性，工程資料主要包含了工程合同、協議、招投標文件、工程圖紙、工程變更等，嚴格保證這些資料的完整性，為后期的核算做好基本的準備工作。其次，造價管理人員在竣工結算時，對于出現的各種問題都要重視，嚴格分析出現該問題的原因，并采取必要的處理措施，避免結算中出現重復計算、多算、漏算等問題，影響工程造價的實際結果。竣工結算階段要實現對工程資料、數據等的詳細分析，做好結算、造價控制工作。

3.5加大質量保障建筑監督

首先，要明確各個部門的具體職能劃分，在進行監督過程中，一旦發現了問題，就可以找到與之相對應的部門協同解決，提高了解決問題的效率。其次，要對建筑行業的市場秩序進行規范，建立監督管理機制，首先要堅決杜絕競標過程中出現不合法競爭，另外，也要保證建筑工程的質量，建立起一道安全保護屏障。在如今經濟發展的社會，經濟方面更是一個老大難的問題，工程造價就是為了整個建筑能盡量在預期的理想狀態下完成。建筑工程中框架結構多種多樣，開始時的設計角度便會影響整個框架結構。為保障建筑工程更加完善，建議適當調整結構形式，多方面下手，反復實踐，而且事實證明合理的調整結構常常可以達到事半功倍的效果。

4結束語

綜上所述，建筑工程造價全過程的動態管理是一項十分復雜的工作，雖然現階段，我國在這項工作上還存在許多不足，但是，我們在不斷研究和積極探索，針對各種問題，嘗試提出一些合理的解決策略，希望以上所述能對相關工作人員有所幫助。

參考文獻：

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[2]程偉.建筑工程造價動態管理與控制措施[J].工程技術研究，2019，4（11）：119+140.

（作者單位：浙江西城工程設計有限公司）