當前車輛維修檢驗工作普遍存在的問題及整改措施探析

范樹軍

摘 要：隨著國民車輛購買率提升，車輛檢修問題成為人們關注重點，車輛使用中受多種不同因素影響，會產生部件松動、損壞等常見問題。本次主要圍繞車輛維修檢驗工作進行分析，探討當前檢修工作中常見的問題，并結合常見問題提出相應整改措施，以期提升行駛車輛安全、可靠性。

關鍵詞：車輛維修;檢驗工作;普遍問題;整改措施

前言

車是由大量機械部件組成的整體，長期使用后，會出現機械故障、零件松動和功能異常等問題，會導致車輛本身性能和安全性、舒適度降低，甚至存在嚴重安全隱患。因此，必須提升對輛維修檢驗工作重視，找出其中普遍存在的問題，并提出相應整改措施，從而保證對車輛檢修效果，保證車輛安全平穩運行。

一、當前車輛維修檢驗工作常見問題

（一）行業管理問題

我國汽車檢修維修單位多數屬于個體私人性質產業，缺乏統一合理管理理念引導，長期沿用以往落后管理方式，行業中大規模連鎖店面少，難以實現對維修企業時動態管理與監督，并且多數檢修維修單位長期使用落后管理方式，對于存在問題難以進行及時有效改進，不能為人們提供良好的車輛維修檢驗服務，不利于行業進步和發展[1]。

（二）車輛技術管理不足

對車輛技術的管理是保證汽車維修和檢修水平重要依據，尤其是在車輛維護和故障檢測中，檢修人員掌握車輛技術，可提升對汽車問題檢出率，同時找出存在各種故障，可保證汽車運行安全穩定性。但現階段，大量啟程維修檢修人員缺乏對車輛技術管理工作重視程度，認識不足，并且尚未建立完善、行之有效的車輛技術管理制度，車輛技術檔案制定不足，難以為后期進行檢修和維護提供指導嗎，甚至將該工作食物維護和檢測負擔。大量相關人員往往在出現問題后進行維修。另外，車輛技術管理工作難以有效落實，相關部門威信不足，行業管理部門實施動態監管時承擔較大壓力，影響了管理水平。

（三）維修部門基礎管理薄弱

基礎管理缺陷問題是當下汽車維修檢修中的不足，嚴重影響了檢修、維修工作開展水平。而導致基礎不足主要原因為，檢修、維修員工缺乏整體服務理念，重視個人經驗，缺乏科學理論指導，對維修標準執行不到位。對車輛進行養護過程中，重視程度不足，存在缺項和漏項等現象，且與行業標準規范要求不符，甚至部分維修檢修人員為迎合客戶經濟性心理，減少維修和維護項目，甚至不維護，導致維修、檢修效果降低[2]。

二、整改車輛維修檢驗工作問題措施

隨著汽車與交通行業發展，對汽車檢修和維護工作成為熱點話題，并且維修理念發生明顯變化，與以往管理思想和方式比較，新時期更加重視對車輛保養，并堅持“預防為主、強制維護”原則，在次原則指導下進行修護和維修，可延長汽車使用期限，提升其運行安全性，具有較高經濟、安全和動力優勢。因此，車輛維修檢驗工作整改中，應提升對啟程維護。

（一）加強宣傳力度，提升行車安全性

輛維修檢驗工作整改工作中，人們的思想認知對提升檢修效果具有重要作用，正確思想認知，可提升對車輛維修工作重視。因此，應提升對檢修工作宣傳力度。首先，利用宣傳單、講座等方式強化輿論導向，促使運輸、維護等相關企業運政管理人員，提升對車輛維護重視，意識到車輛維護在保證社會、自己和他人生命安全方面意義。同時車輛維護人員也應不斷樹立良好服務意識，主動、自覺遵守相應維護制定[3]。

（二）加強維護監管，提高維修質量

現階段，在我國汽車一、二類維修人員可對營運車輛進行二級維護作業，涉及到相關維修點多且覆蓋范圍廣，難以依靠運管部門逐一對維修點進行監管，因此，導致行業中出現大量買賣合格證、減少汽車維修檢修項目等現象，該問題存在不僅嚴重影響了二級維護工作實施，而且長期以往會影響社會各界對二級維修認可程度，產生質疑。因此，應通過提升維護質量，落實維護項目保證二級維修質量效果。對此相關主管部門應診斷存在的問題，通過技術評審等，確定管理嚴、制定全、信譽好、能力強和服務水平高維修維護企業或從事相關工作專業人員，給予肯定。同時應進行相應考核，提升企業、個體單位和個人的服務質量。

（三）加強維修隊伍建設，健完善管理制度

現階段，我國汽車維修檢修行業中車輛技術管理人員依舊處于嚴重缺乏狀態，影響了維修檢修工作有序進行。針對該問題，必須提升對相關人才重視程度，通過建立完善維修隊伍，以及建立健全管理制度，為汽車維修行業發展奠定基礎。首先，應加強現有人員業務能力培訓，提升其理論知識和實踐能力，從而提升人員管理水平和業務能力。其次，重視對維修和檢修人員工作能力和業務水平考核，適當進行車輛技術管理突擊檢查，找出其中存在問題，及時進行糾正，緩解檢修維修工作中存在問題。最后，建立健完善管理制度，管理人員可通過研究相關法律、法規以及文件精神，為制度建設和完善提供依據，明顯車輛技術管理各項崗位職責，并確定不同崗位管理制度，從而強化基礎工作，提升內部管理水平，為行業進步和發展奠定基礎[4]。

（四）加強動態監督，提升維護維修質量

首先，相關管理部門工作人員應不定期深入維修現場對營運車輛維修水平進行檢測，檢測營運車輛技術，找出存在的質量低劣問題，并對一次合格率<85%維修企業、單位進行相應出處罰。其次，結合維修企業和個體單位實際情況，進行年度資質考核，判斷維修單位或個人是否具有二級維護生產能力，重點監測生產能力與送檢量不協調企業。最后，按照制定相關制度，定期檢查維修企業和個體單位人員資質、設施設備等，保證其維修能力，從而提高維修質量和服務水平

結論

總之，在對車輛進行維修檢驗工作中，必須重視對工作效率重視程度，以此提升對車輛檢修效果，為實現車輛安全行駛提供保證。因此，實際工作中，應提升對各項工作了解，找出工作中存在的人為或車輛零部件本身存在的問題，并使用強化動態檢測等方式進行改進，保證車輛維修檢驗工作合理有序進行。

參考文獻

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[2]高云霞.地鐵車輛客室車門機構鎖閉裝置故障分析及整改措施[J].電力機車與城軌車輛，2018，41（04）：96-97.

[3]鮑捷，秦建龍.煙草商業企業車輛修理費管理的問題與對策研究[J].時代金融，2016，45（18）：270-271.

[4]劉俊杰.淺析汽車維修管理存在的問題及對策[J].軍民兩用技術與產品，2017，31（25）：45-48.