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試論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

2020-10-21 15:20:38魏海峰
錦繡·上旬刊 2020年1期
關鍵詞:優化措施施工技術建筑工程

魏海峰

摘 要:隨著城市化建筑發展要求的不斷提升,建筑工程施工技術管理逐漸成為建筑工程關注的焦點。建筑工程施工技術的管理是工程施工中非常關鍵的管理因素,技術管理貫穿著整個施工建筑過程,不斷對施工技術管理進行優化,這樣才能為建筑工程施工企業創造更好的發展未來。尤其是當前施工建筑企業在市場競爭中越來越激烈,只有不斷提升建筑施工技術管理水平,才能提升建筑施工企業的競爭力。當然施工技術管理中還存在一定的問題,需要在不斷改進完善基礎上更好的推動建筑工程施工企業的進步。

關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理水平;優化措施

1 建筑工程施工技術管理的重要性

施工技術管理對于建筑工程企業來講非常重要,優秀的施工技術管理能夠提升建筑施工企業的市場競爭力,成為推動其發展的重要動力。在建筑種類不斷豐富基礎上,社會對于施工建筑的要求也在越發嚴格化,優秀的施工技術管理能夠更好的幫助施工企業降低施工成本,提升施工質量。施工技術管理水平的高度直接體現施工企業的經營狀況,尤其是施工建筑企業在施工建筑過程中需要大量的施工勞動力以及運行資金,所以只有不斷提升施工技術管理水平才能更好的幫助施工建筑企業實現健康發展。

2 建筑工程施工技術管理現狀

當前建筑施工技術企業的原材料管理上存在一定的問題,施工建筑企業對施工原材料的重視程度不夠,導致原材料檢驗不夠詳細,很多原材料都達不到施工建筑材料的要求標準,導致施工建筑質量受到影響。再者是在建筑施工過程中,施工技術的處理不夠詳細,責任分工不明確,大部分施工人員專業知識掌握上不理想,施工管理的領域劃分不清晰,不能做到責任到人,若是發現問題不能及時解決,影響施工進度,還對施工質量造成影響。施工技術管理質量有待優化,對于各方面的審計一定要非常嚴謹,當前很多施工單位在施工建筑過程中審計不夠嚴謹,造成施工建筑受到影響,不利于施工建筑企業的發展進步。

3 優化建筑工程施工技術管理的有效措施

對于建筑工程施工技術管理水平的提升來講,需要在分析影響因素以及問題基礎上,不斷探索優化改善措施,及時對施工技術管理進行優化,這樣才能保證施工技術管理水平的提升,作者根據多年工作經驗以及對相關資料的查詢總結出以下建議,希望能夠提升建筑工程施工技術管理水平。

3.1積極貫徹落實施工技術管理的基礎工作

對于建筑工程施工技術管理水平的提升,首先就需要從基礎工作上進行完善,施工建筑工程的基本工作項目非常多,在施工之前需要做好全面的施工準備。其中對施工材料、施工設備、施工場地、施工環境等都要嚴格審核,并且提前進行施工設計,嚴格對施工設計圖紙進行審核,工作人員也需要提前進行準備,只有做好施工準備,才能保證建筑施工的順利進行。施工技術相關人員一定要及時對施工設計圖紙進行詳細審核,充分了解施工設計原理之后,正確對施工要求以及施工功能進行理解,若是在施工圖紙審核中發現問題,一定要及時提出并且改正,防止后期施工中出現問題。相關工作人員一定要將相關的施工準備資料保管好,其中包括對施工環境的監測以及原材料數據、各種測量數據等,方便以后施工查詢。

3.2完善施工技術管理相關制度

不斷完善施工技術管理制度,這也是保證建筑工程施工順利實施以及施工技術管理水平提升的重要保障。因為施工建筑工程中,施工技術對于施工質量而言非常關鍵,施工技術管理又是施工技術正常應用的重要制度,所以一定要在原有施工技術管理基礎上不斷完善,這也是建筑工程施工技術管理水平提升的必然要求。施工技術管理制度的完善,能夠從整體上提升施工建筑的質量,保證施工進度的順利進行。在完善施工技術管理相關制度過程中,首先對施工技術管理人員的思想素質進行提升,定期對其展開培訓,保證其專業素質基礎上,能夠正確對施工技術進行管理,這樣才能達到提高建筑工程施工技術管理水平的目的。

3.3提高施工建筑質量的管理

強化對施工建筑質量管理力度,對方方面面的施工建筑質量都需要展開詳細管理。建筑工程施工過程中,不同的施工階段需要不同的施工技術,當然所有的施工技術都是在專業施工人員的操作下實現,一定要及時對每個階段的施工技術應用進行監督管理,檢驗不同階段的施工技術應用質量,及時對原材料等進行檢驗,從基本上保證建筑工程的施工質量。

3.4建立明確的責任分配制度

責任分配制度是提高施工技術管理水平非常重要的手段。在施工建筑過程中,施工種類非常多,所以施工技術非常復雜,不同施工技術設計的施工人員各不相同,其中設計的施工數據更是數不勝數,資料管理人員也非常多。加上不同的施工階段在結束之后都需要進行施工交接,這樣一來,施工責任管理上就非常困難,若是出現各種問題,不能準確尋找到責任人,不能及時解決問題。因此建立明確的責任分配制度,將技術數據的管理以及應用落實到個人,對每種技術的管理人員都進行責任明確,這樣就能提升工作人員的責任意識,集中工作人員的注意力,能夠深入參與到建筑施工中,提高整體的施工技術管理水平。

3.5強化施工建筑后期工作管理力度

很多施工建筑企業在施工技術管理過程中,都是前期管理非常嚴謹,但是到施工后期就會放松警惕,但是往往是施工最后的收尾階段非常容易出現問題。在施工竣工之后階段中,技術管理千萬不能放松,技術人員需要對施工建筑數據進行詳細分析,及時將施工數據進行管理保存,與此同時,還要對施工建筑進行一次性的分析檢驗,保證施工工程不存在任何不良之處,從基礎上提升管理質量。

結束語

對于施工建筑來講,施工管理技術的管理非常關鍵。尤其是在城市化建設逐漸成熟基礎上,施工技術的復雜性不斷提升,只有不斷提升對施工技術管理的重視,增強施工技術管理水平,完善其中存在的不足,才能推動建筑施工企業的發展進步。

參考文獻

[1]崔偉岸.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].經營管理者,2013(19):314-314.

[2]姜遠友.淺談如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].科技展望,2015(23):170-170.

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