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建筑裝飾工程施工中的常見問題及對策探討

2020-10-21 01:38:37付斌呂偉
科學與財富 2020年8期
關鍵詞:解決方案管理

付斌 呂偉

摘 要:建筑裝飾作為建筑工程的重要組成部分,不僅增強了建筑的功能和實用功能,而且美化了建筑。室內裝飾施工質量是一項系統工程。只有對整個施工過程進行質量控制,才能從根本上提高建筑室內裝飾工程的施工質量水平。裝飾工程施工質量控制包括事前控制、事中控制和事后控制。本文主要分析了建筑裝飾工程在施工管理、裝飾材料、成本管理等方面存在的問題,并提出了解決問題的對策。

關鍵詞:裝飾工程;管理;解決方案

前言:

建筑裝飾作為建筑業三大產業之一,有著自己獨特的建筑特色。建筑裝飾工程的施工,相對來說,施工時間短,但質量要求相對較高,因為它關系到用戶的安全。目前,我國的建筑裝飾工程多采用手工操作的方法,雖然這些年來我國已經使用了一些較先進的機械,但大部分工作仍然是人工完成的,因此造成了許多潛在的安全問題和施工效率低下,造成了許多經濟損失.

一.目前建筑裝飾工程存在的問題

1.建筑裝飾材料市場混亂。隨著市場經濟的發展,建筑裝飾材料的品種、規格和品牌日益增多,質量參差不齊。在建筑裝飾材料的選擇上,首先是要符合設計要求; 其次應咨詢材料的品牌、制造商和供應商的誠實程度、產品出廠時間和有效期、國家或地方材料的質量檢驗證明、環境保護檢驗證明或防菌防疫、貿易信用、售后服務,以防止假冒偽劣; 同時,應加強材料入廠驗收。

2.施工管理薄弱。現代建筑裝飾業大部分來源于建筑業,少部分來源于輕工業。 行業管理主要是指土木工程項目的實踐。長期以來,行業一直沒有適用的管理模式。此外,員工隊伍水平參差不齊,行業管理水平不高。其次,由于施工企業年限長,基礎管理相對薄弱,項目具有短、平、快的特點,容易誘發企業急功近利的心理,容易導致施工質量、進度、成本等方面的管理工作不扎實。

3.成本管理意識淡薄,管理體制不完善。大多數建筑裝飾公司是一個年輕的公司,其中絕大多數民營企業,其經營規模大部分屬于中小企業,甚至是家庭手工業企業,企業管理部分是缺乏現代化管理體系知識,缺乏成本管理意識,往往簡單地把項目成本管理責任交給成本管理總監或財務部門。

二.提高建筑裝飾工程管理質量的措施

1.過程管理。在建筑裝飾施工中,施工管理是十分重要的一個環節。加強建筑裝飾施工過程管理尤為重要,重點是:確定好施工方案,做好施工準備、編制符合施工進度要求的單位施工進度計劃、合同與造價管理計劃。裝飾工程施工時要嚴格按照國家頒布的各種標準、規范施工,同時,也不能超越所簽訂的合同及與設計的圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。

2.進度控制。建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環節,在一般情況下,進度控制的好壞,直接影響到工程的工期、工作量、資源的消耗量等。適度均衡的加快施工進度,可以在計劃工期內得到合理的提前,可以保證施工質量。嚴格控制質量,可以避免返工,進度則會加快。反之則會因返工,造成工期延后,施工成本增加。所以,施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位,加強進度控制是使其達到合同規定的工期、質量及造價目標的重要措施。

3.質量控制。裝飾施工企業在施工階段,首先要從制訂質量控制方案入手,其次正確地選擇和使用裝修材料,再次優化施工工序的質量控制,在施工的部位或工序進行定時檢查或動態監控,發現問題及時處理,還要加強室內裝修環境的質量控制,要綜合運用各種專業技術、管理技術和科學方法,經濟合理地對工程功能和觀感質量等所進行的計劃、組織、協調、檢查、處理等一系列手段和方法,即對裝飾工程質量進行的全過程管理,從而確保裝飾工程符合設計、施工規范及質檢標準的要求。

4.成本控制。裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發生的全部生產費用的總和,它包括所消耗的主輔材料、構配件、周轉材料的攤銷費或租賃費、裝飾施工機械的材料費或租賃費、支付給生產工人的工資和獎金,以及在施工現場進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。因此,我們要認真分析裝飾工程施工過程中不合理成本的因素,從項目經濟合理的角度制定施工方案,并在施工過程中采用各種有效的組織手段,減少不必要的費用支出,達到控制成本的目的。

5.安全管理。建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。要根據裝飾工程項目的特點把施工現場中各類危險源進行辨識和評價,安全檢查也是要注意的。實施定人定期跟蹤監督檢查,及時發現、及時糾正各種違反規定的行為,這是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方案。

6.竣工驗收。建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。在裝飾收尾工程階段要組織有關人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現丟項、漏項,必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進行檢查。對已經全部完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,根據具體情況需要可按房間或層段鎖門封閉,嚴禁無關人員進入,防止損壞成品或丟失零件。有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程,拆除各種閑置管線,清掃施工現場,組織清運垃圾和雜物。

三.結束語

隨著人們的物質及精神生活的日益提高,建筑裝飾工程將會不斷出現新變化、新問題,我們應提前準備,創新管理,保證建筑裝飾工程質量。

參考文獻:

[1]于鳳玲.淺談建筑裝飾裝修工程施工質量控制.《民營科技》-2013年1期 .

[2]于萬眾.建筑裝飾工程施工技術管理探討.《合作經濟與科技》-2014年16期.

[3]程平.關于建筑裝飾工程施工技術的探討《中華民居》-2014年6期.

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