新醫院財務會計制度下的工作要點研究

張磊

摘 要：本文從新財務會計制度對財會工作的新要求出發，探究新醫院財務會計制度下的工作要點，并提出具體工作方式，旨在推進新財務會計制度在醫院財會工作中的落實，提升醫院財務管理工作水平。

關鍵詞：新醫院財務會計制度;工作要點;財務管理

一、新財務會計制度對醫院財務工作新要求

1、嚴格控制預算

在規范原有財務會計制度的基礎上，新醫院財務會計制度還提出了醫院財務業務的核心要求，其中最關鍵的是醫院的財務預算控制。新醫院的財務會計系統要求醫院嚴格控制資金流向，并詳細記錄每筆資金流向。規范了各個環節的預算控制體系后，醫院經費的公開性和透明度大大提高。

2、加強財務風險防范

新醫院的財務和會計系統要求，所有醫療機構的財務管理工作重點在于管控醫院的收款及付款，并以此為基礎，結合醫院的現實情況以及經營需求，對醫療資源進行合理分配，科學購進醫療設備等資產，并嚴格控制醫院的負債額，對資金的流動情況和渠道進行全面監控，避免醫院陷入經營風險，以保證醫院的正常運行。

3、完善成本管理體系

隨著我國醫療體制改革的不斷深入，新醫院的財務會計制度對醫療機構的資產成本管理提出了更高的要求。另外，醫院有必要不斷發展完善的成本管理體系，并注意對主體和資產成本目標的控制。在此基礎上，提高醫院的財務控制水平，最終提高醫院的服務質量。

4、財務收付核算方式轉變

新政府會計制度強調預算會計與財務會計的適度分離以及交互銜接。要求會計核算要以收付實現制以及權責發生制為“雙基礎”，對涉及部門預算管理的現金業務實行“平行記賬”，對不涉及預算的業務進行財務會計核算，通過“雙分錄”連接預算會計和財務會計兩種核算模式，生成決算報告與財務報告。同時，新政府會計制度要求基建賬并入單位大賬，此前，各事業單位對于不同的基建投資項目進行單獨建賬、單獨核算。隨著經濟體制的改革，基建環境發生了變化，此時“兩套賬”的基建投資項目核算方式出現了明顯的弊端。事業單位對于并賬操作、會計科目的對照及使用、內部往來賬處理、二級科目設置等并沒有明確的規定，在基建入賬的實際操作中還存在較大的難度。因此，如何落實基建賬并入大賬的制度要求，是新政府會計制度下各事業單位需要思考的重要問題。

二、新醫院財務會計制度下的工作要點

1、提高財會人員工作水平

財務人員的高低能力將直接影響醫院財務工作的質量。新的醫院財務會計系統可以滿足經濟發展的迫切需求。但與此同時，對相關財務人員也提出了更嚴格的要求，不僅要求他們具有扎實的理論基礎，而且要求他們掌握良好的工作技能，才能滿足醫院財務人員的要求。工作，確保財務工作質量。因此，對于醫院而言，要注意實施能力培訓，為財務人員創造良好的學習環境，使相關人員真正參與實際學習，并在此期間吸收和學習更多的財務知識。 ，從而可以提高財務人員的綜合能力。此外，財務人員應充分理解醫院的發展，整合其專業知識和醫院發展理念，提高他們在財務工作中的自我意識，在新的醫院財務會計制度下提高財務工作的質量。

2、構建信息化財務平臺

在新政府會計制度施行的背景下，各事業單位應當全面更新會計核算軟件，推動會計核算的信息化發展，完善軟件及其配套設施的信息體系構建，對軟件系統使用人員進行培訓，使其能夠順利開展新一期賬務處理工作。利用會計核算軟件的數據儲存功能，可以對數據進行分析和使用，為決策者提供科學依據。

3、建立健全財務預算體系

新醫院財務會計制度對醫院的預算體系提出了新的要求，因此，醫院預算體系朝向精細化發展，即對每一環節，每一個項目，每一個人員的收支進行綜合性預算，用以真實、全面地反映醫院的各類收支情況。同時，新醫院會計制度要求財務人員對各類資產進行預算管理時，必須確定合理的預算目標，使用科學的預算管理方法。醫院需要根據新醫院會計制度，建立完善的財務預算體系。

4、完善風險評價體系

由于醫院醫生人數眾多，財務管理過程中的工作量很大，導致財務管理風險的可能性很大。在風險面前，醫院以及財務相關人員心理可以承受的風險通常很低。財務風險可能會對醫院財務管理甚至是日常的經營帶來嚴重的影響。因此，財務管理部門需要加強風險評估體系的建設，對醫院經營各個環節的風險進行識別和防范。首先，需要建立科學，完善的風險評估體系。風險評估體系是識別風險的重要路徑，也是醫院防范風險的基礎。在建立風險評估體系時，財務管理人員需要結合醫院的社會屬性以及市場化屬性，以醫院的公益性為主，以企業風險評估為基礎，保證財務風險評估體系的科學性。同時，為了確保評估過程的有效性，醫院的財務管理人員需要與醫院各部門進行協調，在和諧、互助、協商的氛圍內開展風險評估工作，以確保各部門提供的財務數據真實、有效，財務管理人員需要匯總各部門的財務數據，形成財務風險評估報告，并以數據分析的方式對報告內所顯示的風險因素進行控制。

5、加強日常成本管理

日常成本管理是醫院財務管理中的重要環節。目前，我國醫院在成本管理上已形成一套有效的成本控制體系，但對于日常成本的管控意識不足。日常成本，如員工報銷費用、購買工作用品的費用、藥品損失的費用等，雖然在數額上相對于人員成本、運營成本來說較少，但與醫院的日常經營息息相關。以藥品損失為例，藥品的損失是由于藥品運輸、管理、儲存、轉移過程中出現的藥品損壞、失效等。這與藥品管理水平有直接的關系。因此，醫院財務管理需要對藥品損失的類型、成本等進行詳細的記錄，以發現有問題的藥品管理環節，降低不必要的日常成本。

6、創新會計核算模式

新政府會計制度下，會計核算方式更加復雜，會計人員在面對“平行記賬”、“雙分錄”以及“雙報告”等新的工作要求時會出現較多的錯誤。因此，各事業單位應加強對會計核算相關人員的業務培訓，幫助會計核算人員盡快適應新的核算模式，掌握必要的會計核算技能，以“上級帶動下級，上級督促下級，上級培訓下級”的方法，自上而下普及新會計核算方式。同時，創新會計核算模式。為了實現“平行記賬”，會計核算人員需要梳理本單位的經濟業務類型，遵守“平行記賬”的要求，明確需要納入部門預算的現金收支業務。同時，對于基建并賬，事業單位需要參考行政單位的操作規定，將并賬會計科目對照表進行詳細的補充，統一基建并賬的操作方式，具體列示基建賬發生額并入大賬的方式，簡化基建核算方法。此外，對于“事業基金”、“預付工程款”等會計科目，應當結合已有的會計核算方式、企業合并報表的編制、權責發生制、收付實現制等對其進行合理的并賬使用。

結束語

新財務會計制度下，醫院財務的預算控制、成本管理、風險防范以及會計核算工作模式都有了明顯的改變。一方面，新財務會計制度是對醫院財務控制、會計、管理體系的優化，能夠將醫院的財務管理規范化、標準化，一方面，新財務會計制度下，醫院財務管理也面臨著較大的挑戰，因此，醫院應從人員建設、信息化建設、制度落實方面進行財務管理體系的優化，確保財務管理的有效性。

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