水利工程現場質量監理的有效控制策略探析

卞鳳保

摘 要：水利工程是重大民生工程，其在航運、防洪等方面發揮著積極的作用。作為水利工程建設的重要內容，其是對水利工程現場施工各個環節進行全面的監督管理，水利工程質量監管工作是保證工程進度、工程建設質量的要點。由于水利工程施工周期較長、施工環節眾多、監理人員素質等因素的影響，水利工程現場質量監理工作仍存在不少的問題，或多或少會對水利工程質量造成影響。本文結合筆者的經驗首先對水利工程現場質量監理存在的不足進行了分析，并探討了現場質量監理的有效控制策略，以期能為水利工程施工現場監理工作提供幫助。

關鍵詞：現場質量監理;水利工程;控制策略

0.引言

近年來我國水利工程數量迅速增加，建設規模也不斷擴大，水利工程現場施工環節越來越多，現場質量監理工作難度更高。對于水利工程監理單位而言，在水利工程施工中，必須要讓質量控制的關鍵點與各個環節得到保障，需要落實各項監理措施，需要嚴格把控整個施工過程的質量管理工作，及時發現與處理問題。但由于水利工程的特殊性，在實際的水利工程現場質量監理工作中仍存在一些問題，難以實現全面控制目標，這就需要加強水利工程現場質量監理工作，從而使水利工程最終圓滿竣工。

1.水利工程現場質量監理存在的不足

1.1質量監理單位內部管理機制不健全

當前水利工程建設有許多考核與監督制度還不夠完善，一些監理人員的專業水平還不達標。在當前，業內越來越重視水利工程整個施工過程的質量問題，加強對施工項目的質量把控是確保整個工程質量的重要舉措。但在實際工作中，部分質量監理人員沒有將項目質量把控落到實處，在一些復雜的水利工程項目現場質量監理工作中，部分監理人員缺乏合作意識，也沒有積極與現場施工人員以及其他監理人員進行交流，內部溝通機制不暢，導致水利工程項目施工中出現的安全隱患問題也沒有及時被發現，這進一步增加了水利工程現場施工風險，還會對工程施工質量造成影響。

1.2現場監理人員水平參差不齊

我國水利工程建設施工環節眾多，而監理人員的素質水平直接會影響水利工程現場質量經理的成效，就需要現場質量監理人員有專業的技術知識、豐富的管理經驗、較強的責任心[1]。但在部分水利工程施工過程中，部分項目現場監理人員缺乏專業的知識，管理經驗不足，現場監理隊伍水平參差不齊，在工作中也沒有積極的協作與溝通，因此在工作中無法有效監督水利工程施工進度與質量。

1.3旁站監理履職不到位

水利工程現場質量監理工作需要處理好質量監理部門與施工隊伍之間的工作關系，只有處理好兩者之間的關系，才可以高效的開展施工現場監理工作。但在實際工作中，部分質量監理人員沒有擺正自己的工作位置，沒有積極處理與現場施工人員之間的關系，對現場施工人員態度惡劣，沒有積極的驗收施工現場使用的材料，對于已經發現的質量問題，也沒有耐心的與施工隊伍進行溝通。在旁站監理工作中，以混凝土澆搗為例，部分監理人員沒有對混凝土配合比以及攪拌材料進行取樣送檢，旁站記錄內容不夠細致，可能導致混凝土因配合比錯誤而強度達不到設計要求。

2.水利工程現場質量監理的有效控制策略

2.1完善監理單位管理制度

監理單位在選擇監理人員時，必須嚴格按照國家標準選擇符合資質的監理人員。對于符合資質的監理人員必須加強人員的動態管理，通過日常工作檢查，季度考核與年度考核等方式對監理人員的工作態度、工作效果與質量進行檢查，強化質量監理人員責任意識。在實際工作中，監理單位還應該要求監理人員在上崗前必須經過專業培訓，培訓不合格或者未經培訓的監理人員嚴禁上崗[2]。水利工程項目現場質量經理是一項較為復雜的工作，監理單位應該要求水利工程施工現場設置總監代表，主要負責現場全部的監理業務，并及時檢查與督促其他監理人員的工作，積極協調與施工單位的關系;在現場監理工作中，要求各專業監理工程師要服從總監代表的日常管理，按照各自分工做好施工現場監管工作，做好組織協調工作;對于專業性較強、危險性較大的施工工程要制定可行的監理實施細則，要求監理通知等文件必須按照格式要求書寫規范;對于出現將不合格材料按合格驗收等違反職業道德行為的監理人員要責令其改正并通報批評，嚴重的追究相關人員經濟責任。同時，監理單位還應該完善監理報告與工程例會制度，要求監理工程師每月編制監理月報，在報告中詳細分析工程質量、人員動態，并對階段內水利工程現場質量監理工作進行總結;要求總經理是定期主持召開工程例會，頻率可以根據水利工程的進展程度以及實際情況進行確定，會議召開后需打印工程例會會議紀要，并將會議紀要發放到各方手中。

2.2加強對監理人員的培訓教育

為提高監理人員專業技術水平與業務工作能力，保證水利工程現場施工質量，監理單位需要加強對監理人員的培訓教育，可以根據實際需要采用分期培訓的方式，培訓內容包括：檢驗批檢查要點、現場施工臨時用地安全監管措施、旁站及見證取樣、重大危險源安全監理注意事項等，堅持長期開展，不斷提高監理人員的綜合素質。同時，監理單位還應該高度重視對監理人員職業道德教育，在通過制度約束監理人員工作行為的同時，還應該給予優秀員工、先進工作者們物質與精神獎勵，并在整個單位內進行表彰，發揮其帶頭示范作用，使監理人員在工作中自覺養成不接受施工單位以及其他備件單位不恰當宴請與禮金等、不推薦材料供應商、不使用施工單位車輛作為施工以外活動之用等行為意識，使越來越多的從業者成為遵紀守法、甘于奉獻、敬業、自愛合格的監理員。

2.3旁站監理范圍與規劃實施

在水利工程現場質量監理工作中，旁站監理是一項重要工作，也是水利工程項目質量的重要保障措施。旁站監理人員在工作過程中應該根據不同的施工環節確定旁站監理的范圍與重點，而監理單位則在接受監理任務后，應該詳細了解與分析水利工程項目建設圖紙與環境，針對性地編制旁站監理計劃[3]。監理單位在編制旁站監理計劃時，應該在計劃內明確水利工程施工建設的關鍵工序、結構安全關鍵部位、重點管理環節、功能性檢測項目等內容，使水利工程項目建設旁站監理工作有據可依。與此同時，監理單位還應該明確水利工程旁站控制的方法以及具體措施，根據項目施工難度以及規模合理安排旁站監理支崗人員數量，使旁站監理人員可以有序開展工作。在日常工作中還應該強調旁站監理人員對各個施工程序的監督與管理，嚴厲打擊施工人員弄虛作假、偷工減料等違規行為，避免項目施工留下質量隱患，保障水利工程項目結構安全和使用功能。值得注意的是，旁站監理人員在工作中還應該注重溝通技巧以及關系的維護，在工作中要準確認識自己的工作位置與職責，尊重現場施工人員，一旦發現問題應該及時、耐心與施工人員進行溝通，使現場施工人員可以積極配合監理工作。

3.結語

水利工程現場質量監理工作與整個工程質量息息相關，由于水利工程建設施工的特殊性，監理單位必須要高度重視現場質量經理工作，從上到下強化責任意識，完善內部管理制度，做好組織協調工作，加強對監理人員的培訓教育，提高監理員技術水平，合理做好旁站監理范圍與規劃實施工作，從而保證水利工程建設質量。

參考文獻：

[1]劉輝. 水利工程現場質量監理的有效控制探究[J]. 山東工業技術， 2018（1）：245-245.

[2]范文靜. 水利工程施工技術和質量提升策略研究[J]. 工程技術研究， 2019（16）：106-108.

[3]蔣召偉. 信息化時代水利工程施工管理的質量控制策略研究[J]. 建材與裝飾， 2018（13）：51-53.