企業管理中金融管理中的應用探討

摘 要：新時代下，企業要想在愈發激烈的市場競爭中不斷進步，就要做好金融管理工作，提升經濟效益，增強自身的實力。企業要結合實際發展情況，逐步完善經營管理，構建出合適的金融管理體系，為企業的健康發展提供強大動力，更好地應對市場風險，做到穩步前行。

關鍵詞：金融管理;企業;經營管理;運用分析

金融管理水平關系到企業的發展，是經營管理的中心部分。金融管理是對資金流通活動、證券、信托業務等經濟活動的規范，所涉及的范圍較廣，通俗地講即對企業資金做到相應管理。企業經營管理則是根據外部環境的變化，對管理思想、發展策略進行總結，對內部組織做相應調整，以保證企業正常運營。企業應看清未來發展方向，轉變陳舊的理念，重視金融管理部門的建設，使之在企業經營管理中得到有效運用，提升企業的經濟效益，做到可持續發展。

一、企業金融管理中出現的問題

經濟進步的前提下，企業經營管理凸顯出了諸多問題，阻礙了著企業在市場經濟體制下的發展，例如，資金使用不合理、缺少內部激勵措施等，需要及時找到相應的解決辦法。大部分企業都面臨著資金回收難的問題，出現了債務堆積，嚴重的有可能破產，這都是管理水平不足造成的。部分企業在不了解自身財務的真實情況下，無法做出正確的風險評估，繼而進行投資后，出現了資金鏈斷層的現象，不利于經營活動的開展，制約了企業的前進步伐。企業的部分管理者金融理念落后，采用的工作模式已無法滿足多變的市場環境，脫離了發展軌道。企業沒有設置專門的金融管理部門，沿用著以往的財務管理手段，將重點放在日常核算中，沒有做到長遠打算，忽略了財務數據的分析。企業管理人員沒有深入考察市場需求、消費者的心理，僅憑經驗去規劃經營活動，不能及時預測出企業可能面臨的風險，無法較好設計規避方案，工作效率停滯不前，也給企業帶來了不同程度的損失。通常，企業資金的來源主要有三方面，銀行貸款、市場融資、自有資產等。目前，大部分企業都依賴于銀行借貸，不能給企業提供穩定的資金流，而且長時間處在高額貸款的形勢下使投資項目受到限制。因企業日常運行資金多數都來自于銀行貸款，所以生產經營資金不足，一些創新的經營計劃無法順利實施，不利于企業長久的發展。

二、金融管理在企業經營管理中運用的策略

（一）規范預算管理工作

企業預算是指收集一定時間范圍內的資金、財務等數據，做到分析，制定出收支、現金流的計劃。為了能使金融管理在企業經營管理中更好地運用，企業需規范預算管理工作。企業在進行預算管理前要做好相關的調查工作，對財務資源等做到考核、分配，以更好地開展經營活動，提升經濟效益。預算編制工作中要保證公正，將涉及到的項目進行細化，做到全面性，與相關部門的績效進行核對，提升預算的約束力。企業規范了預算管理工作后，盡量不要隨意修改，如果遇到必須要調整的情況，可以根據預算分析的最新數據，按照相應的流程完成修改。與此同時，企業還要注意對預算部門進行監管，對于虛報數據的情況要做到嚴懲，體現出強大的管理力度。企業可以根據自身情況，制定出績效考核方案，對各部門進行工作引導，規范員工行為，提升經營管理的效率。

（二）設置金融管理機構

企業資金回收較難，應設置相應的金融管理機構，開設獨立科室安排指定人員負責收款工作。金融管理機構的開設，使收款工作有序進行，明確相關人員的權、責，以保證款項能按時回收。賬款回收中，金融管理機構要對欠款方做全方位的風險預測，定期觀察其資金周速度，考察資金流動有無異常等。工作人員根據對欠款單位的分析數據，找到逾期還款的原因，制定出相應的收款方式，體現出穩健性，提高經營管理水平。企業要做好壞賬準備金，保證生產經營的正常運轉，提升金融管理效率。

（三）加強金融管理的信息化建設

信息技術發展的前提下，企業要及時更新理念，加強對金融管理的信息化建設，以提升管理水平。企業引入了先進的金融軟件，逐步建立相應的數據庫，提升了對信息的整合與分析速度，保證財務數據的準確性，給管理工作提供科學的依據。信息化建設下，金融管理的工作模式隨之改變，對生產項目進行全面的監管，例如，原材料、生產過程、出廠等一系列環節都有所控制，以提升企業的經濟效益。市場需求不斷變化的形勢下，企業通過信息化的金融管理得到了最新的數據，縱覽全局，對生產、銷售環節做到有效調整，提升了經營管理水平，逐步增加了經濟實力。

（四）尋找新的融資渠道

市場競爭下，企業要突破陳舊的融資方式，大膽尋找新的渠道，保證獲取充足的資金，推動企業的不斷發展，增加自身的實力。企業不再依賴于銀行貸款，可以展示出自身的優勢，通過對未來的展望凸顯企業潛力，從而吸引到眾多的投資商，進行合作，以找到新的融資渠道。企業還可以通過深入分析對高科技項目進行投資，找到直接融資的渠道，促進企業的發展。新時期下，企業加強了金融管理的創新，做好資產評估、預算等，通過TOT、BOT方式大力擴展融資渠道，做到轉型發展。

（五）創建信用評價體系

金融管理在企業經營管理中應用的過程中，企業要創建信用評價體系，有效地解決資金回收難的問題。企業在合作前，利用信息技術全面地分析對方近幾年的財務情況，了解其經濟實力，考慮是否能按期償還欠款，做出相應的信用評級。通過信用評價體系的操作，企業避免了與實力不足的合作方進行合作，從而提升了自身的信用度，最大程度地降低了資金的風險，穩步發展。企業的資金回收問題，隨著信用評價體系的完善，得到了解決，保證了企業日常運行的穩定性，經營管理水平也有所提升。

三、結束語

金融管理是企業經營管理的重要部分，成為了衡量企業發展情況的標準。經濟的進步下，企業改變了以往的管理觀念，結合實際情況合理地將金融管理在經營管理中應用，帶來了充足的發展動力。金融管理的運用下，企業對市場的變化及時做出了反應，根據準確的風險預測，調整了經營策略，保證了經濟效率的提升，增加了自身實力，做到了新時代下的穩步發展。

參考文獻：

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作者簡介：

黃清霞（19980806），性別：女，民族：漢，籍貫：江蘇南通市.