張春田
摘 要:在當前大數據應用不斷深化和廣化的時代背景下,大數據在給商業銀行經營管理它帶來廣闊空間的同時也對其財務管理工作帶來了新的挑戰。在本文中,筆者以大數據背景下的商業銀行財務管理為切入點,具體闡述財務管理工作的相關創新策略,旨在為商業銀行財務管理工作提供參考思路。
關鍵詞:大數據;商業銀行;財務管理
隨著電子信息技術日益深刻地影響著我國社會經濟的方方面面,各類海量數據的積累預示著大數據的時代已悄然到來。對于商業銀行而言,大數據時代背景下,其財務管理工作較常規管理模式也有了全新的發展[1]。因此,商業銀行順應時代發展趨勢,重視大數據給銀行業帶來的變革,并積極采取相應的調整策略提升自身財務管理水平具有極強的現實意義。
1.大數據對商業銀行財務管理影響
首先,大數據信息化技術及網絡金融技術從物理空間上打破了銀行財務管理工作的局限性。商業銀行通過建立大數據信息系統,完成對各種財務數據統一、及時地的收集、共享和處理,將財務管理活動由線下直接延伸至線上,不僅有效改善財務管理中各環節處理效率,還極大加強了財務管理的綜合水平。
其次,大數據技術極大程度提升商業銀行財務數據質量。大數據平臺多元化的數據資源和信息共享功能,一來為商業銀行財務管理提供了最細力度的底層數據,二來拓寬了財務管理人員的數據來源渠道,有力保證了財務數據的準確性和可靠性。
再次,大數據技術有效增強商業銀行財務管理質量。在傳統的銀行財務結算中,工作失誤的情況難以完全避免[2]。基于大數據技術下的財務管理能夠通過智能化的網絡平臺完成財務管理工作,通過機控手段強化商業銀行財務預算、成本管理和風險管理能力,并為其他職能部門提供數據支持。
2.大數據下商業銀行財務管理創新策略
2.1推進財務管理現代化
在大數據時代背景下商業銀行應充分結合自身發展特點,一方面以完善的制度推進財務管理工作的科學化、規范化,使財務管理人員在工作中能夠有章可循,有規可依。另一方面,加強財務管理中的數據化建設,以信息系統對財務數據財務的收集、整理、分析、運用,輔助財務管理人員完成工作。
2.2創新財務管理思維
創新創造是企業發展的重要驅動力,對于商業銀行的財務管理工作而言也不例外。大數據時代背景下,推進財務管理工作的信息化與智能化建設,要求財務管理人員注重轉變自身的管理理念,積極借鑒互聯網、計算機應用等新興行業的管理經驗,從根本上促進商業銀行財務管理模式創新。
2.3構建和完善財務數據共享體系
商業銀行借助大數據技術構建和完善財務數據共享體系,使得財務數據信息系統可以為財務管理人員更好地提供服務,最終促使商業銀行自身財務核算、資本管理、資源配置等多方面的工作效益得以整體性提升。值得注意的是,為了合理地運用財務數據,應當明確大數據技術在財務數據中的應用切入點,一方面實現銀行財務管理數據的全方位收集,另一方面則需發揮財務數據在推動商業銀行長遠穩定發展中的作用。
2.4強化財務管理人員信息處理能力
大數據時代下,商業銀行財務管理只有不斷強化財務管理人員信息處理能力,才能滿足業務經營需求。首先,構建完善的信息管理系統,為財務、業務、戰略決策等提供數據支撐。其次,強化財務管理人員隊伍建設,不斷提升財務數據的挖掘、整理、分析、運用能力,從而增強商業銀行經營管理效率和水平。
綜上所述,大數據技術的迅猛發展給商業銀行的財務管理帶來前所未有的深刻影響,為了強化現代化經營管理水平,商業銀行應當積極創新財務管理管理模式與策略,以大數據為引擎,深入挖掘財務數據的價值創造能力,驅動財務管理不斷向精細化水平和智能化邁進。
參考文獻:
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[3]朱玲.商業銀行大數據背景下結算業務集約化運營管理研究[J].全國流通經濟,2019(01):127-128.