北京：打造建設(shè)行業(yè)信息化新體系

文｜北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)信息中心

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)通過(guò)8大平臺(tái)的整合，形成了涵蓋北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)行政審批業(yè)務(wù)辦理、綜合執(zhí)法監(jiān)管及委內(nèi)除紀(jì)檢、監(jiān)察外的財(cái)務(wù)、檔案等日常辦公管理的所有業(yè)務(wù)支撐。

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)通過(guò)8大平臺(tái)的整合，已完成數(shù)據(jù)層面統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)委內(nèi)數(shù)據(jù)全貫通，并由2017年77個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)整合成了59個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，其中房屋管理類(lèi)子系統(tǒng)21個(gè)，工程管理類(lèi)子系統(tǒng)21個(gè)，信用管理類(lèi)子系統(tǒng)6個(gè)，綜合管理類(lèi)子系統(tǒng)9個(gè)。涵蓋了北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)行政審批業(yè)務(wù)辦理、綜合執(zhí)法監(jiān)管及委內(nèi)除紀(jì)檢、監(jiān)察外的財(cái)務(wù)、檔案等日常辦公管理的所有業(yè)務(wù)支撐。

一、北京市建筑工程監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)

北京市建筑工程監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)始建于2016年，主要完成招投標(biāo)信息、施工許可信息、安全監(jiān)管信息、質(zhì)量監(jiān)管信息、建材監(jiān)管信息、竣工備案等工程全周期信息的融合，搭建了工程數(shù)據(jù)中心及信息綜合平臺(tái)，從綜合統(tǒng)計(jì)、工程沙盤(pán)、專(zhuān)題監(jiān)管等幾個(gè)角度對(duì)信息做了初步的展示，打破現(xiàn)行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)則，以數(shù)據(jù)對(duì)象、業(yè)務(wù)協(xié)同、監(jiān)管指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)梳理數(shù)據(jù)資源，以工程、企業(yè)、人員為對(duì)象組織數(shù)據(jù)，以施工許可（施工登記）工程串聯(lián)委內(nèi)工程建設(shè)全周期管理，以企業(yè)社會(huì)信用代碼，人員身份證號(hào)串聯(lián)企業(yè)、人員數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源可視化、訂閱化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理底數(shù)清、責(zé)任明。

通過(guò)對(duì)建設(shè)行業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的監(jiān)控，對(duì)單個(gè)項(xiàng)目批后執(zhí)行情況、不同業(yè)務(wù)間相互影響等進(jìn)行綜合監(jiān)管能力的建設(shè)，用數(shù)據(jù)及早發(fā)現(xiàn)防范苗頭性和跨行業(yè)跨區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)各類(lèi)業(yè)務(wù)的雙隨機(jī)抽查、兩場(chǎng)信息聯(lián)動(dòng)監(jiān)控、業(yè)務(wù)批后監(jiān)管以及綜合信用打分與應(yīng)用。

基于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的不斷接入、AI技術(shù)的不斷滲透，通過(guò)視頻人臉識(shí)別、人員行為分析及預(yù)警，收集建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)不安全行為目標(biāo)樣本，實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)管。

融合BIM技術(shù)，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源成果的深度應(yīng)用，為建設(shè)管理提供多尺度仿真模擬和分析功能，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)資源輔助決策的科學(xué)性，探索依賴(lài)BIM完成工程建設(shè)全過(guò)程管理的落地方案。

針對(duì)委內(nèi)、市區(qū)、相關(guān)委辦局之間的專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)的共享需求，形成體系化數(shù)據(jù)共享機(jī)制，建立數(shù)據(jù)回流機(jī)制，形成數(shù)據(jù)匯聚及大數(shù)據(jù)分析，服務(wù)于各類(lèi)需要北京住建委數(shù)據(jù)的角色：對(duì)上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下服務(wù)各區(qū)建委、對(duì)內(nèi)服務(wù)各處，橫向服務(wù)兄弟委局，對(duì)外提供企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)。進(jìn)一步提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。

二、北京市房屋全生命周期管理信息平臺(tái)

北京市房屋全生命周期平臺(tái)是基于2007年全市國(guó)有土地房屋普查、2009年補(bǔ)充調(diào)查，在初步摸清了當(dāng)年的房屋存量和使用狀況的基礎(chǔ)上，2010年以樓幢圖元為核心、物理樓盤(pán)表為載體、房屋編碼為標(biāo)識(shí)，通過(guò)與測(cè)繪、交易權(quán)屬等房屋管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全市房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和動(dòng)態(tài)更新。同時(shí)，采用地理信息（GIS）技術(shù)，按“土地-樓棟-房屋-產(chǎn)權(quán)人”的架構(gòu)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類(lèi)、整理，實(shí)現(xiàn)房屋基礎(chǔ)信息的直觀展示和空間分析。經(jīng)過(guò)近幾年的持續(xù)更新建設(shè)，房屋全生命周期平臺(tái)以房屋編碼為房屋唯一“身份證號(hào)”，整合測(cè)繪、房產(chǎn)測(cè)繪、預(yù)售許可、期房交易、現(xiàn)房銷(xiāo)售確認(rèn)、現(xiàn)房銷(xiāo)售、存量房交易、房屋安全、物業(yè)管理、住房保障等多個(gè)服務(wù)與監(jiān)管專(zhuān)題數(shù)據(jù)；將北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)掌握前期施工建設(shè)、交易管理、不動(dòng)產(chǎn)登記、物業(yè)安全等保有期管理以及征收拆遷房屋滅失信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，以房屋為核心，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、施工、竣工、交易、住房保障、物業(yè)和房屋安全等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。形成房屋自開(kāi)工建設(shè)-交易轉(zhuǎn)讓-保有期-拆除滅失的全生命周期過(guò)程管理。建立了交易、租賃、物業(yè)、房屋安全等業(yè)務(wù)專(zhuān)題圖層10余個(gè)，支撐了市場(chǎng)處、住房制度改革處、物業(yè)處、城研中心、物導(dǎo)中心、建材辦等多個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)，為委內(nèi)外多個(gè)系統(tǒng)和部門(mén)提供政務(wù)數(shù)據(jù)共享及決策分析支持。

三、北京市住房保障決策支持與信息平臺(tái)

北京市住房保障決策支持與信息服務(wù)平臺(tái)始建于2015年，以“一庫(kù)五系統(tǒng)”的建設(shè)思路，圍繞“規(guī)劃建設(shè)、審核分配、后期管理”三條業(yè)務(wù)主線，建設(shè)保障房源和保障家庭全生命周期管理體系，實(shí)現(xiàn)建設(shè)全程可控、保障對(duì)象資格動(dòng)態(tài)跟蹤、房源分配公正透明、配后管理規(guī)范有序，支撐住房保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。核心功能包括保障對(duì)象、房源建設(shè)、房源管理、配租管理、配售管理、公租房合同和補(bǔ)貼管理等。

組件化開(kāi)發(fā)模式、增強(qiáng)平臺(tái)靈活性。平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)充分考慮了政策變化風(fēng)險(xiǎn)，快速支撐了政策落地。一是支撐保障資格演變過(guò)程。根據(jù)《北京城市總體規(guī)劃（2016年-2035年）》，在審核分配方面，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)審核、兩次公示”的審核管理、日程審核和集中審查；根據(jù)《關(guān)于完善本市公租房分配管理政策的請(qǐng)示》（京建文〔2017〕63號(hào)）、《關(guān)于優(yōu)化住房支持政策服務(wù)保障人才發(fā)展的意見(jiàn)》（京建法〔2018〕13號(hào)）等文件要求，平臺(tái)支撐家庭人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)變化，對(duì)保障資格的靈活配置和管理；落實(shí)中央“以滿足新市民為主要出發(fā)點(diǎn)”，支持符合一定條件的非京籍家庭（新北京人）納入保障范圍，實(shí)現(xiàn)新北京人及無(wú)房職工申請(qǐng)公租房資格核驗(yàn)、房源分配、合同簽訂、租后管理等全過(guò)程管理；結(jié)合 “三城一區(qū)”及其他國(guó)家或本市重點(diǎn)功能區(qū)建設(shè)，按照“租購(gòu)并舉、以租為主、產(chǎn)城融合、職住平衡”原則，面向人才供應(yīng)公共租賃住房，平臺(tái)支撐屬地區(qū)人民政府或園區(qū)管理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)籌集和分配管理，只租不售、循環(huán)使用，以此，吸引人才在京就業(yè)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)科技創(chuàng)新，推動(dòng)高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展；根據(jù)《北京市進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃（2018年—2020年）》的要求，精簡(jiǎn)保障性住房申請(qǐng)資格、審核過(guò)程的35份材料，平臺(tái)對(duì)資格申請(qǐng)、審核、變更、復(fù)核等業(yè)務(wù)申請(qǐng)材料及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了申請(qǐng)家庭“只跑一趟”等。二是支撐保障房源的籌集和管理，提高房源供給數(shù)量和質(zhì)量。保障性住房是百年大計(jì)，要周密制定房源籌集計(jì)劃，平臺(tái)支持分配建設(shè)、收購(gòu)、躉租等各種房源籌集方式，并對(duì)所有房源籌集項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，使市領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府部門(mén)快捷、方便、全面地掌握住房保障情況，并依此做出決策，增進(jìn)宏觀調(diào)控的主動(dòng)性和科學(xué)性，提高保障房源供給的數(shù)量和質(zhì)量，提高人民群眾的滿意度。三是創(chuàng)新審核分配機(jī)制，確保分配公平公正公開(kāi)。據(jù)《關(guān)于完善本市公租房分配管理政策的請(qǐng)示》（京建文〔2017〕63號(hào)）、《關(guān)于市場(chǎng)租房補(bǔ)貼申請(qǐng)、審核、發(fā)放有關(guān)問(wèn)題的通知》（京建法〔2015〕16號(hào)）等政策要求，在房源分配過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“公開(kāi)搖號(hào)、順序選房”，做到分配政策、分配程序、分配房源、分配對(duì)象、搖號(hào)過(guò)程、搖號(hào)結(jié)果“六公開(kāi)”。強(qiáng)化以區(qū)為主，不再組織全市大搖號(hào)，市級(jí)統(tǒng)籌房源，各區(qū)組織分配。平臺(tái)支持實(shí)物保障與租賃補(bǔ)貼并舉的公租房保障方式，推進(jìn)公租房貨幣化，實(shí)現(xiàn)城市中低收入家庭應(yīng)保盡保。通過(guò)對(duì)供需的科學(xué)分析，嚴(yán)控分配環(huán)節(jié)，加強(qiáng)后期管理，實(shí)現(xiàn)公平公正分配。四是完善保障房動(dòng)態(tài)監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，確保住保事業(yè)持續(xù)發(fā)展。保障房入住并不意味著萬(wàn)事大吉，按照誰(shuí)持有、誰(shuí)管理的原則，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、多措并舉、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)共治、加強(qiáng)行政處理處罰力度。重點(diǎn)抓好公租房違規(guī)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借行為，在后期監(jiān)督管理方面實(shí)行物業(yè)管理、社會(huì)管理和使用監(jiān)督管理“三位一體”模式。通過(guò)平臺(tái)應(yīng)用，有效支撐房屋使用監(jiān)督、家庭情況動(dòng)態(tài)監(jiān)管、房屋調(diào)整調(diào)換、入戶檢查等工作，同時(shí)加強(qiáng)欠租、騙租等違規(guī)行為的監(jiān)管，確保老百姓住得進(jìn)，又能住得好。

多部門(mén)數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。讓數(shù)據(jù)多跑腿，群眾少跑路。平臺(tái)與公安、民政、地稅、社保、公積金、民政經(jīng)濟(jì)核對(duì)中心等委內(nèi)外數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資格申請(qǐng)、變更、復(fù)核業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)名下房產(chǎn)、社保繳納等聯(lián)網(wǎng)驗(yàn)證，提高審核準(zhǔn)確性。與房屋平臺(tái)、存量房平臺(tái)、權(quán)屬交易系統(tǒng)等委內(nèi)數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上選房、簽約。與北京銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、郵儲(chǔ)銀行、北京農(nóng)商銀行等數(shù)據(jù)對(duì)接共享，實(shí)現(xiàn)公租補(bǔ)貼、市場(chǎng)租房補(bǔ)貼在線發(fā)放，縮短補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)間。房屋后期監(jiān)管過(guò)程，與房屋平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)保障家庭購(gòu)房動(dòng)態(tài)監(jiān)管。同時(shí)，依據(jù)《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于共享海淀區(qū)住保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的批復(fù)》，為滿足海淀區(qū)房管局等區(qū)相關(guān)系統(tǒng)個(gè)性化業(yè)務(wù)要求，將保障家庭資格、房源、合同等數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，為區(qū)住房保障個(gè)性化業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。

初步探索大數(shù)據(jù)分析，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)理念和技術(shù)，對(duì)人均收入、家庭結(jié)構(gòu)、低保低收入、分散供養(yǎng)等因素出發(fā)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，建立保障對(duì)象畫(huà)像，通過(guò)家庭、收入、人口等模型推演，支撐應(yīng)保盡保等政策落地。同時(shí)，構(gòu)建了住房保障數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，通過(guò)規(guī)劃、建設(shè)、籌集、實(shí)物分配、貨幣補(bǔ)償?shù)戎笜?biāo)、建立保障供需關(guān)系分析模型，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

平臺(tái)始建于2011年，通過(guò)匯聚現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中企業(yè)、人員、項(xiàng)目等基礎(chǔ)信息，利用采集獲獎(jiǎng)信息、社會(huì)信息、執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管等信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人員和項(xiàng)目的互聯(lián)互通和歷史溯源查詢。通過(guò)對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)的分析，建立對(duì)建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)企業(yè)和人員信用綜合評(píng)價(jià)體系模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管的企業(yè)和人員科學(xué)、客觀的信用評(píng)價(jià)。為住建領(lǐng)域企業(yè)和人員的資質(zhì)準(zhǔn)入、升級(jí)、市場(chǎng)準(zhǔn)入等業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)信息服務(wù)。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)

北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)信用服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)是北京市住建行業(yè)信用體系建設(shè)的主要體現(xiàn)形式。該平臺(tái)涉及建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)兩大市場(chǎng)主體，涵蓋市場(chǎng)準(zhǔn)入、過(guò)程監(jiān)管、信用評(píng)價(jià)、信用信息結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)，根據(jù)應(yīng)用效果可充分體現(xiàn)“放管服”改革的深入程度。因此在建設(shè)過(guò)程中，首先統(tǒng)一思想，以行業(yè)健康有序發(fā)展為目標(biāo)，以人為本為指導(dǎo)，把信用體系建設(shè)作為行業(yè)發(fā)展的必要手段。其次統(tǒng)一規(guī)劃，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的理念，對(duì)平臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在匯集數(shù)據(jù)的同時(shí)，要反哺業(yè)務(wù)。

（二）信用牽引打通業(yè)務(wù)主線，建立閉環(huán)管理模式

根據(jù)“十三五”規(guī)劃要求，將信用主線與工程和房屋兩大全生命周期主線全面融合，構(gòu)建了從信用數(shù)據(jù)匯集、信用信息管理、信用數(shù)據(jù)應(yīng)用、到信用大數(shù)據(jù)分析的全過(guò)程、閉環(huán)的管理模式。在促進(jìn)住建行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)信用數(shù)據(jù)的共享開(kāi)放，建立跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的信用信息應(yīng)用機(jī)制，推動(dòng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，為住建行業(yè)和社會(huì)健康發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。

（三）以“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為核心的信用管理模式基本形成，為后期深化應(yīng)用打下基礎(chǔ)

“十三五”期間，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)基于企業(yè)資質(zhì)和人員資格全生命周期管理主線，圍繞事前、事中、事后三個(gè)階段，依據(jù)一網(wǎng)通辦、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、信用等相關(guān)文件和工作要求，深入探索和分析，將原企業(yè)資質(zhì)和人員資格全生命周期管理主線進(jìn)行重構(gòu)，構(gòu)建了從企業(yè)和人員管理、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”服務(wù)、信用管理和應(yīng)用、到大數(shù)據(jù)分析的住建行業(yè)新型信用監(jiān)管模式，并根據(jù)系統(tǒng)整合工作的要求，初步搭建了北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信用服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)，為“十四五”期間的平臺(tái)應(yīng)用深化奠定了基礎(chǔ)。

（四）探索大數(shù)據(jù)等應(yīng)用，為“十四五”住建行業(yè)信用體系建設(shè)提供技術(shù)儲(chǔ)備

“十三五”期間，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)開(kāi)展大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在住建行業(yè)信用體系建設(shè)中的創(chuàng)新應(yīng)用，旨在通過(guò)先進(jìn)技術(shù)提升平臺(tái)的數(shù)據(jù)匯集能力、信用信息應(yīng)用能力和大數(shù)據(jù)分析能力。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，平臺(tái)逐步擴(kuò)展評(píng)價(jià)主體，完善評(píng)價(jià)模式，結(jié)合黑名單監(jiān)管機(jī)制，目前已實(shí)現(xiàn)對(duì)施工、監(jiān)理、專(zhuān)業(yè)承包和質(zhì)量檢測(cè)等企業(yè)和相關(guān)人員的信用管理和評(píng)價(jià)。平臺(tái)重視信用數(shù)據(jù)應(yīng)用，尤其是在招投標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中增加信用項(xiàng)，最高占比20%，促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序，為建筑業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管提供抓手，提高了建筑市場(chǎng)企業(yè)和人員對(duì)信用的重視程度。平臺(tái)將信用與資質(zhì)審批和日常監(jiān)管工作相結(jié)合，同時(shí)將數(shù)據(jù)共享給各區(qū)縣住建行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、北京市相關(guān)委辦、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等相關(guān)部門(mén)，為推動(dòng)北京市建筑市場(chǎng)信用體系、跨區(qū)域建筑市場(chǎng)信用體系和社會(huì)信用體系建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在數(shù)據(jù)匯集的基礎(chǔ)上，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立了北京市建筑市場(chǎng)健康指標(biāo)體系，通過(guò)分析，可以從不同維度預(yù)測(cè)北京市建筑市場(chǎng)的健康狀況，為政策制定和業(yè)務(wù)開(kāi)展提供數(shù)據(jù)支撐。

五、北京市建筑工程事故應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮系統(tǒng)

平臺(tái)始建于2011年，涵蓋應(yīng)急事件管理、預(yù)警管理、值班管理、會(huì)議通知、通訊錄等子系統(tǒng)。主要實(shí)現(xiàn)了市級(jí)與各區(qū)住建部門(mén)進(jìn)行工程事故的通報(bào)、核報(bào)，并進(jìn)行信息匯總；市級(jí)與各區(qū)住建部門(mén)進(jìn)行預(yù)警信息、會(huì)議通知的發(fā)布；采集匯總市區(qū)兩級(jí)住建部門(mén)的值班名單，進(jìn)行值班提醒；采集維護(hù)應(yīng)急通訊、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源等數(shù)據(jù)信息。

六、北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委綜合辦公平臺(tái)

2011年，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)投資建設(shè)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委綜合辦公平臺(tái)，包括政務(wù)內(nèi)網(wǎng)綜合辦公門(mén)戶、公文管理、會(huì)議通知、督察督辦和建議提案、行政復(fù)議和行政訴訟、調(diào)研工作平臺(tái)，滿足委內(nèi)32個(gè)處室、25個(gè)事業(yè)單位，16個(gè)區(qū)縣的政務(wù)內(nèi)網(wǎng)信息發(fā)布、公文辦理、會(huì)議通知、督察件辦理、人大政協(xié)提案辦理、復(fù)議應(yīng)訴件辦理等業(yè)務(wù)需求。

七、北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)門(mén)戶網(wǎng)站

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)門(mén)戶網(wǎng)站始建于2001年，是北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)向公眾提供信息和服務(wù)的綜合門(mén)戶網(wǎng)站。網(wǎng)站核心欄目包括信息公開(kāi)、辦事指南、政民互動(dòng)、房屋管理、工程建設(shè)、住房保障等一級(jí)欄目，與存量房交易平臺(tái)、交易權(quán)屬系統(tǒng)、住房保障系統(tǒng)、房屋征收拆遷系統(tǒng)、物業(yè)系統(tǒng)、網(wǎng)上辦事大廳、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政府信息公開(kāi)平臺(tái)、區(qū)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委網(wǎng)站、區(qū)縣房管局網(wǎng)站、首都之窗市民主頁(yè)等多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，對(duì)外發(fā)布查詢服務(wù)共計(jì)207項(xiàng)，網(wǎng)站共維護(hù)2003個(gè)欄目。

八、北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)

從2009年起，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)作為北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)信息化的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)，一直發(fā)揮著重要的作用，目前已經(jīng)形成了以數(shù)據(jù)存儲(chǔ)為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)質(zhì)量管控、數(shù)據(jù)安全管控為管理手段；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)范圍涵蓋工程全生命周期、企業(yè)人員全生命周期、監(jiān)督執(zhí)法、行政許可審批過(guò)程、北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)與外部交換數(shù)據(jù)，并制定了全面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)委內(nèi)、外數(shù)據(jù)共享交換工作，交換形式以Web Service接口和數(shù)據(jù)庫(kù)作業(yè)為基礎(chǔ)，定制化開(kāi)發(fā)為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了功能配置化、監(jiān)控可視化。以專(zhuān)業(yè)化數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控手段對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)嚴(yán)格管控，并實(shí)現(xiàn)了實(shí)施情況可視化監(jiān)控；為不同類(lèi)型用戶提供了數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作報(bào)表等高層數(shù)據(jù)應(yīng)用。