摘 要 大數據時代,很多行業均面臨發展機遇和挑戰,很多企業已逐漸意識到大數據時代的特征以及優勢,并圍繞大數據技術對企業管理模式進行優化調整,可有效促進企業穩定發展。對此,本文首先對大數據技術進行介紹,然后對大數據時代企業管理面臨的機遇進行分析,并對基于大數據技術的企業管理模式創新要點進行詳細探究。
關鍵詞 企業管理;大數據;機遇
引言
近年來,互聯網技術、計算機技術發展迅速對,能夠為人們日常生活提供便利,在一定程度上體現出人類文化的進步,同時也能夠促進人類文明發展。通過應用各類軟件、網站,可保存人們日常行為、偏好等各類信息,是大數據時代的重要標志。大數據技術不僅對人們的日常生活影響較大,同時還能夠促進企業經營管理模式創新,通過合理應用大數據技術對企業管理模式進行優化調整,能夠使企業更好地適應時代發展特征,提高市場競爭力。因此,亟須對基于大數據時代的企業管理模式進行深入研究。
1大數據技術概述
大數據時代以龐大數據作為基礎,通過應用互聯網技術廣泛收集大量數據信息,并對各類數據進行合理分配,然后再選擇適宜的方式進行數據傳輸。在數據收集方面,不僅可利用互聯網信息軟件,同時還可利用計算機等方式。通過應用大數據技術,能夠獲得數量龐大的信息數據,另外數據種類多樣化,數據傳輸方式快速便捷,適用于企業管理創新[1]。
在企業經營發展中,信息和數據的作用十分關鍵,通過應用大數據技術,能夠對企業內部資源進行有效整合,充分發揮企業自身優勢,進而提高市場競爭力。另外,在大數據技術的應用中,還可幫助企業創建現代化職能管理體系,促進企業內部改革。隨著科學技術的快速發展,海量信息數據處理方式更加快速便捷,可緩解員工工作強度,同時還可將大量數據傳輸至企業內部,為企業管理模式創新奠定基礎,將大數據技術優勢與企業經營管理模式進行有效結合。
2大數據環境下企業管理面臨的機遇
2.1 完善決策機制和優化企業決策
在大數據環境中,在企業生產階段、銷售階段以及經營階段,均會產生大量數據資料,可對各類資料和信息進行存儲分析,可促進企業后續發展。在大數據技術的應用中,要求對各類數據進行分類處理,并創建信息化大數據平臺,將企業管理模式作為基礎,依據數據分析結果建立健全完善的內部管理制度,引導企業發展。
在企業管理中,首先需制定企業內部管理規章制度,然后據此對各部門以及員工進行高效管理,對于企業生產、銷售以及經營活動中的數據進行收集和歸檔處理,判斷企業經營效益以及未來的發展方向,使得企業管理人員能夠根據數據分析結果不斷完善企業制度,并制定符合發展要求的戰略目標[2]。由此可見,在大數據時代,只有充分利用大量信息數據,對企業當前的經營發展狀況進行客觀分析,才能夠合理預測企業未來的發展目標,促進企業穩定發展。
2.2 提升企業市場預測能力
在大數據時代,大數據技術已被應用于企業宣傳、商務、物流、售后等各項活動中,信息傳播速度快,工作交流方式便捷。各個行業也積極應用大數據技術,創新企業管理模式,擴大業務范圍。比如,在傳統的企業宣傳中,主要采用廣告宣傳模式,而在大數據時代,可利用大數據技術對每個人的需求以及偏好進行分析,然后精準推送企業營銷信息,不僅能夠有效節約企業時間成本,提高企業營銷效益,同時還能夠改善客戶體驗度,增加客戶量。企業管理人員必須高度重視大數據時代發展形勢,合理利用大數據技術,詳細了解消費者的實際需求,進而占領更多市場份額。
2.3 提升企業市場競爭力
云儲存技術、云計算技術發展迅速,其中,云計算平臺已被廣泛應用于各大企業經營管理中。現如今,傳統的企業運營模式已逐漸暴露出很多弊端,在業務開展環節,主要采用電話溝通、現場溝通等方式了解消費者的需求,營銷效率比較低,并且成本較高,在與消費者建立合作關系后,交流難度較大,很難及時獲得消費者反饋,無法為消費者提供針對性服務。在大數據時代,可創建云計算平臺,對海量數據進行存儲分析,了解消費者對于產品的需求、對于企業服務的滿意度等,據此促進產品創新,為消費者提供優質服務[3]。通過采用針對性消費模式,能夠促進企業市場競爭力的提升,增加企業經營經濟效益。
3大數據環境下企業管理模式
3.1 轉變管理理念
在大數據時代背景下,企業為了更好地適應時代發展特征,企業管理層領導人員必須轉變傳統的管理理念,只有詳細了解大數據技術,掌握大數據技術,并將其靈活應用于企業管理中,才能夠帶領企業員工,使得企業能夠準確把握發展機遇。在日常工作中,應強調大數據技術的重要作用,加強宣傳教育,使得所有員工都能夠意識到大數據應用和管理的重要性,積極學習大數據技術,培養大數據習慣。另外,在大數據信息系統建設中,應增加資金投入量,根據企業發展需要組建專業的人才隊伍,熟練掌握并應用大數據技術。
3.2 豐富信息來源渠道
為了獲得更多信息數據,企業應與傳統的數據平臺加強合作,同時還可利用互聯網平臺、社交平臺等獲得大量信息數據。在大數據時代,通過利用豐富的關系網,能夠廣泛收集社會公眾意見,了解社會公眾的態度,在此基礎上充分挖掘有利于企業經營管理的商業信息。另外,企業還可與第三方數據搜集機構建立聯系,增加數據獲取途徑。在獲得大量信息數據后,對各類數據進行分析和整理,然后提取出游泳信息,充分發掘其商業價值,使得企業能夠占領更多市場份額。
3.3 搭建數據管理信息化平臺
在大數據時代,大數據技術、5G技術以及云計算及技術等均被推廣應用于企業經營管理中,因此,企業應創建智能信息平臺,在獲取大量數據后,將其傳輸至智能平臺中,對大數據進行挖掘和管理。在這一商業智能管理模式的應用中,可充分利用線上分析技術、信息儲存技術,對各類數據的應用價值進行分析,然后根據企業經營發展要求保留有價值信息,然后再將其傳遞至智能平臺中,為企業管理決策提供參考,保證企業各項管理活動的高效性。
通過對智能平臺中各類信息的可靠性進行分析可見,在智能平臺的應用中,具有數據管理功能,在數據收集、識別、挖掘處理等各項環節均可進行干預,同時還可對信息傳遞過程進行有效控制,進而保證平臺運行的可靠性。另外,在智能平臺創建完成后,企業可利用平臺對產品價值進行分析,根據客戶要求挖掘生產部門、客服部門、財務部門的日常工作信息數據,然后再發布到智能平臺上,便于管理人員及時查看,進而實現信息數據交流共享。除此以外,智能信息平臺具有整合功能,可將各個部門的服務器進行連接,進而實現跨層級、跨部門信息整合處理,對于重要信息,可整合至平臺關鍵節點上,同時還可在線上進行數據處理,進而促進信息數據交換共享,提高企業管理水平。
3.4 定制管理界面,加強對各項工作的監控
通過應用大數據技術,能夠對用戶實際需求進行詳細調研分析,了解用戶所感興趣的信息內容,然后再將各類有用信息整合形成數據群,根據數據群制定訪問界面。用戶在瀏覽過程中,能夠及時獲取關鍵內容,可簡化企業管理模式。比如,在大數據技術的基礎上創建智能化平臺,其具有信息監控和管理功能,通過應用檢測技術,能夠對系統各項活動進行全面監督管理,數據類型豐富,包括設備運行所產生的數據信息、企業資產信息、票據單據等。另外,通過利用平臺預警機制,能夠對系統中的人員進行有效控制,及時發現問題并發出警示,避免傳統工作方式中檢測時間過長而導致監管工作不到位,保證平臺運行自動化,降低企業管理工作量。
3.5 提高數據利用能力
大數據時代為企業經營管理提供了很多便利,為了提高數據利用率水平,企業應合理利用互聯網技術,對大量數據進行快速分析和整合。對此,企業可組建數據團隊,對于數據獲取、數據處理、數據分析以及數據總結,均設置專人專崗管理模式,提升數據整合處理的高效性。
4結束語
綜上所述,本文主要對大數據時代企業管理模式創新對策進行了詳細探究。在大數據時代,企業管理模式亟待變革,企業應緊跟時代發展特征,合理利用大數據技術,促進管理模式創新發展,積極轉變管理理念,豐富信息來源渠道,搭建數據管理信息化平臺,定制管理界面,加強對各項工作的監控,提高數據利用能力,促進企業可持續發展。
參考文獻
[1] 莊繼澤,趙建平.大數據時代企業管理模式創新探析[J].中國管理信息化,2018,21(10):50-51.
[2] 郭斌.大數據下企業管理創新的探討[J].時代金融,2018,688(6):100.
[3] 吳炎燕.淺析大數據在企業管理中的運用[J].上海管理科學,2018, 40(5):113-115.
作者簡介
章余偉(1983-),男,四川樂山人;學歷:大專,職稱:助理工程師;現就職單位:中國水利水電第八工程局有限公司,工作方向:工商企業管理。