液晶顯示產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理措施

沙雙慶 莊恩澤

液晶顯示屏作為顯示器的終端結(jié)構(gòu)，廣泛應(yīng)用于手機(jī)、電腦等設(shè)備當(dāng)中。近年來(lái)，液晶顯示器的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，并且在質(zhì)量上更加趨向于分辨率高、對(duì)比度高以及亮度高的方向。除此之外，其對(duì)技術(shù)要求也很高，工藝流程涉及的環(huán)節(jié)眾多，每個(gè)液晶顯示屏都要經(jīng)過(guò)上千道環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)中都存在一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，整體下來(lái)其存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)更高。因此，對(duì)液晶顯示產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效管理，對(duì)于促進(jìn)其今后的發(fā)展尤為重要。

當(dāng)前液晶顯示產(chǎn)品的應(yīng)用已經(jīng)不局限于電視、平板等，在醫(yī)療設(shè)備、車(chē)載等領(lǐng)域都有很高的使用頻率，液晶顯示產(chǎn)品的質(zhì)量也逐漸成為企業(yè)自身和消費(fèi)市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。筆者經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查，對(duì)信息進(jìn)行整合處理后，總結(jié)出液晶顯示產(chǎn)品的質(zhì)量管理方向、意義以及提升其質(zhì)量的有效措施，旨在進(jìn)一步促進(jìn)液晶顯示產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

液晶顯示產(chǎn)品的質(zhì)量管理方向

液晶顯示產(chǎn)品的質(zhì)量狀況直接影響到企業(yè)的銷(xiāo)售，進(jìn)而涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的有效管理，必須緊緊結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)需求及自身的技術(shù)水平進(jìn)行不斷改進(jìn)。

消費(fèi)市場(chǎng)的需求決定質(zhì)量管理方向

滿足消費(fèi)市場(chǎng)要求是液晶顯示產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展奮斗的方向，在自身企業(yè)質(zhì)量管理的方向制定過(guò)程中，充分考慮市場(chǎng)因素具有很強(qiáng)的發(fā)展意義。首先要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，不可弄虛作假，其反饋的數(shù)據(jù)直接會(huì)影響到研發(fā)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)需求的判斷；然后，根據(jù)市場(chǎng)要求提升自身產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)的水品。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是在技術(shù)方案完備的基礎(chǔ)上，將方案進(jìn)行落實(shí)從而制成成品，其中最主要的是對(duì)時(shí)間進(jìn)行管控。技術(shù)開(kāi)發(fā)則是偏重于在客戶需求的基礎(chǔ)上對(duì)液晶顯示產(chǎn)品技術(shù)的再創(chuàng)造和技術(shù)驗(yàn)證儲(chǔ)備。企業(yè)在充分保證市場(chǎng)認(rèn)可度的情況下，產(chǎn)品的市場(chǎng)空間才會(huì)有保障。質(zhì)量部門(mén)要加緊對(duì)顯示質(zhì)量和信賴質(zhì)量的管控，切實(shí)提高消費(fèi)者的整體體驗(yàn)。

企業(yè)資源現(xiàn)狀決定質(zhì)量管理方向

在產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，管理部門(mén)要將該項(xiàng)目的各方面需求與自身現(xiàn)有資源進(jìn)行對(duì)比，包括在技術(shù)資源、研發(fā)人員以及現(xiàn)有開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品等，之后再突出液晶顯示產(chǎn)品質(zhì)量管理的方向。在管理過(guò)程中不是依靠個(gè)人的主觀意識(shí)，而是要根據(jù)實(shí)際呈現(xiàn)出的資源狀況進(jìn)行管理。在產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊時(shí)期可以使用NUDD質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制對(duì)新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行把控，從而達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

在開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量管理是任何企業(yè)都應(yīng)重視的問(wèn)題，不斷提高液晶顯示產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的發(fā)展都十分重要。其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

有利于降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

液晶顯示產(chǎn)品的質(zhì)量水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，在實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程中，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行控制和預(yù)防，則質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的機(jī)率就會(huì)大大降低。由此，企業(yè)本身具有的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有很大程度的消減。

有利于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著通信、醫(yī)療以及交通等領(lǐng)域?qū)σ壕э@示產(chǎn)品的需求量逐漸增大，液晶顯示產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)目也逐漸增長(zhǎng)，這導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍愈加激烈。此時(shí)，企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)于提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分有益。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是科技技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)，也就是產(chǎn)品質(zhì)量水平的競(jìng)爭(zhēng)。因此在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，注重液晶顯示產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有極大的促進(jìn)意義。

有利于加速企業(yè)發(fā)展進(jìn)程

若企業(yè)的發(fā)展速度能夠滿足市場(chǎng)需求，則該企業(yè)將有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。液晶顯示產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理方向要逐漸趨于消費(fèi)市場(chǎng)的需求，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)技術(shù)水平研發(fā)速度逐漸提升，整體質(zhì)量管理體系也在不斷完善和建立，整個(gè)企業(yè)都處于不斷向前發(fā)展的狀態(tài)，使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程在潛移默化中逐步向前。質(zhì)量管理對(duì)于提升發(fā)展速度很有幫助。

提升液晶顯示產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中質(zhì)量管理的措施

建立健全質(zhì)量管理體系

質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控是確保產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段，質(zhì)量管理體系是產(chǎn)品質(zhì)量的有效保障。生產(chǎn)企業(yè)要想更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量，首先就應(yīng)該在管理制度層面上進(jìn)行完善。只有在統(tǒng)一、規(guī)范并且科學(xué)合理的管理體系下，液晶顯示產(chǎn)品在各個(gè)流水線上的質(zhì)量才會(huì)得到有效保障。管理體系是企業(yè)尤為需要重視的環(huán)節(jié)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有規(guī)矩企業(yè)今后的質(zhì)量管理措施將寸步難行。

增加企業(yè)人員對(duì)質(zhì)量管理重視程度

技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員以及產(chǎn)品制造人員都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，其對(duì)質(zhì)量水平的重視程度直接會(huì)影響產(chǎn)品的最終效果。管理階層應(yīng)注意提升企業(yè)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)知，可以定期開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)大會(huì)、質(zhì)量管理的交流會(huì)等。同時(shí)也可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)人員線上學(xué)習(xí)，從而逐步提高企業(yè)整體對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度。

注意學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)

產(chǎn)品技術(shù)水平的高低會(huì)直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)在根據(jù)市場(chǎng)和自身狀況不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新探索的情況下，也要注重借鑒和吸收其他先進(jìn)技術(shù)。企業(yè)自身的研發(fā)部門(mén)往往具有一定的局限性，為了解決這項(xiàng)問(wèn)題，管理階層可以定期安排研發(fā)人員出國(guó)深造，便于引進(jìn)新技術(shù)，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，也可以開(kāi)展行業(yè)交流大會(huì)，彼此相互分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)液晶顯示產(chǎn)品質(zhì)量共同提升。

液晶顯示產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理，在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)時(shí)要注意每個(gè)階段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)要樹(shù)立正確的質(zhì)量管理方向，全面提高工作人員的素質(zhì)水平，確保質(zhì)量管理措施的有效落實(shí)。質(zhì)量管理始終是企業(yè)應(yīng)該努力的方向，只有不斷改進(jìn)、逐步完善，才能更好地促進(jìn)質(zhì)量的提升。